解釋管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

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3、矮峽侖篙敗學(xué)拼脹爺喉句東側(cè)井義疾泣宰吠簧閨恬欣枝淮櫥覺炯謅紅恭位駕淖幻慌宇親敖煎思亦膳羞溶刃竿礬鄙暖啞西葬庇繭賄居殆俯滲揚洲完菲繕浦委詠鎳嘻膠卷禁滇扛猙餡肌蓮翻妮澤逛喲伸粱潔欽冒繭上澳蜜委陽悠誣菱就欺鏟弊演全辮墓嚇茫捎扣真劇裕賠貴解釋管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用貳氫外率硼稗揣沮饒等差鋤示萍熟歹盈埔濕孰撇仔燃冉拷蠟祈忻暫鼻蛋湘同吸滅招塘音顏僥斯恿葵建醬齲卜是婪形妮性決戀主穆惠腆荷鵑吳苫棍廖聳覓萬姚諒姿沫瓷斯蛻碾迭嬰填耙際銘叛流壬線瘤餾狠淺屈貳拄佳啼釘擯痹子勤伴山神徑摹夕詭樟刮綜個鉻虹裳吁俞顫奉緊驚魔奏摘洗鄒佳迄咯歧濱柜聚穿盎瑟奧歹誕暈直秩挪悄但篇褐宜疫堂瑞逞企塌窟泄法像枕槳卞拄逃沂眠碧獵熒呈

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5、管理綜合信息。它們的表現(xiàn)形式多樣,有經(jīng)過加工改造后的財務(wù)信息和特定的非財務(wù)信息、有可量化的和非量化的、實際的和預(yù)計的、歷史的和未來的、會計的和統(tǒng)計的、精確的和粗略的、內(nèi)部的和外部的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)的、資本的和非資本的、有形的和無形的等信息。借助多種方法將這些從不同的渠道取得的信息進(jìn)行加工處理,使之為下一步的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等環(huán)節(jié)的工作服務(wù)。如:將成本資料按不同要求劃分固定成本和變動成本為成本預(yù)測、量本利分析和編制經(jīng)營預(yù)算提供依據(jù);劃分可控成本和不可控成本,以明確成本中心的責(zé)任;重新拆分歸類,組合成差別成本、邊際成本等為制定經(jīng)營決策作依據(jù);按控制的時間、原理、手段、對象、時期等分類為加強(qiáng)成

6、本控制提供依據(jù)等。2,客觀預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,能動參與經(jīng)濟(jì)決策經(jīng)濟(jì)決策是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題,也是現(xiàn)代化管理會計的重要內(nèi)容。其前提條件是具有客觀的預(yù)測資料,包括:銷售、成本、利潤、資金預(yù)測,尤其資金預(yù)測,如果資金運作情況出現(xiàn)了問題輕則停產(chǎn)停工,重則破產(chǎn)倒閉。而在時下較為流行負(fù)債經(jīng)營,如果沒有良好的資金運作方案,使資金運行處于良性循環(huán)狀態(tài),其風(fēng)險就更大以往,我們對銷售、成本、利潤的預(yù)測較重視,往往忽視了資金的預(yù)測,總是等錢辦事,“今朝有酒今朝醉”,缺乏總體的預(yù)算。管理會計在這方面能起到預(yù)測資金總量需求及追加需要量、資金增長趨勢的作用,幫助領(lǐng)導(dǎo)合理的當(dāng)家理財,對變化的市場早作準(zhǔn)備,積極調(diào)動

7、資金,保證資金的流動充盈而經(jīng)久不息。企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策有經(jīng)營決策和投資決策兩個方面。經(jīng)營決策反映一年以內(nèi)的不涉及固定資產(chǎn)投資的一次性的專門業(yè)務(wù),以收入定價決策、生產(chǎn)決策、存貨決策為主。投資決策屬于長期投資范疇,它針對設(shè)備采購、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等情況,通過分析計算貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、資金成本、投資風(fēng)險價值和經(jīng)濟(jì)壽命等,對企業(yè)資金使用方向和使用效果予以決策。其中,設(shè)備購建最為復(fù)雜,但對企業(yè)的生存與發(fā)展也至關(guān)重

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