最好的招聘面試流程

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1、最好的面試招聘流程不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論平安又需要什么人呢？從平安文化的發(fā)展歷史看：第一階段：感性階段（1988-94），企業(yè)文化自發(fā)形成階段，企業(yè)文化核心：“領先與發(fā)展”第二階段：理性階段（95-99），強調傳統(tǒng)文化，引入西方管理思想，企業(yè)文化發(fā)展階段：核心“規(guī)范與發(fā)展”第三階段：升華階段（2000-），新價值管理文化。企業(yè)文化升華發(fā)展階段：核心是“專業(yè)與價值”，提出新的平安理念：人無我有，人有我專，人專我新，人新我恒，即強調“差異、專業(yè)、領先

2、、長遠”，強調創(chuàng)新型、推動型人才。創(chuàng)業(yè)之初靠創(chuàng)造力而成長，需要敢做敢為、開拓型的人才在正規(guī)化發(fā)展階段，是靠分業(yè)、規(guī)模擴張而成長，需要的是穩(wěn)重型、協(xié)調型、開放型的人才不同的人才觀①良好個人素質（資質）所以，在市場競爭激烈的今天，我們需要具有較高文化素養(yǎng)、改革與創(chuàng)新精神和追求卓越愿望的人才，其特征表現(xiàn)在：②外向、充滿激情（秉賦）③敏銳反應能力和敏捷推動能力（能力）不同的人才觀才=秉賦+資質+能力不同的人才觀亞洲企業(yè)界對現(xiàn)有青年管理精英的評估與期望調查香港<亞洲工商>月刊于1995年組織,樣本是從包括中國在內的

3、八個亞洲國家內隨機抽取的715位大公司高級經理們。要求從所開列的10項品質與管理技能中選出5項最重要者時的結果統(tǒng)計要求從上述10種品質與管理技能中選出5種目前青年精英們最欠缺的項目時的結果統(tǒng)計不同的人才觀要求所列8項管理能力中勾選出1項及5項對青年管理精英未來發(fā)展成敗影響最大的項目時的結果統(tǒng)計應聘者前來應聘初步篩選勉強合格者不合格者合格者不合格者招聘計劃及廣告、前期準備是否接受錄用是辦理入司手續(xù)、確定試用期目標否不予錄用報總經理室審批決定錄用必要測試從人才庫中重新開始挑選過程合格者未錄用不合格招聘流程按崗

4、位要求進行評估用人部門面試輸入公司人才儲備庫勉強合格者人事部面試不合格者合格者試用期考察、考核辦理轉正手續(xù)合格同化新員工?什么是面試？面試是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談，通過與求職者進行相互溝通，根據(jù)求職者的言語表達、面部表情、儀表、緊張程度、反應能力、專業(yè)知識、道德標準等方面進行判斷。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。從求職者那里獲取與個人行為、工作有關的信息，以確定求職者能否成為公司的一員提供有關工作和企業(yè)的信息基于雙方的互相適合作出招聘的決定面試目標

5、面試的目的與內容面試內容專業(yè)技術能力個人素質求職意向人際關系能力工作經歷面試的目的與內容非結構化面試特點：面試者會提出探索性的無限制的問題鼓勵求職者多談面試沒有應遵循的特別形式，談話可向各方面展開面試通常從相同的問題開展可以根據(jù)求職者的最后陳述進行追蹤提問不足：比結構化面試耗時時間長求職者可能會自愿提供一些面試者不需要的或不想知道的信息。采用客中衰工期則一旦求職失敗，求職者事后會在法庭上會申訴企業(yè)利用了這些信息而未被雇用。非定向面試（NondirectiveInterview）在非定向面試中，你可以問你隨

6、機想起的問題。面試沒有應遵循的特別形式，談話可以向各個方向展開。允許你根據(jù)候選人的最后陳述提問，并走得很遠。這使得你在一些關鍵點上可以進行追蹤提問。面試的種類定向面試（DirectiveInterview）在定向（結構化）面試中，你或許使用結構化面試表?！八许椖靠赡懿⒉欢歼m用于每一種情形。”但有了這張面試表，所有主試者在面試提問中便不易遺漏重要的問題。結構化面試特點：由一系列與工作相關的問題構成可靠性和準確性較非結構化面試強不足：若面試人草率地提出每個問題，結構化的優(yōu)勢將大大消弱面試氣氛過于正式，因而影

7、響候選人回答問題的能力和愿望面試的種類結構化面試指導表（舉例）申請職位姓名一、工作興趣你認為工作（職位）包含什么？為什么要申請這一工作？你的工資要求是多少？二、當前工作狀況你現(xiàn)在工作嗎？是否與原單位解除合同？。什么原因使你失去現(xiàn)在的工作？你什么時候能和我們一起工作呢？面試的種類三、工作經歷當前的工作單位是從何時開始的，單位地址在哪里？你的職責是什么？你當前的主管（或最后）的姓名？聯(lián)系電話？對那份工作你喜歡什么？最不喜歡什么？你認為你最有成就感的一項工作是什么？四、教育背景接受過什么教育或培訓？接受過哪些幫

8、助你所申請工作的教育和培訓？面試的種類五、業(yè)余活動業(yè)余時間你干什么？六、主試者的特別問題七、個人問題你愿意出差嗎？你怎樣看待加班（包括周末加班問題）你的優(yōu)點是什么？缺點是什么？八、回答求職者的提問準確誠實回答有關影響求職者對工作興趣的信息九、主試者的印象及評價，設計專門的面試報告表格面試的種類情境面試（SituationalInterview）包含一系列工作關聯(lián)問題，這些問題有預先確定的明確答案，主試者對所有被試者詢問同樣的問