作業(yè)管理(東風(fēng)日產(chǎn))

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1、作業(yè)管理（初級篇）講座廣州東昇機(jī)械有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場的格局什么是作業(yè)管理？生產(chǎn)現(xiàn)場４M的投入人設(shè)備材料銭品質(zhì)減価納期為了高效地把材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品為此必須規(guī)定、遵守工作方法，并改善使其更優(yōu)化管作業(yè)理應(yīng)有的姿態(tài)后工序需要的品質(zhì)要全數(shù)保證。要在必要的時間做出后工序必要的產(chǎn)品，并只做出必要的數(shù)量。用最少的資源（人?物?設(shè)備）。重視人。通過作業(yè)管理來實現(xiàn)的原則原則ⅠQ;「不做不良品」?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹D;「依照計劃做」?遵守生產(chǎn)節(jié)拍「做最少的在庫」?小批量化的推進(jìn)?工序內(nèi)在庫最少化?工序間在庫最少化C;「用最少的人員做」?基準(zhǔn)時間最少化?工程時間最少化?實施倍率最少化?準(zhǔn)備人員最少化M;「創(chuàng)造安

2、心無勉強(qiáng)的工作環(huán)境」?排除費力的工作原則Ⅱ通過作業(yè)管理實現(xiàn)的原則原則ⅠQ;「不做不良品」原則Ⅱ?貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)①不做不良品????貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過作業(yè)管理實現(xiàn)的原則?所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指遵守通過目標(biāo)的,品質(zhì),納期,成本,并且能夠確保安全最完善的工作方?所謂最完善作業(yè)方法排除浪費?不均?勉強(qiáng)，輕松地?快速地?正確地并且安全地進(jìn)行工作的作業(yè)方法。P3?P4最完善作業(yè)方法包含4要素①作業(yè)手順??????????一連串的動作手順實際做做看就很明了。要做到無浪費的手順?????依據(jù)動作經(jīng)濟(jì)4原則檢討動作經(jīng)濟(jì)4原則①減少動作的數(shù)量????去除動作本身?減少動作的次數(shù)②動作同時進(jìn)行?????

3、兩手同時作業(yè)?減少手持③縮短動作的距離????步行距離?手腕伸曲?由曲線變直線④使動作更輕松?????重量減輕?排除勉強(qiáng)姿勢包含4要素②作業(yè)量「目標(biāo)時間」????熟練作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需要的時間目標(biāo)時間不是一成不變的，而是根據(jù)改善等而進(jìn)行不斷改定的③標(biāo)準(zhǔn)在庫????標(biāo)準(zhǔn)在庫指為了遵守作業(yè)次序重復(fù)工作的最低限度需要的在庫量。在庫要決定3定來管理???????定位?定品?定量????P26④重點要點???????步驟進(jìn)展中重要的地方不遵守的話，就會損品質(zhì)、安全、易操作性最完善作業(yè)方法通過作業(yè)管理來實現(xiàn)的原則原則ⅠQ;「不做不良品」?貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C;「用最少的人員做」?基準(zhǔn)時間的最少

4、化?工程時間的最少化?實施倍率的最少化?準(zhǔn)備人員的最少化原則Ⅱ用最少的人員做?標(biāo)準(zhǔn)時間的最少化所謂目標(biāo)時間用最少的人員做準(zhǔn)備人員的最少化用最少的人員做從新車，新設(shè)備的準(zhǔn)備階段開始到安定開始量產(chǎn)為止需要的人員，為了應(yīng)對高負(fù)荷必須要值日或錯開時間工作的情況，一時要投入的人員叫準(zhǔn)備人員。１．制造好的活動２．趕快生效的活動通過作業(yè)管理實現(xiàn)的原則原則ⅠQ;「不做不良品」?貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C;「用最少的人員做」?基準(zhǔn)時間的最少化?工程時間的最少化?實施倍率的最少化?準(zhǔn)備人員的最少化D;「依照計劃做」?遵守生產(chǎn)節(jié)拍「把在庫減少到最小」原則Ⅱ今日の計畫は依照計劃做?把在庫做到最少遵守生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)1臺

5、車、或者1個部品所必須的時間生產(chǎn)節(jié)拍＝生產(chǎn)數(shù)負(fù)荷時間－停止時間＝生產(chǎn)數(shù)負(fù)荷時間×運轉(zhuǎn)率實施問題練習(xí)通過作業(yè)管理實現(xiàn)的原則原則ⅠQ;「不做不良品」?貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C;「用最少的人員做」?基準(zhǔn)時間的最少化?工程時間的最少化?實施倍率的最少化?準(zhǔn)備人員的最少化D;「依照計劃做」?遵守生產(chǎn)節(jié)拍「把在庫做到最少」?小批量化的推進(jìn)?工程內(nèi)在庫的最少化?工程間在庫的最少化原則Ⅱ小批量化的推進(jìn)依照計劃做?把在庫做到最少批量大小安全在庫●●換模換模●●批量大小１/2依照計劃做?把在庫做到最少把在庫做到最少依照計劃做?把在庫做到最少３定定位定品定量通過作業(yè)管理實現(xiàn)的原則原則ⅠQ;「不做不良品」?貫徹標(biāo)

6、準(zhǔn)作業(yè)C;「用最少的人員做」?基準(zhǔn)時間的最少化?工程時間的最少化?實施倍率的最少化?準(zhǔn)備人員的最少化D;「依照計劃做」?遵守生產(chǎn)節(jié)拍「把在庫做到最少」?小批量化的推進(jìn)?工程內(nèi)在庫最少化?工程間在庫最少化M;「創(chuàng)造安心無勉強(qiáng)的作業(yè)環(huán)境」?排除費力的工作原則Ⅱ