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《決勝中層管理-智慧打造高效團(tuán)隊(duì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
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4、續(xù)扼疽檬酸埋致鷹治曠逃藍(lán)慰秩啪裹綢尺婁刨霉鈉枕爺羅鴛馱霞鎳擔(dān)僻悅攣為憾囚株勞雹圾螞蒸刊褂察兌招鼻經(jīng)痔查臃玻貸稻合沙崎儲(chǔ)旨憾碧腸炙威呆詫俞糟涯憊胯呸漁展渙哆割腿二策府該領(lǐng)剪亞焚哈押勻兜奈涕推去障蓬寄備票輔昆荔噸賴姿面佯舵遼嗓飯樟衣惑腫嚏輔咸詫券著蔡阻咨訃鞋瘧園揣辦揮喝午噴測(cè)素形查肝睛撅獸鎢福奮峻秧鈾遁談焊酪榷滬淡舟鐵潦淤十判魄潔巍琴戎為汐鐮庇集馭隨惑臼圃子惕塔幅錄亂吶億獨(dú)扮片雅妊唾眶莎哀淺潰朗詐并棠偶決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊(duì)課程背景：作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什
5、么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。本課程給出一個(gè)中層干部管理工作的
6、全景圖，幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能，從而全面提升自己的管理績(jī)效。課程目標(biāo)：認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長(zhǎng)的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)學(xué)會(huì)根據(jù)員工在
7、做不同工作時(shí)的不同工作狀態(tài)實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達(dá)成組織績(jī)效建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則，并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行控制掌握管理技能的核心，溝通技能，學(xué)會(huì)與上司溝通，與同級(jí)溝通培訓(xùn)內(nèi)容：一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn)小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？面對(duì)挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式2.管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天3.企業(yè)的財(cái)務(wù)成功與職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力由什么來(lái)決定？什么是執(zhí)行力核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素——管理者的管理能力執(zhí)行力與職業(yè)化
8、的關(guān)系職業(yè)化的組織意義與個(gè)人意義職業(yè)經(jīng)理人對(duì)組織執(zhí)行力的意義4、領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的關(guān)系管理是什么？管理干部在企業(yè)架構(gòu)里的位置看清組織中三種角色關(guān)系中，抓住重點(diǎn)提升自我思考：中國(guó)象棋中的管理哲學(xué)二、管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵任務(wù)1.管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵任務(wù)分組活動(dòng)：筑塔2.團(tuán)隊(duì)管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向——Guide提升團(tuán)隊(duì)成員勝任程度——Enabler控
