GE公司組織結構

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1、美國GE公司的組織管理結構GE公司前身為1878年創(chuàng)建的愛迪生電器公司,目前已經(jīng)經(jīng)營了124年,全世界共有員工30萬人,每年新申請800多項專利,技術力量雄厚。2001年創(chuàng)產(chǎn)值1260億美元,其中依靠資本運作創(chuàng)產(chǎn)值近50%,航空發(fā)動機事業(yè)部創(chuàng)產(chǎn)值114億美元(近9%)。GE公司的組織結構如圖2所示。其頂層為董事會,下設19個事業(yè)部(利潤中心)。其中航空發(fā)動機事業(yè)部的組織結構如圖3所示。公司管理總的構架為投資中心、利潤中心和成本中心三層構架。企業(yè)的文化是以推進6SIGMA管理為主,同時加強知識交流、知識管理。企業(yè)運作的核心是以財務為

2、管理的主軸線,以客戶要求為企業(yè)導向。航空發(fā)動機事業(yè)部的組織結構如圖3,其頂層為總裁或首席執(zhí)行官,下設8個職能部門和9個業(yè)務部門。其中民用發(fā)動機分部、軍用發(fā)動機分部和發(fā)動機服務分部為事業(yè)部的三個利潤中心。目前,在17個部門中,除業(yè)務發(fā)展部的總經(jīng)理外,其余部門的總經(jīng)理均為發(fā)動機事業(yè)部的副總裁,與總裁同為GE公司總部的領導成員。日常管理運作。GE公司的日常管理是通過總部執(zhí)行委員會(CEC)確定的,執(zhí)行委員會的成員為各部門所有的首席執(zhí)行官(CEO)。全年委員會通過幾次會議確定公司的總體策略。1月份,召開全年策略會議,對去年工作進行總結,確

3、定今年的發(fā)展計劃。63月份召開環(huán)境、安全會議。5月份召開組織結構及人事調整會議。6月份召開未來3-5年規(guī)劃及可行性會議。10月份召開再次審議未來規(guī)劃會議。11月份召開紀檢審查及培訓會議。財務管理主軸線。GE公司運作的核心是以財務管理為主軸線。各類財務人員共計7500多人。公司總部財務總監(jiān)(CFO)直接對主席(首席執(zhí)行官CEO)負責,為其服務的成員包括計劃分析、稅務、審核、投資、計量、審計等,還包括3-4名高級商務分析師及相關專業(yè)人員??偛康呢攧諜C構主要負責將外部信息轉化為內部目標和監(jiān)控公司(總部)的損益性。在事業(yè)部的層面上(以發(fā)動

4、機事業(yè)部為例),其財務總監(jiān)(CFO)為總部領導集團的成員。為其工作的成員包括4名商務分析師和有關專業(yè)人員,主要負責集團公司內部業(yè)務關系、運作監(jiān)控、損益監(jiān)控、商務計劃及完成CEO、CFO部署的任務。航空發(fā)動機事業(yè)部下級分部如民用發(fā)動機分部,在這個層面以下屬于執(zhí)行層面,上層確定的任務,從這里開始進入成本中心。其財務人員為分部層面上的管理人員,有1-2名分析師,主要負責內部的損益表、負債表和現(xiàn)金流量表,按計劃完成創(chuàng)利。最后一層為生產(chǎn)、大修和部件修理層面,有1-2名分析師,負責推動和監(jiān)控執(zhí)行情況,確保沒有意外發(fā)生。6主軸線上各個層面逐級負

5、責,其損益表、負債表和現(xiàn)金流量表每天進行監(jiān)控,確保實現(xiàn)全年的目標。知識交流與管理。GE公司的知識分享與知識管理集中在公司總部的層面上,包括研發(fā)人員500人、審計員350人和推動計劃完成人員80人,這些人員經(jīng)常在一起探討最好的方法、最佳的技術技巧等,進行交流分享。另外GE公司還有一些基礎協(xié)會,如財務協(xié)會,成員為各事業(yè)部財務總監(jiān)(CFO),每季度聚會一次;服務協(xié)會,主席為總部的董事長,每季度探討一次,目的是提高服務;ACFC協(xié)會,目的是立足客戶,提高服務質量;CEC(公司執(zhí)行委員會)協(xié)會,主要是從集團外請各方面專家進行交流。GE公司每

6、年5月的會議,還要將相應崗位的人員在不同的事業(yè)部或不同部門進行安置互換,以促進不同部門間和不同事業(yè)部間的經(jīng)驗、知識進行交流,達到相互促進,協(xié)同發(fā)展。SpaceenginedivisionTurbomecaTechspaceAeroSnacmaServicesSnacmaPropulsionSolide設備分部推進分部業(yè)務部門信息交流部人力資源部國際業(yè)務發(fā)展事務部經(jīng)濟財務部集團公司秘書辦技術規(guī)劃部計劃發(fā)展部職能部門總裁、副總裁和首席運營官(COO)6SnacmaMoteursCommercialenginedivisionHispa

7、no-SuizaMessier-DowtyMessierServiceLabinalMessier-BugattiCinchGlobeMotorsHurel-HispanoMilitaryenginedivision圖1斯奈克瑪集團公司組織結構董事會主席、首席執(zhí)行官(CEO)運輸系統(tǒng)事業(yè)部航空服務事業(yè)部抵押貸款保險事業(yè)部動力系統(tǒng)事業(yè)部產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)事業(yè)部商業(yè)設備融資事業(yè)部金融擔保事業(yè)部賣主融資服務事業(yè)部塑膠制品事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部全球消費者融資事業(yè)部日用消費品事業(yè)部顧主再保險事業(yè)部商業(yè)資金事業(yè)部國家廣播公司資產(chǎn)權益事業(yè)部集團融資事業(yè)部醫(yī)療

8、系統(tǒng)事業(yè)部航空發(fā)動機事業(yè)部副主席副主席副主席6圖2GE公司總部組織結構總裁兼首席執(zhí)行官工程部商務運作部市場和銷售部業(yè)務發(fā)展部物資供應部人力資源部6民用發(fā)動機分部法律事務部軍用發(fā)動機分部財務和信息技術服務部發(fā)動機服務分部電子業(yè)務及技術處理部市場開發(fā)與

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