包裝車(chē)間崗位職責(zé)

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1、包裝車(chē)間崗位職責(zé)一、包裝車(chē)間部門(mén)及車(chē)間主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)包裝車(chē)間的生產(chǎn)和人員、設(shè)備管理工作，對(duì)車(chē)間人員人身安全、設(shè)備安全負(fù)總責(zé)。2、制定車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化文件等，并監(jiān)督各級(jí)別人員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、車(chē)間管理制度、生產(chǎn)操作流程的落實(shí)、執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，貫徹傳達(dá)、落實(shí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神。4、按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工開(kāi)展工作，確保生產(chǎn)進(jìn)程順利，保質(zhì)保量地完成成品酒的生產(chǎn)和入庫(kù)任務(wù)。5、主持車(chē)間質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控和把關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕信訪酒、裝量不足、貼標(biāo)不整、少貼標(biāo)簽、少印噴碼等不良現(xiàn)象，加強(qiáng)不合格產(chǎn)品的

2、控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。6、核對(duì)統(tǒng)計(jì)員的生產(chǎn)報(bào)表，定期跟進(jìn)檢查生產(chǎn)任務(wù)，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致，并制定相應(yīng)措施和解決辦法。7、負(fù)責(zé)包裝車(chē)間5S工作的開(kāi)展和管理。8、負(fù)責(zé)員工的操作安全、車(chē)間的設(shè)備安全、消防安全等，同時(shí)也包括現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的正確保管和防盜措施管理。9、負(fù)責(zé)包裝車(chē)間人員崗位的管理工作，對(duì)車(chē)間人員實(shí)行定崗、定位、定員，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率，做好節(jié)能降耗工作。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查上崗員工勞動(dòng)防護(hù)用品的的穿戴情況，定期對(duì)員工開(kāi)展安全教育工作會(huì)議，提高員工自我保護(hù)意識(shí)。11、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高員工崗位技能、知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。12、負(fù)

3、責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、參觀、考察等活動(dòng)的接待工作。13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。二、車(chē)間副主任、大班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。對(duì)所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任所帶班組的消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。2、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施；按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)

4、真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。3、督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品和作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4、加強(qiáng)所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、備品備件等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車(chē)間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制（開(kāi)、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。5、督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)5S（清理、整理、清潔、清掃、整頓）的各項(xiàng)工作，確保

5、作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。6、完成所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)交接記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)、整理工作。7、負(fù)責(zé)下班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。8、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。9、負(fù)責(zé)所帶班組與其他班組之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。協(xié)助車(chē)間主任處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。10、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

6、。三、車(chē)間班長(zhǎng)、操作員崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和大班長(zhǎng)的直接指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從工作安排。嚴(yán)格按照所在崗位操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。2、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量觀念和工作責(zé)任心，各機(jī)臺(tái)作業(yè)者須檢查前道工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保本機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)混與不良流到下道工序。負(fù)責(zé)本工序生產(chǎn)質(zhì)量，確保上、下工序環(huán)節(jié)銜接有序，確保生產(chǎn)運(yùn)行順暢。3、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。4、養(yǎng)成“看清楚才拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕不合格酒錯(cuò)亂與混淆。對(duì)不合格酒按品種、噴碼與否、不同日期、

7、不同批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好醒目的標(biāo)識(shí)，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。5、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級(jí)報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。6、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作。機(jī)器、設(shè)備、工具等按規(guī)定進(jìn)行全面徹底的清潔后，方可投入使用。其中灌裝的設(shè)備、工具必須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用。7、養(yǎng)成“見(jiàn)臟就擦、見(jiàn)亂就理”的習(xí)慣，隨時(shí)5S（清理、整理、清潔、清掃、整頓），確保操作臺(tái)隨時(shí)整齊潔凈、美觀有序。下班前還須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的5S。8、按規(guī)定填寫(xiě)當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表