采供部工作總結(jié).ppt

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1、一、本年度的主要工作1、2010年進一步加強了采供信息管理2、適時、適量、適質(zhì)、適價，做好采供工作3、掌握市場脈搏，重點做好食堂采供工作4、認(rèn)真組織大宗物資、主要物料、大型設(shè)備的招標(biāo)和商鋪招商5、加強倉儲管理，做好物料供應(yīng)保障工作6、加強部門間溝通聯(lián)系，做好外協(xié)、外聯(lián)工作7、加強廉政教育，干干凈凈做好采購工作1、2010年進一步加強了采供信息管理☆做好市場行情分析☆加強專業(yè)市場調(diào)研☆建立商家信息數(shù)據(jù)庫2010年蔬菜價格走勢圖2010年蔬菜價格走勢圖2010年大宗物資價格走勢圖2、適時、適量、適質(zhì)、適價做

2、好采供工作☆采購人員每天深入各個專業(yè)市場，根據(jù)使用部門的要求，采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品?！钔ㄟ^定點采購，提高采購效率，節(jié)約采購成本。3、掌握市場脈搏重點做好食堂采供工作☆掌握市場信息，互通學(xué)校間采購經(jīng)驗?！钌钊臌湹慢?、農(nóng)都、良渚等專業(yè)市場，做好調(diào)研?！蠲?0天一次，早晨6:00鐘去良渚蔬菜市場調(diào)研市場行情。麥德龍商場冷鮮肉展示區(qū)實地考察麥德龍商場冷鮮肉加工車間，確保我校食品品質(zhì)安全。杭州豆制品廠實地考察4、認(rèn)真組織大宗物資、主要物料、大型設(shè)備的招標(biāo)和商鋪招商☆分析招標(biāo)、招商中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)參數(shù)、千方百計尋找

3、有能力的供應(yīng)商，做好前期準(zhǔn)備工作?！钫J(rèn)真編制招標(biāo)文件，做好招標(biāo)組織工作?！罱M織浙江省高校后勤物資聯(lián)合配送中心的招標(biāo)工作?？疾焱稑?biāo)商家蔬菜基地考察投標(biāo)商家蔬菜基地5、加強倉儲管理做好物料供應(yīng)保障☆規(guī)范倉儲管理流程，減少庫存、節(jié)約流動資金。☆做到收有憑、出有據(jù)，及時銷賬，做到賬、物、卡，三者相符。貨、物、卡三者相符整齊的倉庫6、加強部門間溝通聯(lián)系做好外協(xié)、外聯(lián)工作☆注重與物資使用部門的溝通和聯(lián)系?！钪匾笞谖镔Y、大型設(shè)備采購使用一段時間后，上門了解使用情況和產(chǎn)品質(zhì)量?！畛袚?dān)公司部分設(shè)備外聯(lián)安裝和維修工作。落

4、實風(fēng)管道等設(shè)施的協(xié)調(diào)、安裝7、加強廉政教育干干凈凈做好采購工作☆加強采購紀(jì)律和廉政方面的教育?！钆c確定供貨關(guān)系的供貨商簽訂《反賄賂承諾協(xié)議》?！顚嵭袃r格差異報告制度和采購員廉潔工作的紀(jì)律規(guī)定。公開公平公正與供應(yīng)商家簽訂反賄協(xié)議二、存在的問題和新一年努力的方向努力把采供部建設(shè)成：為公司發(fā)展節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的重要經(jīng)濟職能部門。感謝各部門對采供倉儲部工作的支持和理解。謝謝大家！2010年12月