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5、民營企業(yè)顯得更為重要。衡水中鐵建集團公司作為一家行業(yè)中優(yōu)秀的民營企業(yè),要想在激烈的市場競爭中生存并保持可持續(xù)發(fā)展,把企業(yè)做強、做大和做優(yōu),不斷增強企業(yè)的核心能力和市場競爭力,就必須對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行認真研究,制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。論文在對國內外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論認真研究的基礎上,通過對衡水中鐵建集團公司面臨的內、外部環(huán)境進行了分析,指出了外部環(huán)境中存在的機會和威脅,采用層次分析法和模糊數(shù)學綜合評價法對衡水中鐵建集團公司的核心能力進行了整體評價,找出了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢;在環(huán)境分析的基礎上,列出了SWOT分析矩陣,并制定了衡水中鐵建集團

6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進而從組織結構、市場營銷、財務管理、人力資源管理等方面提出了戰(zhàn)略實施的具體措施,并對戰(zhàn)略控制體系建設進行了探討。論文的創(chuàng)新之處在于構建了衡水中鐵建集團公司的核心能力評價指標體系。通過設置合理的指標及指標層次,應用層次分析法確定指標權重,在此基礎上,用模糊數(shù)學綜合評價法對企業(yè)核心能力進行了整體評價。論文結論可為衡水中鐵建集團公司今...【英文摘要】ItisnotsolongsinceChineseenterpriseshavecarriedoutstrategymanagementandespeciallythetimeof

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