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1、、定義再保險(reinsurance)也稱分?；颉ūｋU的保險〃，指保險人將口己所承擔的保險責任，部分地轉嫁給其他保險人承保的業(yè)務。再保險業(yè)務屮分出保險的一方為原保險人，接受再保險的一方為再保險人。再保險人與本來的被保險人無直接關系，只對原保險人負責。作為保險市場…種通行的業(yè)務，再保險可以使保險人不致因?次事故損失過大而形成對賠償責任履行的影響。二、業(yè)務種類(一)比例再保險比例再保險是指以保險金額為基礎來確定原保險人的自負責任和再保險人的分保責任的再保險方式。1.成數(shù)再保險成數(shù)再保險是指原保險人與再保險人在合同中約定保險金額的分割比率，將每一危險單位的保險金額,按
2、照約定的比率在分出公司于分入公司之間進行分割的再保險方式。溢額再保險是指原保險人與再保險人在合同中約定自留額和最高分入限額，將每一危險單位的保險金額超過口留額的部分分給分入公司。(-)非比例再保險非比例再保險是指以賠款為基礎來確定再保險當事人雙方責任的分保方式。1?超額賠款再保險這是由原保險人與再保險人簽訂協(xié)議，對每-?危險單位損失或者一次巨災事故的累積責任損失，規(guī)定一個自負額，自負額以上至一定限度由再保險人負責。前者叫做險位超賠再保險，后者叫做事故超賠再保險。2.超額賠付率再保險超額賠付率再保險也稱損失中止再保險，是指按年度賠款與保費的比率來確定自負責任和再保
3、險責任的一種再保險方式。三、安排方式在再保險經(jīng)營實務中，一般有三種再保險安排方式可供選擇：臨時再保險，合同再保險，預約再保險。臨時再保險臨吋再保險是指對于保險業(yè)務的分入和分出，分出公司和分入公司均無義務約束的一種再保險安排方式。合同再保險合同再保險也稱固定再保險，是指分出公司和分入公司對于規(guī)定范圍內的業(yè)務有義務約束，雙方均無選擇的一種再保險方式。預約再保險預約再保險是指分出公司對合同規(guī)定的業(yè)務是否分出，可自由安排而無義務約束，而分入公司對合同規(guī)定的業(yè)務必須接受，無權選擇的一種再保險安排方式。四、概述再保險公司是指專門從事再保險業(yè)務、不直接向投保人簽發(fā)保單的保險公
4、司。就是保險公司的保險公司。保險公司為了分散風險，把一些大的承保單位再分保給另一保險公司。接受這…保單的公司就是再保險公司，?一般出現(xiàn)在在財險中比較多。我國《保險法》規(guī)定，保險公司在被核定的保險業(yè)務范圍內從事保險經(jīng)營活動，經(jīng)金融監(jiān)督管理部門核定，保險公司可以經(jīng)營分出保險、分入保險的再保險業(yè)務。保險公司對每一危險單位，即對每一次保險事故可能造成的最人損失范圍所承擔的責任，不得超過其實有資本金加公積金總和的10%,超過的部分，依法應當辦理再保險。金融監(jiān)督管理部門有權限制或者禁止保險公司向中國境外的保險公司辦理再保險分出業(yè)務或者接受屮國境外再保險分入業(yè)務。近30年來，
5、國際再保險市場發(fā)展十分迅速，曾一度超過同期保險業(yè)的發(fā)展速度。但是，全球再保險業(yè)的發(fā)展在地域上存在一定的不平衡狀態(tài)，主要特征是：發(fā)展中國家再保險的需求旺盛，但再保險供給能力明顯不足，發(fā)達國家再保險公司的保費收入總量占據(jù)世界再保險市場的主導地位。例如亞太和東歐非壽險分保比例分別為20.8%及22.4%,均高于世界上平均13.7%的分保比例，說明發(fā)展中國家玄保公司對再保險的需求，高于發(fā)達國家直保公詞的再保險需求。由于發(fā)展中國家再保險公司實力較弱，再保險供給能力明顯不足，導致了發(fā)達國家再保險公司占據(jù)了很大的市場份額。以2005年為例，在非壽險再保險市場上，北美再保險公司
6、保費收入占世界份額的40.1%,西歐占36.2%,而世界其他地區(qū)總共僅占23.7%；在壽險再保險市場上，北美再保險公司保費收入占世界份額的49.1%,西歐為42.1%,世界具他地區(qū)僅占&8%。世界發(fā)達國家再保險公司大多把發(fā)展戰(zhàn)略定位于國際市場，尤其是潛力巨大的發(fā)展中國家市場。因此，-些發(fā)展中國家和地區(qū)通過再保險方面的立法，并設立專門的再保險公司，保證國內再保險需求，保護當?shù)卦俦ｋU市場。國際再保險業(yè)的發(fā)展進程也呈現(xiàn)出一定的周期性。從20世紀80年代末期到90年代初，連續(xù)發(fā)生的5次全球性巨災使國際再保險市場蒙受沉重的打擊，市場進入短暫的調整期，隨著機構調整以及大量資
7、金注入再保險市場，逐漸出現(xiàn)幾家人型再保險公司鼎立的市場格局。由于世界經(jīng)濟進一步向全球化方向發(fā)展，再保險業(yè)兼并與重組的趨勢愈演愈烈，國際再保險巨頭不斷自我充實壯大。例如，慕尼黑再保險公司收購美國再保險公司，美國通用再保險公司收購徳國科隆再保險公司，以及2006年6月瑞士再保險公司收購安裕再保險公司。大規(guī)模的并購導致全球再保險市場集中度較高，70%的壽險再保險和非壽險再保險市場分別由全球前10大再保險公司占據(jù)。種種跡象表明，今后國際再保險市場將是巨人間的競爭。在組織架構上，國際大型再保險公司大都采用了金融控股集團的發(fā)展模式，實現(xiàn)集團一體化管理，絕大多數(shù)的主營業(yè)務子公
8、司被設為全資子公司。以瑞
