學習都江堰鹿池總結(jié)

《學習都江堰鹿池總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、成都市溫江區(qū)關(guān)于學習鹿池農(nóng)村新型社區(qū)活動開展情況的總結(jié)按照《關(guān)于組織開展向都江堰市向峨鄉(xiāng)鹿池農(nóng)村新型社區(qū)學習活動的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將開展學習活動的情況總結(jié)如下：一、認真學習鹿池先進經(jīng)驗，建立健全領(lǐng)導機制我區(qū)及時組織十個鎮(zhèn)（街）赴都江堰向峨鄉(xiāng)鹿池進行了學習，為推進“三新”工作的順利、有序開展，各鎮(zhèn)（街）相應成立了以黨委書記為組長，黨委班子成員任副組長，各科室負責人為成員的“三新”工作領(lǐng)導小組，在各村社區(qū)成立了支部書記牽頭的“三新”工作組。建立健全“鎮(zhèn)班子成員包片、駐村干部大學生助理督促指導、對口幫扶單位共同推

2、進、村（社區(qū)）具體落實”的“四級”工作機制。將“三新”活動納入鎮(zhèn)、村（社區(qū)）重要議事日程，將“三新”工作經(jīng)費列入年度經(jīng)費預算。二、創(chuàng)新社會管理機制，探索共商共建共管共享格局一是著力推進社區(qū)機制建設(shè)。制定完善《社區(qū)工作站建設(shè)管理辦法》、《社區(qū)工作站班子任期目標責任制》、《居務(wù)公開實施方案》、《社區(qū)工作站工作人員績效考核辦法》、《安置區(qū)社會管理改革的實施意見》等制度，為社區(qū)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、長效化打下了良好基礎(chǔ)。成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組、“居務(wù)公開”工作領(lǐng)導小組，制定了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子成員包村社區(qū)責任制，形成了一把手抓社

3、區(qū)工作和各部門齊抓共管的村社區(qū)工作局面。二是扎實推進社區(qū)管理“四化”。在土地整理社區(qū)實行物業(yè)管理化，成立由社區(qū)黨組織書記牽頭的物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組，通過物業(yè)管理進社區(qū)，社區(qū)環(huán)境漂亮了，治安好了，房屋租金提高了；管理網(wǎng)格化，將轄區(qū)分成若干管理網(wǎng)格，分片包干，每個網(wǎng)格設(shè)置了鎮(zhèn)黨委書記聯(lián)絡(luò)員隨時向書記反映民情和群眾關(guān)心的熱點難點問題；社區(qū)管理隊伍一體化，按照“1+13”公共服務(wù)配置，由社區(qū)“大綜管”工作中心統(tǒng)一調(diào)度治安、調(diào)解、出租屋、城管、應急、安全生產(chǎn)管理等各支隊伍；在社區(qū)推行多元整合、責任捆綁、一員多用、一人多能的做法。充

4、分發(fā)揮民間組織和義工隊伍作用，探索“專業(yè)社工引領(lǐng)義工、義工幫助專業(yè)社工”的社區(qū)工作新模式。三是積極開展文明院落創(chuàng)建工作，打造文明新風尚。確定了專職人員負責文明院落建設(shè)工作，并召集相關(guān)科室、社區(qū)負責人和物業(yè)公司召開文明院落建設(shè)主題工作會，對照成都市溫江區(qū)文明院落建設(shè)工程實施方案，按照文明院落的標準和要求，高標準實施，積極打造“三新”文明院落?！〕啥际袦亟瓍^(qū)精神文明建設(shè)辦公室二0一一年七月一日