培育責任心,提升執(zhí)行力

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1、執(zhí)行力培訓心得感想隨著社會的進步和科學的興旺，金業(yè)越來越看垂人才，也便是具有創(chuàng)新木領和創(chuàng)造結(jié)果的木領。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席Z地，只要不停的學習，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化口己的看法和思維，與企業(yè)一…我有幸觀看了《西點?執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓片，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談談執(zhí)行力培訓心得體會。隨著企業(yè)不停的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的代價，去探求得當自己企業(yè)的管理形式，他們想到了部隊,照I

2、H世界最有名氣的軍校-西點軍校，rti于他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點?執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓片，并受益匪淺，深深覺得到自己的平凡和膚淺，卜?面我來談談執(zhí)行力培訓心得體會執(zhí)行力培訓心得體會（一）執(zhí)行力的理解字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言”沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細有三個原因：一是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說，一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才

3、管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使員工順應企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。二是屮低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信沒有什么問題，在他們進入詢，公司一?定對他們進行考核，只是在進入公司后，時問一長，大概會孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比：不學習，不上進,本領發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結(jié)派，想保住白己的地位，等等。三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想

4、讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。執(zhí)行力培訓心得體會（二）怎樣提高團隊執(zhí)行力現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應，關心員工,增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，

5、并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織執(zhí)行力培訓時要給員工每每灌輸”剛強服從”認識，這是我這次執(zhí)行力培訓心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的、抵制的，rh于服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員丄溝通交換過，而且認可，覺得這些是口己應該做好的。但一旦作岀決策，就應剛強執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也便是團隊負責人，他的組織本領及品徳魅力都能影響他領導

6、的團隊，因此作為一個團隊的負責人必盂要冇杰出遠見,才能體現(xiàn)出I才I隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進I才I隊的凝集力。執(zhí)行力培訓心得體會（三）結(jié)果不即是完成使命這是我笫一次聽到如許的說法，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為，用代價來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里，有許多員工，他們在為自己人為太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結(jié)果的本領。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席Z地，只要不停的學習，不停的吸取知識來充實口己的

7、大腦，才能變化口己的看法和思維，與企業(yè)一道成長。：本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次舗墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好…相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。通過學習我了解-些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會：1、為什么不行動？因為要看別人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自

8、己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒冇就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。2、為什么心情煩躁？是口己一直在和別人比較，別人做的比口己好吧，就認為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做爭認真第一、理山第二3、為什么不做結(jié)果？關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任？說明就