包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)

包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)

ID:9953253

大小:40.50 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2018-05-16

包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)_第1頁
包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)_第2頁
包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)_第3頁
包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)_第4頁
資源描述:

《包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)一、主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作,對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)管理工作。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。4、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物領(lǐng)用、使用、消耗,搬運(yùn)破損的管理和考核。5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理及內(nèi)部綜合考核工作。6、明確車間各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)。7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故,明確質(zhì)量職責(zé),做好售后服務(wù)。8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況,組織制定質(zhì)量控制方案,并組織相應(yīng)的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,

2、及時(shí)處理和解決各類質(zhì)量事故和糾紛。11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。二、副主任崗位職責(zé)1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗(yàn)的全過程,對(duì)出廠產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。2、直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn),工作調(diào)度分配工作。3、落實(shí)好檢驗(yàn)班組三級(jí)檢驗(yàn)崗位質(zhì)量職責(zé),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量的考核工作。4、組織召開現(xiàn)場質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促班組落實(shí)解決。5、處理好客戶反饋意見,并根據(jù)反饋意見提出改進(jìn)方法,防止批質(zhì)量事故發(fā)生。6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見。7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工序現(xiàn)場管理工作。8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。三、包裝大班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。2、檢查、督促包裝

3、工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝,負(fù)責(zé)成品包裝管理工作,對(duì)包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運(yùn)管理、收數(shù)管理工作。5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺(tái)帳。6、協(xié)助主任對(duì)包裝工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律的考核。7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場管理工作。8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。四、成品包裝小班長崗位職責(zé)1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝,對(duì)本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。2、直接管理本班包裝檢驗(yàn)員工,根據(jù)需要隨時(shí)頂崗。3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場管理。4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。五、成品包裝工崗位職責(zé)1、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝,整齊

4、牢固,放入產(chǎn)品合格證。2、對(duì)產(chǎn)品要輕拿輕放,碼放整齊,包裝過程中不準(zhǔn)破損。3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除,禁止混入包裝。4、負(fù)責(zé)工作場所整齊清潔。六、檢驗(yàn)員崗位質(zhì)量職責(zé)1、做好產(chǎn)品的在線、入庫、裝車整個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)管理工作,對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目監(jiān)視和測量,并做出“合格或不合格”判定。3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制,督促落實(shí)質(zhì)量管理辦法,提出質(zhì)量改進(jìn)建議,防止工序檢驗(yàn)中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。4、做好質(zhì)量檢驗(yàn)樣品。5、做好檢驗(yàn)工序的5S管理工作。6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運(yùn)破損的抽查。8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。

5、9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的使用管理工作。七、巡檢員崗位質(zhì)量職責(zé)1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職能,負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,對(duì)兩條線產(chǎn)品,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測、測量和成品抽查工作,對(duì)于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時(shí)適時(shí)縮短時(shí)間加嚴(yán)檢查。對(duì)批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任,對(duì)規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重等項(xiàng)目檢查,對(duì)抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷,并對(duì)每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。3、每兩小時(shí)對(duì)在線成品進(jìn)行抽查(即對(duì)檢驗(yàn)后未包裝之前的成品),漏檢率超標(biāo)必須向前追溯,并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗(yàn)立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的產(chǎn)品缺

6、陷等不允許漏檢。4、負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)員的管理,監(jiān)督在線檢驗(yàn)員是否按規(guī)定時(shí)間使用量規(guī)檢測,是否有睡檢、勞動(dòng)紀(jì)律問題。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作,隨機(jī)抽查檢驗(yàn)員錯(cuò)判情況,防止錯(cuò)判,做好錯(cuò)判記錄。6、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時(shí)向大班長、車間匯報(bào),對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級(jí)匯報(bào),經(jīng)合議公司同意放行時(shí)才允許放行。7、負(fù)責(zé)真實(shí)、規(guī)范的填寫外觀質(zhì)量、成品抽查測量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄;八、在線檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、在線檢驗(yàn)員具有一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個(gè)檢驗(yàn),對(duì)本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯(cuò)判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過2%

7、,否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的個(gè)性產(chǎn)品缺陷等不允許漏檢。3、每小時(shí)隨機(jī)向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題缺陷。4、協(xié)助巡檢員對(duì)產(chǎn)品隨機(jī)抽查,負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問題產(chǎn)品需要返工工作,返工后提交巡檢再次檢驗(yàn)。5、利用換班下臺(tái)時(shí)間清掃檢驗(yàn)臺(tái)周圍的環(huán)境衛(wèi)生,始終保持清潔。九、抽檢員1、以每班產(chǎn)品為一批,按抽樣計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行抽樣,做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、外觀等項(xiàng)目的監(jiān)視和測量,判斷合格后,填寫“檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單”,產(chǎn)品方可入庫,對(duì)出廠產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。2、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法,并督導(dǎo)執(zhí)行。3、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)體系,擬定質(zhì)量檢驗(yàn)的工具表單

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。