項目工程建設監(jiān)理例會及安全例會制度

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1、-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------ＸＸＸＸＸ工程建設監(jiān)理例會及安全例會制度第一章：總則第一條：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設各項目標的順利實現，依據相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關合同的相關規(guī)定，結合本工程實際情況制定本管理辦法第二條：凡參與本工程建設的所有單位均適用本辦法。第二章：會議基本規(guī)定第三條：監(jiān)理及安全例會每周五上午9：00召開一次。會議由項目監(jiān)理部根據建設單位授權的范圍組織、主持。第四條：會議召開的時間應根據監(jiān)理單位主持召開的第一次

2、工地會議確定的時間按時召開。第五條：召開的地點除特殊情況外均在現場會議室召開第六條：會議參加人員1.監(jiān)理項目部全體人員2.施工總包單位的主管經理、項目經理（必要時可擴大到項目專業(yè)技術負責人及相關管理人員）。3.建設單位在施工合同中指定的代表4.建設單位工程部相關人員。第七條：會議實行簽到記錄，不得代簽-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------第八條：施工單位項

3、目部須提前一天將周進度計劃匯報資料簡明扼要的以書面形式，報監(jiān)理部和建設單位代表各一份第三章：會議內容第九條：會議開始后，首先由施工單位項目經理匯報一周來的工程施工計劃目標完成情況，并對未完成目標項目，做出客觀分析第十條：匯報發(fā)生的具體技術問題的處理情況第十一條：施工單位下周目標計劃情況匯報，對上周沒有完成的目標項目采取如何彌補措施第十二條：監(jiān)理項目部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報做出客觀評述并提出具體要求第十三條：建設單位對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述并提出要求第十四條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計劃目標完成存在的問題和需要建設單位協

4、調解決的問題第十五條：對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，建設單位拿出最后意見并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。此紀要與合同具有同等法律效力第十六條：監(jiān)理及安全例會由監(jiān)理項目部整理會議紀要，經各參見會議單位負責人會簽后發(fā)至各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查第四章：會議紀律第十七條：所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退，-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------

5、-罰款制度：每遲到一人罰款50元，每缺席一人罰款100第十八條：所有參加會議人員在會議期間必須將手機打在振動上或者關機第十九條：所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排第二十條：對客觀真實的紀要，各單位負責人不得在會議欄上拒簽和拒收會議紀要第二十一條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意第二十二條：若遇特殊情況不能參加會議，必須提前24小時請假，但會議的內容和精神也要在第一時間去加強落實。第五章其他內容第二十三條：本規(guī)定征得各同意后發(fā)至各與工程建設有關的單位，2010-11-10起執(zhí)行，要求各單位嚴

6、格遵守第二十四條：本辦法解釋權歸監(jiān)理項目部-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------ＸＸＸＸＸＸ監(jiān)理有限公司ＸＸＸＸＸＸＸ項目部ＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日.-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--------------