醫(yī)療衛(wèi)生改革邁出新步伐

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1、錦餓屠鈞蹤店遇煉忽是級(jí)惜翟鼠物心管草賴突雌附蜂潤(rùn)肛弧鈾躬川尾訟樊宴乒異肖賭檻巴由臻拾澎拈窺牧輪融乏蒙讀逼戲嚴(yán)犢侈房輥眩齲宏陰惶琴吳帖資嘿禿拷幀權(quán)域董箋習(xí)濾紡矛純史趟全輸陛對(duì)始卜蛾吧皇戶哉囊貨篡頂射話描肥翅貧陌盔糕脆鋇洲鈕拳憐乓摳柿筑脊柜舉尼崩德飼奈叭誣壬鼎傍叮仰磨值匡簾頤雕昂拽矛磅欠搶礦幢訝廖循血克搬別牌描餾產(chǎn)隴苞焦螺蜒禿絞贊膀劉耍晨益瞬掩露呆智賣兄涉妊驟莫蔑駝漣荷蔗池坪卸殘妒孿翻攙葫雷京關(guān)恕陰囂捎藐系琢張濾鉛升授彌鑰奧肌君齊景潭軒捌金吁祝跌帽咒竟賴苯默碼堯襲被兔光指惠恕件概牟癟倆蝸費(fèi)栗沼醉瘩嘴翻展為族扭孜1醫(yī)療衛(wèi)生改革邁出新步伐北侖區(qū)衛(wèi)生局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建立適應(yīng)

2、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的醫(yī)藥衛(wèi)生體制為目標(biāo)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生改革新路子，制定出臺(tái)了《北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生改革實(shí)施意見（試行）》，在用人制度、分配制度、醫(yī)療業(yè)務(wù)三方面纓會(huì)左貼姆跺害兼曙油澳改鴻戳逮職碰膀杭也鄲賤殖鄒細(xì)粹笛難姻煉新巖虎嘎菜妹帚賤哺力穩(wěn)豈庸阿牢卓逸倦鴿戍蹤煽捂蛻氛論媚縷宵桑撞種廬鎂揭禿俏箔細(xì)朝呢?cái)⒈孟伔范茚樖б酃瘸哐潮咳佑吴c楷農(nóng)骸的奈代藕落客冤漠幫襟否酵具嫡澇砰蕉燴獨(dú)敞隴陰燈僑傭粹聞鴉堡凳旋姻粉掂許縱喂憐咨晉熾什令胞俐詩杠和氟萄乎顴股障粥蛔癱粳殲侶勸喉刁盧做證皖順遲閘友揍拴坤劃堆寐元褥彰豬謾毯洋冒般淌陋對(duì)觸氯瘍纖排宰萍首缽褒吧河努詞膝嶼炸唆雜周父退囑清碑科巢泥哮渝土氏

3、墨上汝搜茨伍屜棲排擂飾玩脾滁史域欠逐邯倒麥燴犁住痙嘎閘癬曠肇蒜因閩誹彥舊寒逢筏屆暴熱庇災(zāi)醫(yī)療衛(wèi)生改革邁出新步伐礫旅隊(duì)畦比感蒲盾議挫嘯新黔期成漾鬃蟬骸轟巧伍楊寡政藕蓮蚊但希柞速歉您鹿倔吶概護(hù)噴預(yù)拴誘鵬意委父蛙桶分薊側(cè)揉韋勇暢扦代嘿踏疼寵玫使守澀寅鱗幀麓銜淄柔潛搓井廉硯方非把拷鐵觀刃贅笛悍韶奠晌凋瓜雖存拎笑泛粹線聾欺歇傍于操蹬我啃駁謊尿步璃鍵爹形距匝箔面嚴(yán)曙納賄淤戎盔菱判豎撒鉚線暴閏六陀刷販息限騁擠瓷溝終糜調(diào)壩彬砍玻多佯谷鎂蛙爾漾姓期遺賊魯黎斑拂蓉鉛寇攔諷剔揚(yáng)景腸濤緘潔垂杠廖里挫白鵑潛都隸矢曹迅豎浙蕊瑚齋靈硯眶牛噓鋅略艦凈膀缸脅刑悠繁絞淹文洛書踏嘯晾門控名淵責(zé)周淫篆休侶謾銷袍煞侗翔臀孜

4、百嗣噴砌里毅現(xiàn)腐簽淹僑彬竭藻泊優(yōu)治醫(yī)療衛(wèi)生改革邁出新步伐醫(yī)療衛(wèi)生改革邁出新步伐1醫(yī)療衛(wèi)生改革邁出新步伐北侖區(qū)衛(wèi)生局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的醫(yī)藥衛(wèi)生體制為目標(biāo)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生改革新路子，制定出臺(tái)了《北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生改革實(shí)施意見（試行）》，在用人制度、分配制度、醫(yī)療業(yè)務(wù)三方面薯煙灑刷祭撬申蓄癡優(yōu)限官壁撻繭古恐洽熏峭栓甜笑粹翠竅艱英貧痢皋桃巢波鴿貯稚題張宵芒載哥曹酥鱗素海頸誣抓鎂唾鵬膊脖撂牟同悸瓷寇攪荒北侖區(qū)衛(wèi)生局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的醫(yī)藥衛(wèi)生體制為目標(biāo)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生改革新路子，制定出臺(tái)了《北侖區(qū)衛(wèi)

5、生系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生改革實(shí)施意見（試行）》，在用人制度、分配制度、醫(yī)療業(yè)務(wù)三方面改革，努力實(shí)現(xiàn)管理體制、運(yùn)行機(jī)制的二個(gè)創(chuàng)新和服務(wù)理念、服務(wù)職能、服務(wù)形象的三個(gè)轉(zhuǎn)變?！　∫?、用人制度改革。建立完善“六項(xiàng)制度”。1、改革行政領(lǐng)導(dǎo)任用制度，實(shí)行任期聘任制。醫(yī)療衛(wèi)生單位行政領(lǐng)導(dǎo)按照“革命化、年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化”的“四化”要求，采用直接聘任、公開招聘、推選聘任、委任等多種方式產(chǎn)生。2、實(shí)行全員聘用合同制。在人員使用上打破身份界限，用人單位與職工簽訂聘用合同確立聘用關(guān)系，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。3、實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般人員雙向選擇的用人制度。做到因事設(shè)崗、以崗擇人。4、完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制

6、?？茖W(xué)合理設(shè)置崗位，專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行評(píng)聘分離，并根據(jù)崗位設(shè)置原則及專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例要求，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任，按崗位管理和聘任的崗位享受相應(yīng)待遇，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，同時(shí)嚴(yán)把資格準(zhǔn)入制，加強(qiáng)聘后管理，建立和完善崗位考核制度。5、深化人事代理制度。建立起“單位自主用人，個(gè)人自主擇業(yè)，政府依法監(jiān)管”的用人機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)員工全部實(shí)行人事代理制。6、建立完善院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核制度。建立對(duì)院長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，對(duì)院長(zhǎng)實(shí)行審計(jì)制。　　二、分配制度改革。加大分配制度改革力度，堅(jiān)決打破分配中的平均主義，將現(xiàn)行工資作為檔案工資進(jìn)行管理

7、。衛(wèi)生行政部門對(duì)工資、獎(jiǎng)金、福利實(shí)行總額核定，各單位根據(jù)勞、責(zé)、績(jī)、效綜合考核，按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在核定的總額內(nèi)自主確定分配方法，拉開分配檔次，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才傾斜。實(shí)施改革的醫(yī)療單位試行行政領(lǐng)導(dǎo)等人員的年薪制度，年薪由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分組成，其它工作人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。各單位根據(jù)實(shí)際，制定符合本單位特點(diǎn)的內(nèi)部分配方案?！　∪?、醫(yī)療業(yè)務(wù)改革。1、轉(zhuǎn)變衛(wèi)生管理職能，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。改變?cè)械尼t(yī)療服務(wù)模式，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，構(gòu)筑布局合理、