職業(yè)精神(學(xué)員版)

職業(yè)精神(學(xué)員版)

ID:42283390

大?。?42.00 KB

頁數(shù):33頁

時(shí)間:2019-09-11

職業(yè)精神(學(xué)員版)_第1頁
職業(yè)精神(學(xué)員版)_第2頁
職業(yè)精神(學(xué)員版)_第3頁
職業(yè)精神(學(xué)員版)_第4頁
職業(yè)精神(學(xué)員版)_第5頁
資源描述:

《職業(yè)精神(學(xué)員版)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、職業(yè)精神講師劉捷講座題綱為什么需要職業(yè)化職業(yè)化精神是什么職業(yè)化素質(zhì)的六個(gè)層次第一講:為什么需要職業(yè)化企業(yè)該提供怎樣的承諾為什么要進(jìn)行職業(yè)化素質(zhì)塑造操之在我受害者與責(zé)任者你猜他們在做什么?就業(yè)者三大特征沒有商業(yè)組織認(rèn)同的傳統(tǒng)傳統(tǒng)教育注重基礎(chǔ)知識(shí),缺少技能和職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)工業(yè)時(shí)代的管理沒學(xué)會(huì),馬上進(jìn)入信息時(shí)代的競爭在新世紀(jì)幾乎沒有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘,但應(yīng)該給員工提供一種承諾,保證員工“受聘用的能力”提升,那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會(huì)。磨練員工能力,使他們能不斷完善,每天學(xué)習(xí)新知識(shí),增加新能力,在無保證的職業(yè)市場,獲取有保證的

2、競爭力。---《如何使員工熱愛公司》企業(yè)該提供什么樣的承諾蘋果公司的老板說:“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作,甚至連5年也不能。但是我們能承諾,你在蘋果公司工作期間,你將受到不斷挑戰(zhàn),你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,這段職業(yè)生涯,使你在當(dāng)?shù)?,甚至在全世界的人才市場上有競爭力,有很高的市場價(jià)值”。---《管理革命》企業(yè)該提供什么樣的承諾經(jīng)營者管理者執(zhí)行者具備單一事業(yè)的經(jīng)營能力事業(yè)部總經(jīng)理單功能集團(tuán)化經(jīng)營能力董事長、總裁集團(tuán)總經(jīng)理整合型能督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、無法建立系統(tǒng)化制度、根據(jù)制度督導(dǎo)項(xiàng)目組長督導(dǎo)型能建構(gòu)系統(tǒng)化流程制度但沒有負(fù)責(zé)完整組織功能總監(jiān)、經(jīng)理結(jié)構(gòu)型被動(dòng)的執(zhí)行、接受指令、缺乏獨(dú)

3、當(dāng)一面的專業(yè)技能助理助理型具有專業(yè)技能但無法指揮監(jiān)督他人專員、工程師專業(yè)型為什么要進(jìn)行職業(yè)化素質(zhì)塑造企業(yè)的職業(yè)化管理包括:管理規(guī)范化員工職業(yè)化依賴獨(dú)立互賴成長階梯刺激反應(yīng)刺激反應(yīng)選擇的自由自我意識(shí)想像力良知獨(dú)立意志操之在我人分兩種受害者責(zé)任者受害者與責(zé)任者責(zé)任者受害者心態(tài)我的人生我負(fù)責(zé)我被命運(yùn)與環(huán)境操縱機(jī)會(huì)主動(dòng)掌握被動(dòng)等待人際正面影響他人被他人影響情緒自控能力強(qiáng)自控能力弱時(shí)間運(yùn)用掌握定律運(yùn)用任意定律理想務(wù)實(shí)的理想好高騖遠(yuǎn)或不敢想受害者與責(zé)任者責(zé)任者受害者執(zhí)行速度快、貫徹力強(qiáng)拖延、遇困難退縮信心自信但有彈性自卑或自傲、缺乏彈性問題承擔(dān)責(zé)任、勇于認(rèn)錯(cuò)逃避責(zé)任、推諉他人消極態(tài)度

4、積極正面負(fù)面消極變革積極面對、勇于調(diào)整逃避、抗拒改變紀(jì)律自律、主動(dòng)配合他律、消極抵制第二講:職業(yè)精神是什么何為職業(yè)化職業(yè)素質(zhì)的概念職業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)素質(zhì)七大表現(xiàn)薪水與付出的關(guān)系何為職業(yè)化職業(yè):個(gè)人參與社會(huì)勞動(dòng),換取物質(zhì)保障和財(cái)富分配,獲得社會(huì)地位及認(rèn)可的一種勞動(dòng)方式和渠道職業(yè)化:職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化何為職業(yè)化?成為職業(yè)殺手的特征職業(yè)素質(zhì)的概念職業(yè)素質(zhì)是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是以此為生,精于此道就是別人不能輕易替代就是盡量用理性的態(tài)度對待工作就是細(xì)微之處做得專

5、業(yè)你對工作的感覺是:A、天??!我愛死他了!這就是我選擇工作的原因。B、還好啦,我還可以接受,畢竟這是我吃飯的工具。C、不要再提了,忘掉這事吧!拜托了!你樂在工作嗎?你對客戶的感覺是:A、我喜歡這些人們,這個(gè)行業(yè)很有意思。B、這些人我還能接受,他們的工作雖然不是特別好,但也不是很無聊。C、因?yàn)槲覊驅(qū)I(yè),所以我會(huì)盡力為他們做事,但事實(shí)是我跟他們合不來,我對他們的工作一點(diǎn)興趣也沒有。職業(yè)素質(zhì)的七大表現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)化非職業(yè)化工作目標(biāo)明確不明確工作態(tài)度主動(dòng)不主動(dòng)思考問題全面不全面工作能力獨(dú)立不獨(dú)立工作推進(jìn)超前不超前工作程序有序無序工作效果注重結(jié)果不注重結(jié)果第三講:職業(yè)化素質(zhì)六層次職業(yè)化

6、素質(zhì)六個(gè)層次以成功為導(dǎo)向的職業(yè)心理以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念職業(yè)素質(zhì)六層次知識(shí)技能觀念思維方式態(tài)度心理素質(zhì)職業(yè)素質(zhì)六層次以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度以成功為導(dǎo)向的職業(yè)心理以成功為導(dǎo)向的職業(yè)心理自我形象與自我認(rèn)知自我激勵(lì)情緒控制人際交往挫折承受以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度積極的心態(tài)進(jìn)取心合作精神責(zé)任感創(chuàng)新精神以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維系統(tǒng)思考創(chuàng)新思維以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念工作價(jià)值觀效益觀念時(shí)間觀念SMART原則明確、具體可衡量可達(dá)成又具挑戰(zhàn)性合理時(shí)間限制SMART

7、重要不重要緊急不緊急ⅠⅡⅢⅣ50-65%5-10%20-25%5-15%緊急與重要人不成熟的六大特征急于要回報(bào)不自律經(jīng)常被情緒左右找不到自己的位置,不能歸零,定位錯(cuò)誤看問題淺顯幼稚,即無深度,又無廣度沒有信念,總是懷疑謝謝!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。