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《煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組考核標準及評分細則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
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5、標準分實得分一、安全管理1、建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度。2、勞動保護工作正常，并符合安全要求。3、每班開展班組安全學習活動，有記錄。4、每班開展一次崗位風險辯識及危險源告知話動，有記錄。5、無人身傷亡事故。6、無非傷亡責任事故。7、無“三違”現(xiàn)象。1、小項5分，缺一項制度扣1分。2、小項5分，勞保不符合安全要求或不按時發(fā)放制度配備齊全扣1分。3、小項5分，未組織安全學習活動，無記錄，缺一次扣1分，按知識問答形式抽查，1人不合格扣1分，該大項分扣完為止。4、小項5分，未開展，無記錄，缺一次扣1分。5、6、7
6、、小項合計10分，違反其中任何一項，小項不得分。30二、生產(chǎn)任務與質量1、合理組織班組生產(chǎn)，日，月計劃周密，完成或超額完成各項生產(chǎn)任務。2、嚴格執(zhí)行操作程序，做到上標準崗，干標準活，交標準班。3、材料消耗不超準，雙增雙節(jié)好。4、全員對班組工藝過程，技術標準應知應會。5、對工作中存在的安全隱患和質量問題能及時認真整改。6、對班工程質量符合要求（質量標準化工作）1,、小項10分完成生產(chǎn)任務的滿分，距生產(chǎn)任務計劃每差1﹪，扣2分。2、小項4分，未制定班組崗位標準扣1分，未有效執(zhí)行，出現(xiàn)一次扣2分。3、小項6分，材
7、料消耗報表完成任務，不超成本得滿分，成本每超1﹪，扣1分，修舊利廢、撿“黃金”活動成績顯著另加2分。4、小項2分，檢查發(fā)現(xiàn)一人次不知不會，扣2分，扣完該大項分為止。5、小項4分，隱患整改不及時，一次扣4分。6、小項4分，現(xiàn)場檢查，抽查，一處質量不合格扣2分。30三設備管理1、認真執(zhí)行機電運輸管理和包機制，設備完好率達到要求。2、交接班時司機認真填寫交接班記錄持特證上崗。1、小項8分，未按要求抓好機電設備管理和包機制工作不得分，設備有一臺包機責任不到位扣2分，設備完好率每逢1﹪扣3分。2、小項4分，未鎮(zhèn)寫交接
8、班記錄扣1分，未持證上崗不得分。25三、設備管理3、設備，設施，儀器齊全可靠，設備不帶病運行。4、電纜懸掛合格率95﹪以上。5、按機電設備操作規(guī)程作業(yè)并執(zhí)行各項運輸規(guī)定，制度。3、小項6分，設備，設施，儀器維護，一項不合格扣1.5分，設施帶病運行扣3分，造成設備損壞，小項不得分。4、小項2分，電纜懸掛不合格扣2分。5、小項5分，現(xiàn)場檢查，違規(guī)一次扣3分，出現(xiàn)失爆不得分。四、基礎設備1、建立健全各崗位責任制。2、建
