【精品】京珠管理辦法匯編2

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1、管理辦法匯編GUANLIBANFAHUIBIAN徐州公路工程總公司張石高速七標(biāo)項(xiàng)目部二oo二年十二月一日第一章項(xiàng)目概況第一節(jié)工程概況4第二節(jié)項(xiàng)目方針、措施、目標(biāo)5第三節(jié)項(xiàng)目管理依據(jù)6第二章項(xiàng)目部管理辦法第一節(jié)日常管理辦法7第二節(jié)辦公室管理辦法10第三節(jié)施工技術(shù)管理辦法16第四節(jié)工程質(zhì)量管理辦法24第五節(jié)測(cè)量管理辦法35第六節(jié)試驗(yàn)管理辦法37第七節(jié)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法40第八節(jié)財(cái)務(wù)管理辦法47第九節(jié)物資管理辦法52第十節(jié)機(jī)械設(shè)備管理辦法56第-一節(jié)安全管理辦法59第十二節(jié)治安綜合治理管理辦法67第十三節(jié)新聞報(bào)道管

2、理辦法69第三章項(xiàng)目部職責(zé)第一節(jié)經(jīng)理職責(zé)72第二節(jié)黨委書記職責(zé)73第三節(jié)副經(jīng)理職責(zé)74第四節(jié)總工程師職責(zé)75第五節(jié)工會(huì)工作職責(zé)76笫六節(jié)工委主任職責(zé)78第七節(jié)辦公室職責(zé)79第八節(jié)辦公室主任職責(zé)80第九節(jié)伙食管理委員會(huì)職責(zé)81第十節(jié)食堂職責(zé)82第十一節(jié)食堂管理員職責(zé)83第十二節(jié)炊事員職責(zé)84第十三節(jié)汽車司機(jī)職責(zé)85第十四節(jié)施工技術(shù)科職責(zé)86第十五節(jié)施工技術(shù)科科長(zhǎng)職責(zé)87第十六節(jié)質(zhì)檢T程師職責(zé)88第十七節(jié)測(cè)量隊(duì)職責(zé)89第十八節(jié)測(cè)量員職責(zé)90第十九節(jié)試驗(yàn)室職責(zé)91第二十節(jié)試驗(yàn)員職責(zé)92第二十一節(jié)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科工作職責(zé)

3、93第二十二節(jié)計(jì)劃科科長(zhǎng)職責(zé)94第二十三節(jié)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)合同工程師職責(zé)95第二十四節(jié)預(yù)算、計(jì)量工程師職責(zé)96第二十五節(jié)財(cái)務(wù)科職責(zé)97第二十六節(jié)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)98第二十七節(jié)出納員職責(zé)99第二十八節(jié)保障科職責(zé)100第二十九節(jié)材料員職責(zé)101第三十節(jié)設(shè)備管理員職責(zé)102第三十一節(jié)安監(jiān)科職責(zé)103第三十二節(jié)安全長(zhǎng)職責(zé)104第三十三節(jié)調(diào)度室職責(zé)105第一節(jié)工程概況張石高速公路是河北省高速公路網(wǎng)布局規(guī)劃“五縱、六橫、七條線”中“五縱”的一部分，也是河北省公路網(wǎng)骨架中冀西北地區(qū)南北向唯一的一條高速公路通道，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)、

4、國(guó)防意義。工程量大、工期緊。該工程位于石家莊市正定縣境內(nèi)，本合同段起訖樁號(hào)為K51+150?K54+499.52,ZK0+707.414?ZK5+000,共計(jì)7.6公里。有路基填筑223萬方，挖土7.7萬方，軟基處理地段原地面沖擊壓實(shí)34萬平方米（按清單量計(jì)），強(qiáng)夯2950平方米，匝道現(xiàn)澆梁橋兩座（預(yù)應(yīng)力殮箱梁結(jié)構(gòu)），中橋4座，小橋（板通）19座。中標(biāo)總價(jià)為壹億零五拾捌萬柴仟伍佰壹拾陸元，計(jì)劃施工工期十四個(gè)月。該項(xiàng)口的重難點(diǎn)工程是兩座現(xiàn)澆箱梁的施工,一座為EKO+994.4匝道、一座DK1=156.61匝道

5、橋，橋跨組合分別為9X25+35+38+35X25米、4X25+25+2X30+25+3X25米。兩橋同吋跨越主線，墩身較高；箱梁設(shè)計(jì)為單箱雙室結(jié)構(gòu)，聯(lián)數(shù)較多（最多為6聯(lián)），且每聯(lián)的長(zhǎng)度較長(zhǎng)（最長(zhǎng)125米），聯(lián)長(zhǎng)給波紋管得定位、鋼紋線的穿束、張拉等施工帶來一定難度。另外，沿線地表水缺乏，施工用水全靠打井取水，地下水多在20米以下，給打井帶來一定的難度，而路基設(shè)計(jì)多為粘土包邊的填砂路基，加大施工用水量及軟基處理的施工成為工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)。第二節(jié)項(xiàng)目方針、措施.目標(biāo)1、施工方針讓業(yè)主放心?…-履行質(zhì)量責(zé)任和承諾

6、；使用戶滿意---提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；求行業(yè)領(lǐng)先?樹立良好的信譽(yù)和形象。2、創(chuàng)優(yōu)措施:（1）制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序；（2）建立、健全質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制；（3）實(shí)行質(zhì)量一票否決制；（4）積極開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)工程；（5）加強(qiáng)施工全過程控制；（6）針對(duì)軟基處理、異型梁體張拉施工等重、難點(diǎn)項(xiàng)目制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施；（7）廣泛開展群眾性的QC小組活動(dòng)，選準(zhǔn)課題，攻克難關(guān)，克服質(zhì)量通病；（8）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)。3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)等

7、級(jí)：本項(xiàng)目按照“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的原則，確保省優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)：在工程施工屮，分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,分部工程綜合評(píng)分達(dá)95分以上，主要分部工程達(dá)到優(yōu)良，單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。工期要求：確保按合同工期完成施工任務(wù)。成本控制：確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。安全目標(biāo)：杜絕野蠻施工，場(chǎng)地布置合理，材料堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通，按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，掛牌施工，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好路地共建工作。環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防水土流失，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境

8、。技術(shù)資料：嚴(yán)格按照GB/T19002—IS09002標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面管理，各項(xiàng)資料做到及時(shí)、齊全、規(guī)范。第三節(jié)項(xiàng)目管理依據(jù)1、國(guó)家法律，各部委、河北省頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、文件和批示。2、一系列合同文件，包括（按先后順序排列兒合同協(xié)議書及其附件；中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄；補(bǔ)遺書；合同專用條款；合同通用條款；技術(shù)規(guī)范；圖紙；已標(biāo)價(jià)的工程量清單。3、業(yè)主監(jiān)理工程師和承包人在工程施工過程中形成的有關(guān)正式文件、有效