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《采供部全年工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------采供部工作總結(jié)2012年，采供部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各醫(yī)療單位的高度配合下，在同事的大力支持下，我們樹立“質(zhì)優(yōu)價廉，保障供
2、應(yīng)”的思想，認真完成各項工作，并取得了一定的成績?？偨Y(jié)如下：完成工作方面：1、在去年年底藥品招議標基礎(chǔ)上，保證藥品質(zhì)量、最大限度的降低藥品虛高價格，保障供應(yīng)，做到每單計劃及時跟蹤，不遺漏。自元月1日起到2012年11月25日共計采購藥品xxxxxx元，其中xx醫(yī)院xxxxxx元；xxxx醫(yī)院xxxxxx元；xxxxxx分院xxxxxxxx元；xxxxxx衛(wèi)生所xxxxxx元；xxxxxx社區(qū)xxxxxx元。2、建立藥品例會制度，每月召開一次各分院藥劑、設(shè)備、庫房管理人員通氣會，及時了解并解決采供中存在的問題。督促每月各醫(yī)院進行盤存，并將藥
3、品、耗材消耗報表及藥品用量排序、抗生素使用排序上報采供部。3、繼續(xù)幫扶xxxxxx，特別是在庫房管理、藥品軟件維護、報表制作等方面提供技術(shù)支持，以網(wǎng)絡(luò)遠程、電話解決為主，節(jié)省人力財力，截止目前，xxxxxxxxxxxx已經(jīng)在藥品管理、庫存盤點方面做到賬務(wù)清楚、明白消費。4、針對我院藥品比例居高不下的情況，我們對醫(yī)院藥品使用制定了《臨床用藥監(jiān)控和公示制度》，并對部分使用量較大，排名較前的藥品采取---------------------------------------------------------精品文檔-------------
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5、別和藥商及醫(yī)師談話等方式，有效的制止了我院的藥品比例虛高的不良影響。5、醫(yī)用材料方面：1）、為做好我院醫(yī)用材料統(tǒng)一集中采購工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采供部認真落實國家有關(guān)文件精神，并結(jié)合我院實際情況分析論證，于2012年03月23日下發(fā)了我院有關(guān)《醫(yī)用材料采購使用實施細則》，在總院的安排下分別召集了各分院設(shè)備科主任參加的聯(lián)系會議，廣泛征集各分院的意見并于3月26日落實實施。2）、按照年初規(guī)劃，對三個分院的醫(yī)用材料歷史采供情況進行摸底，分別對市區(qū)采購情況運行良好的xxxxxxxxxxxx醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在摸底調(diào)研基礎(chǔ)上制定了我院血透耗材、檢驗試
6、劑、骨科材料、口腔材料和一次性耗材的使用目錄并分別進行了招標采購。經(jīng)過招標采購我院的醫(yī)用材料價格有了大幅下降，醫(yī)用材料采購更加規(guī)范。3）、自3月26日起到11月28日共計采購醫(yī)用材料共計xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx元。6、參加醫(yī)院的電子病歷規(guī)范管理，協(xié)同醫(yī)務(wù)部對我院的電子病歷管理中出現(xiàn)的問題同科室、軟件商多次開會，征求意見，到目前為止已基本能正常使用。7、針對年初出現(xiàn)的“毒膠囊”問題，經(jīng)仔細檢查，我院沒有購進和使用問題藥企的任何藥品，對我院現(xiàn)有的膠囊產(chǎn)品，我們逐個進行統(tǒng)計，采取先下架，再索要
7、質(zhì)檢報告，并在醒目的地方分別作出質(zhì)量承諾，截止目前我院未出現(xiàn)一例膠囊問題。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------------------------------------------
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