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《醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險形成及對策探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、亙院財務(wù)風(fēng)險形成及對策探析【摘要】隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)院經(jīng)濟活動發(fā)生了巨大變化，醫(yī)院管理企業(yè)化趨勢越來越明顯，財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的作用越來越突出，加強醫(yī)院財務(wù)管理，建立必要的經(jīng)濟風(fēng)險應(yīng)對機制，防范、化解經(jīng)濟風(fēng)險，保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和經(jīng)營活動，已成為醫(yī)院必須解決的現(xiàn)實問題?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù)管理財務(wù)風(fēng)險與對策HospitalfinancialriskoftheformationandCountermeasures[Abstract]Alongwiththedeepeningrefo
2、rmofhealthsystem,thehospitalhasundergoneenormouschangesineconomicactivities,moreandmoreobvioustrendofhospitalmanagemententerprise,financialmanagementroleinhospitalmanagementhasbecomeincreasinglyprominent,strengtheninghospitalfinancialmanagement,establish
3、thenecessaryeconomicriskcopingmechanismstopreventandresolvefinancialrisks,protectthehospitaPsmedicalorderandthenormalbusinessactivities,hasbecomearealproblemtobesolvedhospital[Keywords]Hospitalfinancialmanagementfinancialrisksandcountermeasures隨著我國市場經(jīng)濟體制
4、改革的日漸完善，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化，醫(yī)療市場競爭變得空前激烈,財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的作用越來越突出，加強醫(yī)院財務(wù)管理，建立必要的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對機制,防范、化解財務(wù)風(fēng)險，保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和經(jīng)營活動，促進醫(yī)院可持續(xù)、健康、快速發(fā)展，已成為醫(yī)院必須解決的現(xiàn)實問題。醫(yī)院的發(fā)展目前面臨著三重挑戰(zhàn)，一是市場經(jīng)濟的經(jīng)營理念和競爭意識的沖擊與滲透，給醫(yī)院的生存與發(fā)展施加了無形的壓力，傳統(tǒng)化、行政化的管理模式開始受到考驗與質(zhì)疑;二是政府從辦衛(wèi)生到管衛(wèi)生職能的轉(zhuǎn)變，削減了醫(yī)院發(fā)展的政府依賴性，自我管理、自我發(fā)
5、展引起了醫(yī)院管理者的思考與重視;三是“看病難、看病貴”等社會問題的出現(xiàn)，降低了公眾對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的滿意程度，來自方方面面的社會壓力，制約了醫(yī)院公信力及美譽度的提高。層層樊籬把醫(yī)院逼進了努力實現(xiàn)自我發(fā)展的崎嶇之路，惟有順應(yīng)時代潮流、堅持固有價值取向、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提升服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，才能推進醫(yī)院步入又好又快的發(fā)展軌道。由于國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入己遠遠不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需要，醫(yī)院管理者的目光發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)移，負債經(jīng)營模式日益顯現(xiàn)。通過負債進行解決醫(yī)院發(fā)展遲滯不前的資金瓶頸問題,將不失
6、為一種良策。在市場經(jīng)濟中，醫(yī)院面臨著各種各樣的風(fēng)險，其中財務(wù)風(fēng)險就是醫(yī)院經(jīng)常面臨的風(fēng)險之一。從廣義看，醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險是指財務(wù)活動中出現(xiàn)的實際情況偏離預(yù)期財務(wù)目標,從而使醫(yī)院經(jīng)濟利益受損的現(xiàn)象，包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險等;從狹義看，醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險是指醫(yī)院由于負債而具有的風(fēng)險，這是一種對到期債務(wù)不能償還的困難和危機。目前醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在四個方面:一是債權(quán)風(fēng)險，醫(yī)療欠費和醫(yī)療保險超支款不能收回，使醫(yī)院部分收入不能實現(xiàn)，最終喪失醫(yī)院資產(chǎn)。二是負債風(fēng)險，當負債超過一定額度時,債臺高筑,就會出現(xiàn)資不抵債的風(fēng)險
7、。三是投資風(fēng)險，主要是大型醫(yī)療設(shè)備配置事先缺乏科學(xué)論證,盲目配置大型醫(yī)用設(shè)備導(dǎo)致經(jīng)濟效益低下，未履行合法的管理程序被封存后形成閑置資產(chǎn)。四是經(jīng)營風(fēng)險，市場競爭的法則是優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營失敗會導(dǎo)致醫(yī)院破產(chǎn)。醫(yī)院只能改善經(jīng)營管理，積極創(chuàng)新，才能在競爭中立于不敗之地。醫(yī)院控制財務(wù)風(fēng)險的對策控制債權(quán)風(fēng)險:醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)和藥品經(jīng)銷過程中,與其他單位和個人發(fā)生經(jīng)濟往來時形成的應(yīng)收和預(yù)付款項。應(yīng)收賬款是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中提供勞務(wù)所形成的尚未收的被占用資金，只有取得貨幣資金，才能補償醫(yī)療經(jīng)營過程中的耗費，保證持續(xù)經(jīng)營。
8、因此，醫(yī)療必須根據(jù)業(yè)務(wù)情況，控制應(yīng)收賬款的限額和收回時間，應(yīng)采取有效措施，組織催收，以避免醫(yī)院資金被其他單位或患者長期占用，更要防止發(fā)生壞賬損失,從而保證資金周轉(zhuǎn)順利進行。應(yīng)收賬款中最容易發(fā)生損失的是出院患者欠款和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險超支款（指超定額付費標準部分）。出院患者欠費不能收回的情況時有發(fā)生，從而形成壞賬，發(fā)生壞賬對醫(yī)院來說意味著喪失其部分債權(quán)，進而喪失部分資產(chǎn)。壞賬導(dǎo)致醫(yī)院部分收入不能實現(xiàn)，最終影響醫(yī)院的經(jīng)濟活動。目前全國衛(wèi)生部門醫(yī)院
