薪酬支付管理培訓(xùn)課件-HR貓貓

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1、薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到：薪酬總額的影響因素薪酬總額的確定方法薪酬總額的預(yù)算及動態(tài)調(diào)整薪酬支付的策略411.1薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬總額是企業(yè)在員工方面投入的總體支出。薪酬總額一旦確定，就會對企業(yè)在行業(yè)中的薪酬總體水平產(chǎn)生影響。受薪酬總額的控制，相應(yīng)崗位的薪酬水平也會受影響：若一部分崗位薪酬水平高，必有一部分崗位薪酬相對較低。薪酬總額是企業(yè)經(jīng)營成本的一部分，對企業(yè)的經(jīng)營收益也會產(chǎn)生影響，在產(chǎn)品價格和勞動效率既定的情況下，薪酬總額支付越多，企業(yè)利潤越少。因此，薪酬總額既對企業(yè)吸

2、引、留住和激勵員工產(chǎn)生影響，又在很大程度上影響成本水平因而影響收益。11.1.1影響薪酬總額的因素在進(jìn)行薪酬總額決策時，除了要清晰薪酬總額對企業(yè)的影響，還必須了解影響薪酬總額的因素和影響方式。1.影響薪酬總額的外部因素影響薪酬總額的外部因素主要有：5（1）國民經(jīng)濟增長率國民經(jīng)濟增長率是國家在過去一年中國民生產(chǎn)總值的增長速度，反映了經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，是國家宏觀經(jīng)濟狀況的指向標(biāo)。宏觀經(jīng)濟狀況影響企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境，因而影響企業(yè)的經(jīng)營狀況，進(jìn)一步影響企業(yè)薪酬支付能力從而影響企業(yè)薪酬總額。（2）通貨膨脹率通貨膨脹率是衡量通貨膨

3、脹程度的指標(biāo)。一般可以通過消費物價指數(shù)（CPI）來衡量。如果員工的名義收入不變，當(dāng)年通貨膨脹率為正增長，扣除物價上漲因素，意味著員工的實際收入降低。在企業(yè)人力資源狀況不變和存在通貨膨脹的情況下，如果要保證員工的生活質(zhì)量，企業(yè)的薪酬總額通常應(yīng)該隨著通貨膨脹的增加而增加。（3）行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平在很大程度上影響薪酬總額。若行業(yè)的薪酬水平比整個國家或地區(qū)的平均水平高，企業(yè)的薪酬總額就會比較高。同一行業(yè)同樣規(guī)模的企業(yè)，處于偏遠(yuǎn)地區(qū)通常較之處于發(fā)達(dá)地區(qū)所支付的薪酬總額要低。6（4）勞動力市場的供求狀況勞

4、動力市場的供求狀況影響勞動力市場價格，從而影響企業(yè)薪酬總額。例如在2001年以前，通信及IT業(yè)高速發(fā)展，各IT企業(yè)為了爭奪人才，不惜出高價將所需人才招至麾下，造成IT行業(yè)勞動力市場處于緊張狀態(tài)，勞動力求大于供。這樣的勞動力市場供求態(tài)勢，直接導(dǎo)致當(dāng)時通信及IT業(yè)企業(yè)薪酬總額的上升。2.影響薪酬總額的內(nèi)部因素（1）企業(yè)經(jīng)營效益企業(yè)經(jīng)營效益關(guān)系企業(yè)的薪酬支付能力，從而影響薪酬總額。（2）企業(yè)往年的薪酬總額企業(yè)新的一年的薪酬總額往往要基于往年的薪酬總額之上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況做出調(diào)整。（3）年度人力資源計劃年度人力資源計劃會

5、影響企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)和數(shù)量，因而對企業(yè)薪酬總額形成影響。例如，企業(yè)人員增加或高級人才數(shù)量增加可能會導(dǎo)致薪酬總額上升。711.1.2薪酬總額的確定方法1.以企業(yè)經(jīng)濟能力為主導(dǎo)的薪酬總額確定方法以企業(yè)經(jīng)濟能力為主導(dǎo)確定薪酬總額，主要從企業(yè)經(jīng)營狀況出發(fā)，結(jié)合市場薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)對勞動力的需求來源于產(chǎn)品市場上消費者對產(chǎn)品的需求。產(chǎn)品需求的價格彈性對企業(yè)薪酬水平影響很大。產(chǎn)品需求的價格彈性越大，企業(yè)越注意與競爭對手采取一致的價格策略，對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制，從而需要對薪酬總額進(jìn)行嚴(yán)格控制。基于企業(yè)經(jīng)濟能力的薪酬總額確定方法

6、主要有：（1）薪酬比率推算法薪酬比率推算法是分析薪酬總額最基本的方法之一。經(jīng)營績效良好的企業(yè)，可以經(jīng)營績效為基礎(chǔ)推算本企業(yè)薪酬比率，并以此預(yù)算新的一年企業(yè)的薪酬總額。反之，則主要參照行業(yè)平均薪酬水平確定薪酬比率，之后再推算薪酬總額。8薪酬比率的計算公式為：由公式可以看出，要想增加薪酬總額，同時維持一個比較合理的薪酬比率，就必須增加銷售額，也就是說薪酬總額的上漲速度不能夠超過銷售額的增加速度。根據(jù)一般經(jīng)驗，薪酬比率的數(shù)值大約在14%左右。其具體的合理數(shù)值又與企業(yè)規(guī)模大小、行業(yè)特點等有關(guān)。企業(yè)規(guī)模比較大的情況下，由于規(guī)

7、模效應(yīng)，可能使得企業(yè)的薪酬比率較之規(guī)模較小的企業(yè)低；又比如資本密集型行業(yè)的薪酬比率可能就要比勞動密集型行業(yè)的薪酬比率要低。（2）盈虧平衡分析法所謂盈虧平衡分析法又叫量本利分析法，是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)量、成本、利潤三者之間的相互關(guān)系，進(jìn)行綜合分析、預(yù)測利潤、控制成本的一種數(shù)學(xué)分析方法。利用盈虧平衡分析可以計算出企業(yè)的盈虧平衡點（又稱保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉(zhuǎn)折點等），如下圖所示的A點。9成本、收入與銷售額關(guān)系圖由盈虧平衡分析可知：其中，安全贏利點銷售額是指在確保股東權(quán)益的情況下，還能應(yīng)付可能遭受的經(jīng)營風(fēng)險或危機時

8、的銷售額。因此，企業(yè)此時薪酬比率的范圍為：安全薪酬比率≦合理薪酬比率≦最高薪酬比率結(jié)合薪酬比率推算法可計算此時企業(yè)的合理薪酬總額。10（3）勞動分配率推算法表示企業(yè)在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值中有多少比例用于支付人工成本，反映分配關(guān)系和人工成本要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。勞動分配率的計算公式如下：附加價值是企業(yè)創(chuàng)造的，是銷售額扣除外部委托購買和委托加工費用之后，附加在企