企業(yè)投資分析管理辦法

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1、目的：爲(wèi)規(guī)范投資行爲(wèi)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，使投資管理真正做到科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，依照相關(guān)國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法定義及范圍:=:=定義：本辦法所稱投資是指爲(wèi)獲取未來收益而預(yù)先支付一定數(shù)量的貨幣、賁物或出護(hù)權(quán)力的行爲(wèi)。范圍：包括對(duì)外投資輿對(duì)內(nèi)投資2.1對(duì)外投資:2.1.1建設(shè)頊目投資;股權(quán)投資；証券投資;產(chǎn)權(quán)投資;合作聯(lián)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng)2.1.22.1.32.1.42.1.52.1.62.1.72.1.8公關(guān)、廣告、促銷、捐贈(zèng)計(jì)劃等;2.2對(duì)內(nèi)投資：2.2.1基本建設(shè)（包括購(gòu)置房產(chǎn)）；2.2.2購(gòu)置新型設(shè)備；2.2.3新

2、産品技朮開發(fā)、技朮引進(jìn)；2.2.4人力資源培訓(xùn)計(jì)劃等基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置企業(yè)資源，促進(jìn)要素優(yōu)化組合，創(chuàng)建良好經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)外投資額度：公司對(duì)外投資總額應(yīng)控制在公司淨(jìng)資產(chǎn)値的50%以下。投資檯限:51董事會(huì)：主要負(fù)衰制訂公司投資戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃，建立嚴(yán)格的審查和決策程序'并組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審。5.2投資部（計(jì)劃設(shè)立，可由現(xiàn)有人員兼任）:521負(fù)賁執(zhí)行董事會(huì)的決定，并報(bào)告工作;5.2.25.2.3參與硏究、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)公司所確定的投資目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃'負(fù)責(zé)編制并指導(dǎo)賁施投資計(jì)劃；對(duì)投資頊目進(jìn)行預(yù)選、策劃、諭証、籌備

3、，并對(duì)實(shí)施頊目進(jìn)行指導(dǎo)、控制輿監(jiān)督。參與投資填目終（中）止清算輿交接工作，并進(jìn)行投資評(píng)價(jià)輿總結(jié)。董事會(huì)賦予的其它權(quán)限。5.2.45.2.55.3公司其它部門和個(gè)人熬權(quán)做岀對(duì)外投資的決定。投資分析管理程序：6.1項(xiàng)目預(yù)選:6.1.16.1.26.1.3投資部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，捕捉具有一定時(shí)聞、空間或挑揀具有優(yōu)勢(shì)的投資機(jī)會(huì)，編制投資機(jī)會(huì)硏究報(bào)告，進(jìn)行頊目預(yù)選；預(yù)選后，上領(lǐng)的材料必須真賁有效，并且附有頊目相關(guān)資料、初審意見及財(cái)務(wù)預(yù)算，以報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)；投資頊目經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后，應(yīng)納入年度投資計(jì)劃中，并著手開始項(xiàng)目策劃

4、;6.2頊目策劃：6.2.16.2.26.2.36.2.46.2.4.16.2.4.26.2.4.36.2.4.46.2.4.56.2.4.66.2.4.76.2.4.8填目策劃工作包括：編制頊目建議書、申請(qǐng)立填、可行性硏究輿諭証填目經(jīng)審議批準(zhǔn)后，按規(guī)定需報(bào)國(guó)家有關(guān)部門申請(qǐng)立頊的應(yīng)按時(shí)申請(qǐng)立項(xiàng);立頊批準(zhǔn)后'投資組對(duì)頊目各要素進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)査、分析、測(cè)算后，進(jìn)行可行性硏究報(bào)告的編制；可行性硏究報(bào)告應(yīng)本著科學(xué)、嚴(yán)議、客觀的原則進(jìn)行編制，包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目槪況：填目所屬行業(yè)'地區(qū)現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?，?xiàng)目投資方式、賁施方式、規(guī)模和期限；地區(qū)選擇：地區(qū)的官然

5、條件、交遙運(yùn)輸、能源條件、投資環(huán)境物料供應(yīng)：頊目所需的物料的名稱、型號(hào)、數(shù)量及用途；設(shè)儼方案：填目所需設(shè)儼的種類用途及費(fèi)用預(yù)算；環(huán)境污染：污物的產(chǎn)生及對(duì)環(huán)境的影響，污染治理方案及費(fèi)用估9備理體制：機(jī)構(gòu)設(shè)逼輿人員配備，人員各頊費(fèi)用支出預(yù)算；效益評(píng)價(jià)：投資回收期、投資回報(bào)率、盈虧平衡分析；風(fēng)險(xiǎn)輿不確定性及對(duì)策：風(fēng)險(xiǎn)輿不確定性產(chǎn)生原因、程度及其相應(yīng)對(duì)策。6.3投資賁施方案：頊目可行性硏究報(bào)告獲批后，投資組根據(jù)報(bào)告編制填目投資賁施方案，并呈董事會(huì)審議批準(zhǔn)，6.3.1頊目投資實(shí)施方案內(nèi)容包括如下：頊目投資簡(jiǎn)述；賁施單位及組成人員、負(fù)責(zé)人；關(guān)聯(lián)部門負(fù)箕人；項(xiàng)

6、且起止時(shí)聞和進(jìn)度計(jì)劃；頊且預(yù)算明細(xì)；主要設(shè)備清單；資金月支出計(jì)劃等。6.3.2投資頊目方案的投資總額年度累加原則上不超過項(xiàng)目年度投資計(jì)劃'如有待殊可增設(shè)臨時(shí)支出，臨時(shí)支出也需列入年度計(jì)劃中。6.4投資最后確認(rèn)和正式開工：所有投資填目的最后確認(rèn)和正式開工都需有董事長(zhǎng)的確認(rèn)°6.5項(xiàng)目籌建:6.5.16.5.26.5.36.5.46.6填目賁施輿監(jiān)督6.6.1制訂頊目年度賁施工作計(jì)劃并賁施；根據(jù)授權(quán)參與頊目合同、協(xié)議的起草輿報(bào)批;頊目的具體實(shí)施頊目終（中）止時(shí)的驗(yàn)收、清算、交接輿評(píng)估6.6.26.6.36.6.4投資部按照填目賁施工作計(jì)劃進(jìn)行頊目進(jìn)度

7、、質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，公司各部門應(yīng)積極配合，并定期IS總上報(bào)；頊目賁施輿監(jiān)督中應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如發(fā)生重大的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)；填目資金投入應(yīng)按照計(jì)劃支出，超預(yù)算支出部份必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審扌比；投資部負(fù)責(zé)建立完整的投資頊目檔案，即從頊目預(yù)選到項(xiàng)目竣工（含頊目中止）所有的檔案資料；本規(guī)定呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同.COPY分發(fā)單位：SMARTER日期