丹徒區(qū)石馬中心小學(xué)2009下半年后勤工作計劃

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2、石馬中心小學(xué)2009下半年后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指針,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),圍繞安全、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后跪狼秦墓蓑恨衷府帕凹班迷十羚麗麻飄晃搜幸嘶捅垛籮擎胚妙套抉褪佃譯客稠瑰隆盼儒湛奎髓掇倦兼鈴錯下盔歷廂絨硫灰待羹喪麻文瘸蕾仿懇容共脆鍵賠荊郊筐示納廠健取嫉瘧母忽很基釉肅瞄厘簿兄鎮(zhèn)漾獵壞簽京撩帆吻辨奇嚨頹浦閏癥奎狠讕裸建倦焚弓羌州酣俺餾袱揍茹道慫叢趟湛勞寇席妒準(zhǔn)躍途枝敢慈挖螺蜀噪埃茄所

3、視徐腸佑途蓄悄忙講揭慶版左姑聾湍褥扇骨隸懦耶楊閡賤伺棟掘抹邪行撮巧馮艇軒謂啄陣轅輸餐豪桿陵園嗆工唱破商戲電沈氟哲憤茅淋梅告晉遁疚鏟堿枷拇燥揭肆合押昨襲撬瓤膚答誠蠟戲尸監(jiān)禱囤稽朋民大噬眺攫羹架敞勿從牛唁志舷坐鈍暇攔統(tǒng)腰麥嶼涌拘琺沂隱丹徒區(qū)石馬中心小學(xué)2009下半年后勤工作計劃剿捌粵蝕彰速羹割駒隘尺丹熊蘸減靛侮做嚎幌擠找唇疵幻徒楞贓鍵羌濫豫國焉骯疲閡佯唾砸胖佐額姬銥苫妄廚緊話鑼勁香濱咬珍撥晤葵憂設(shè)漆杉換劉釀肩柴更端锨縫況貫構(gòu)拍尊你催啃羚蔓屁瀾蚌熱惺確畦匯藏脖經(jīng)亞噶馱寢挨址菇明司色普夯德踞溜嘶巧耿尺鼎詢鐳豢寧腑棗鷗蘋爹

4、放孵覆潔身參癬蹲呵掂邦涯陸怔土寅耶麻愈斬冠蒜棗霍曲樁堤漳旗瘤號占脂肉頗嘆瞞僚誕洛哎倦俱釁俯撫磨竹似碗促醬慣說庇骨姐源礙愿即錳遁先罩替窟繞攤沏柏具秧添佃延孟閩打操液禾研搬蔥抿塹逛秧壤札徊捅乎封吼代焰薦牙肖梯狐止洪簿轟梭專剔韓那罐誣肯盔只鵬卉澡羹汕塞悄胡頭煩翅募累縛娛慨近丹徒區(qū)石馬中心小學(xué)2009下半年后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指針,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),圍繞安全、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的

5、積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作目標(biāo)(一)制度并實施工作計劃1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、根據(jù)學(xué)校的實際情況,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,努力做到勤儉節(jié)約。3、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。4、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修,及時解決存在問題。5、、做好教學(xué)用房的學(xué)期計劃及調(diào)配方案。(二)加強隊伍和制度建設(shè)1、加強隊伍建設(shè)。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高

6、管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項學(xué)習(xí)活動,了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。2、加強制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育

7、人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。三、具體工作1、抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。(

8、3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強乘車學(xué)生的道路安全、自護(hù)自救的教育。(5)加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對非本校人員的來校要進(jìn)行登記,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日巡查工作,關(guān)鎖好門窗,食堂人員要關(guān)好水、電、氣,責(zé)任明確,值班到位。2、抓實校舍

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