各類媒介簡單對比分析

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1、各類媒體(簡單)對比分析電視臺①傳播快,影響力大;②覆蓋廣,容量大;視聽兼?zhèn)?,容易被觀眾理解??紤]到投放費用高及公司市場實際情況,建議目前不考慮電視投放。報刊①以平面靜態(tài)方式表現(xiàn)的傳播媒體,對消費者的文體水平有一定的耍求,會過濾掉一部分社會群體;②可信度高,內容偏向理性,信息及時,傳達內容充足,針對性強,受眾關注程度高,可確保信息的預期到達率;③具冇非強制性傳播的特點,讀者冇較大的主動性和選擇權;④時效性差,并且同一版面有多個廣告同時呈現(xiàn),相互之間有較強干擾度;⑤費用較高,效果較好,但是一旦停下來,業(yè)績就明顯下滑。朵志①平面方式傳播,視覺表現(xiàn)能力強,頗具藝術美感,印刷精美,為讀者喜

2、愛。相比其它媒體,雜志的重復閱讀率及傳閱率最高,同一廣告能反復傳播;②針對性強,讀者群穩(wěn)定且明確,尤其是專業(yè)類雜志,因而能使得廣告更具針對性;③雜志媒體對讀者文化、社會層次要求更高,一般雜志訂閱者都冇較強的社會購買力;④時效性差,廣告安排不靈活,不適合做短期促銷類廣告。電臺①是一種簡便快捷的信息傳播手段,能伴隨其他生產(chǎn)活動同時進行的“一心二用”溝通方式,不影響人的正常工作,在農(nóng)村、學生、工人、司機屮有較大占有率,有較好的親和力;②時效性強,內容分時段分欄目,機動靈活,有很強針對性,并在傳播過程中能與聽眾實時互動交流;信息較為感性,適合做低卷入度產(chǎn)甜的廣告宣傳,能較好感染聽眾情緒,冥

3、至達到煽情的效果,并能留給聽眾廣闊的想象空間;③廣播信息依時間線性傳播,稍瞬即逝,保存性差,聽眾難以重復認知。網(wǎng)站’①行業(yè)類專業(yè)類網(wǎng)站:開放式信息傳播平臺,分眾傳播,針對某一群體可進行個性化信息傳播,相對來說目標群體更有針對性;②門戶類新聞網(wǎng)站:類似綜合類新聞報刊媒體,對比而言,門戶類網(wǎng)站目標群體更趨年輕化。單張①派發(fā)+夾報等手段。冇較強的針對性,能與消費者直接一對一溝通,但在實際廣告活動中,接觸式廣告普遍傳播效率不高。②對比而言效果不理想。關鍵要借勢要確保單張準確到達目標消費群于?中。做活動①優(yōu)點在于如果善于策劃和善于調動宣傳資源,就能夠取得較大的氣勢。主推品牌主推誠信,能夠穩(wěn)住

4、老客戶并帶來新客戶。②缺點也就是容易陷入“單為做活動而做活動"的尷尬境地,收效甚微。時機成熟可以考慮。群發(fā)略POP類略從另一個角度對比分析:區(qū)域消費者接觸廣告媒體的人數(shù)比例,電視臺占比例78.6%;其它依次為:報刊雜志10.9%,電臺3.3%,網(wǎng)絡1.5%,單張1.5%,其它4.2%。如圖:圖1區(qū)域消費者接觸廣告媒體的人數(shù)比例最后對主要媒體進行全方位的對比分析:以下對比分析的前提條件是①在所有媒體比較中,盡量將與價格有關的任何因素全部剔除②盡量從媒體木身的特性去研究加權指數(shù)素要本紙艮扌臺電2?O=A媒體特性指數(shù)—1606000802008060603數(shù)指度速積眾受000040804

5、00006000nMl■''數(shù)800011408060011606000117406080400傳數(shù)8000^1-00^1-80計合o66o66405o2652.852.8567.5?力加權指數(shù)分類編號基本耍索電視報紙雜志電臺B=0.2信任度均值指數(shù)N2媒體信任度均值指數(shù)79706671INDEX計算公式=N1XA+N2XB+N3電視=83*0.2+79*0.2=32.4報紙=83*0.2+70*0.2=30.6雜志=68*0.2+66*0.2=26.8電臺=78*0.2+71*0.2=29.8得出幾個結論建議:結論①:當運用的指數(shù)越多越細化,各媒體之間的差異越小,實際上跨媒體之間

6、在宏觀上不能進行比較。只有適合自己產(chǎn)品或服務特性的媒體才是最好的。譬如電視臺是區(qū)域消費者接觸廣告最多的媒體,不過不一定就適合我們一些產(chǎn)品或服務的廣告投放。我們定位:中高端用戶,而電視媒體是大眾化群體,關鍵是要選擇什么頻道什么欄目投放廣告了。(當然現(xiàn)在電視頻道都在走細分化專業(yè)化道路)各種媒體從本質上來說、對于我們來說(品牌除外),沒有優(yōu)劣之分,主要是適不適合我們的產(chǎn)品或服務。結論②:從媒體的本質上來說,它是中性的??缑襟w的比較必須達成一定的先決條件才能進行具體評估。這種條件包括實戰(zhàn)屮的行業(yè)狀況、競爭對手狀況、市場指數(shù)、消費群體指數(shù)等具體的動態(tài)的條件。結論③:同類媒體容易比較,譬如:廣

7、州報業(yè)的競爭在經(jīng)歷了一場混戰(zhàn)之后逐漸進入相持階段,并開始呈現(xiàn)出一定的層次。從區(qū)域上看:《廣州H報》《新快報》《信息時報》主要集屮在廣州市內發(fā)行,建立的是廣州市為主的投放模式。而《南方都市報》在廣州面臨眾多競爭Z后,逐漸開始集中強化珠三角的投放模式。《羊城晚報》除了保持珠三角的區(qū)域優(yōu)勢以外,也有意識注意向廣州集屮。從口前來看,廣州報業(yè)實際就是兩大陣營或者說“廣州”和“珠三角”兩大模式的競爭等等。關于媒體選擇與分析,今后在投放廣告Z而,在其品牌影響力、發(fā)行量(收視率)、發(fā)

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