訓(xùn)練中心員工定薪及晉升制度

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1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------訓(xùn)練中心員工薪資調(diào)整及晉升制度一、目的為達到人盡其才，各盡其能的目的，達到優(yōu)良的工作績效。促使本訓(xùn)練中心職務(wù)升遷管道通暢，滿足企業(yè)和個人發(fā)展需要，提高企業(yè)

2、和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、適用范圍訓(xùn)練中心在職員工。三、員工入職定薪及試用期轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整標準1、新入職員工第一個月按照《訓(xùn)練中心薪資等級制度》該職務(wù)1等職級進行定薪，即輔助教師職級為E1、任課教師職級為D1、教學(xué)組長職級為C1。2、對于同行業(yè)、同崗位工作年限兩年及以上員工，可考慮定薪為2等職級及以上。每增加一年可上調(diào)一級，原則上不得定薪不得超過該職位的等級5。3、試用期三個月，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工試用期間也可進行調(diào)薪調(diào)級。由該員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)進行考評，綜合其試用期相關(guān)表現(xiàn)，可給予該員工進行調(diào)薪調(diào)級或降薪降級，原則上調(diào)薪調(diào)級跨度不得超

3、過1個職級。如需進行相關(guān)調(diào)整，需填寫《薪資異動申請表》并由相關(guān)部門進行審批。4、員工試用期結(jié)束后，由人力資源部門提前一周，讓員工本人填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正審批表》，并經(jīng)過相關(guān)部門的轉(zhuǎn)正評定后，轉(zhuǎn)正工資按照員工試用期工資所對應(yīng)的職級進行。5、對于轉(zhuǎn)正員工薪資及職級可進行相關(guān)調(diào)整者，由該員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)，綜合其試用期相關(guān)表現(xiàn)，可給予該員工進行調(diào)薪調(diào)級或降薪降級，原則上調(diào)級跨度不得超過2個職級。如需進行相關(guān)調(diào)整，需填寫《薪資異動申請表》并由相關(guān)部門進行審批。6、試用期滿轉(zhuǎn)正員工有以下情況者可申請進行調(diào)薪調(diào)級：（1）試用期全勤，正常工作日無請假、遲到、早退、曠工者；（2）試用期

4、受到上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長表揚者，并留有相關(guān)記錄者；（3）試用期遵守訓(xùn)練中心相關(guān)制度，無違紀罰款行為者；（4）試用期提出合理建議和意見，并被訓(xùn)練中心采納實施者；（5）試用期績效考核平均成績95%以上者；（6）其他優(yōu)秀工作表現(xiàn)，可申請調(diào)薪調(diào)級者；（7）員工調(diào)薪調(diào)級包含但不限于以上六種情況。7、試用期間因工作表現(xiàn)不合格者，需要進行降薪降級者，參照以下情況：（1）試用期間違反訓(xùn)練中心相關(guān)制度，并受到違紀處罰者；（2）試用期間受到同事投訴、學(xué)生家長投訴，并查證屬實者；（3）試用期間績效考核平均成績低于80%者；（4）試用期間被證明工作能力不能勝任工作崗位者；（5）試用期間其他不符

5、合訓(xùn)練中心相關(guān)制度者；---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------------------------------------------------------------------

6、----------------------------------------------------------------（6）員工降薪降級包含但不限于以上五種情況。四、員工晉升制度1、員工晉升分為三種類型：職位晉升、薪資晉升；職位晉升、薪資不變；職位不變、薪資晉升2、員工晉升相關(guān)規(guī)定（1）職位晉升、薪資晉升ⅰ員工職位晉升按照輔助教師、任課教師、教學(xué)組長、教學(xué)主任、分校校長職位晉升，原則上不能跨職位進行晉升。ⅱ職位晉升由員工的所在訓(xùn)練中心的校長對該員工在工作上的表現(xiàn)進行評估，對于滿足晉升后崗位需求能力的員工，可以提出申請予以職位晉升。ⅲ任課教師晉升到教學(xué)組長、教

7、學(xué)組長晉升到教學(xué)主任需在原崗位上工作至上兩年及以上，教學(xué)主任晉升到分校校長需在原崗位工作至少三年及以上。ⅳ經(jīng)過評估予以晉級員工，需經(jīng)過三個月的崗位見習(xí)期，享受晉級崗位試用期工資。ⅴ崗位見習(xí)期結(jié)束評估合格后，予以正式晉級為該崗位，享受該崗位轉(zhuǎn)正工資。ⅵ原則上新晉升的職位薪資按該級別的1等級定薪，對于特別優(yōu)秀員工可適當調(diào)整，但不得超過該職位的等級6。（2）職位晉升、薪資不變職位晉升參照第四大條的第二小條的第一條“職位晉升、薪資晉升”的相關(guān)規(guī)定，但薪資在晉升的時候保持不變。（3）職位不變、薪資晉升ⅰ員工職位不變，薪資可根據(jù)其表現(xiàn)進行晉升。ⅱ員工薪資晉升除試