某面業(yè)銷(xiāo)售人員崗位配置及崗位職責(zé)

某面業(yè)銷(xiāo)售人員崗位配置及崗位職責(zé)

ID:43293963

大?。?4.00 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-09-28

某面業(yè)銷(xiāo)售人員崗位配置及崗位職責(zé)_第1頁(yè)
某面業(yè)銷(xiāo)售人員崗位配置及崗位職責(zé)_第2頁(yè)
某面業(yè)銷(xiāo)售人員崗位配置及崗位職責(zé)_第3頁(yè)
資源描述:

《某面業(yè)銷(xiāo)售人員崗位配置及崗位職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、祥谷石磨面業(yè)銷(xiāo)售部人員配置及崗位職責(zé)崗位設(shè)置崗位職責(zé)人數(shù)配置薪酬設(shè)計(jì)銷(xiāo)偉部經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)借理。主要工作冇:1」負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售區(qū)域確定與劃分。1.2負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。1.3負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售渠道規(guī)劃與銷(xiāo)售策略制定。1.4招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。1.5負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作,制定KA系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略。1.6負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用。1.7負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠和關(guān)部門(mén)對(duì)接。1.8負(fù)責(zé)搜集并分析竟?fàn)帉?duì)手相關(guān)信息,為公司制定針對(duì)性策略。1.9為公司整體品牌傳播提供支持,為銷(xiāo)售提供拉力,并監(jiān)督各銷(xiāo)售政策的執(zhí)行。1.

2、11負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。1.12負(fù)責(zé)公司相關(guān)VI元素設(shè)計(jì)與制作1.13監(jiān)督、核實(shí)銷(xiāo)售部和經(jīng)銷(xiāo)商的費(fèi)用使用情況;1.14負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部的日常接待、客戶(hù)投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。1人底薪1800+銷(xiāo)偉業(yè)務(wù)提成區(qū)域經(jīng)理2」根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,制訂區(qū)域銷(xiāo)售組介和招商策略,經(jīng)批準(zhǔn)后組織制定木區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)招商策略,并指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)員實(shí)施;2.2根據(jù)銷(xiāo)售的月度目標(biāo)和計(jì)劃,制定銷(xiāo)售計(jì)劃,并組織分解,落實(shí)到各個(gè)業(yè)務(wù)人員和加盟店,同時(shí)監(jiān)督實(shí)施;根據(jù)月度銷(xiāo)售計(jì)劃,編制部門(mén)預(yù)算,并進(jìn)行合2人底薪1600+區(qū)域業(yè)務(wù)提成理控制;2.3根據(jù)公司

3、和銷(xiāo)售部的和關(guān)規(guī)章制度,制定本區(qū)域的銷(xiāo)售管理制度和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)措施,并組織實(shí)施;2.4m織、實(shí)施訂單管理,并進(jìn)行合理的調(diào)控;制定終端零售銷(xiāo)售價(jià)格,進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和糾偏;指導(dǎo)與督察業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng),以促進(jìn)銷(xiāo)售指標(biāo)完成;2.5本區(qū)域的人員和加盟店的績(jī)效管理;2.6上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)公司片區(qū)的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力捉高自身業(yè)務(wù)水平。3.2積極完成規(guī)定或承諾的俏售暈指標(biāo)和招商任務(wù),為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱悄、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。3.3辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)。3.

4、4負(fù)責(zé)與客戶(hù)(或者加盟商)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。3.5對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。3.6收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。3.7填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告。3.8做到以公司利益為重,不索取回扌11,饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。3.9對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;3.10積極

5、發(fā)展新客戶(hù),與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道;3.11出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).完成營(yíng)銷(xiāo)5人底薪1600+業(yè)務(wù)提成部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。3.12不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利;不得介紹客戶(hù)或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利3.13負(fù)責(zé)對(duì)貨物的搬運(yùn)及協(xié)助保管員的盤(pán)點(diǎn);物流配送人員(可以有駕駛員兼任)4.1商品在出貨前,要詳細(xì)清點(diǎn)商品、贈(zèng)品等是否齊備、齊全。4.2.裝卸貨物要輕拿輕放,對(duì)易破碎商品,要注意保護(hù),易臟商品進(jìn)行防水、防塵處理。4.3.合理運(yùn)用運(yùn)輸車(chē)輛

6、空間,碼放整齊,不得隨意堆放。4.4.合理規(guī)劃配送路線(xiàn),盡可能縮短運(yùn)輸距離,節(jié)約運(yùn)輸成木。4.5.保證裝卸、搬運(yùn)和行車(chē)時(shí)商胡的絕對(duì)安全,避免人牛傷害等吋間發(fā)生。46運(yùn)輸途中,要遵守交通規(guī)則,正常行駛,禁止超速、搶行,避免因急剎年造成人員的傷害或貨物的損壞。4.7.送貨到店后與店鋪工作人員共同清點(diǎn)送貨數(shù)量等,完成相關(guān)單據(jù)并交回。3人底薪2400+獎(jiǎng)金(駕駛員兼)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。