民工討薪應(yīng)急預(yù)案

《民工討薪應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、三盛·翡儷山五期（14~20、23~31#樓、地下室）民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案三盛·翡儷山五期工程民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制單位（章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字或章)：技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字或章）：編制日期：年月日0三盛·翡儷山五期（14~20、23~31#樓、地下室）民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案??為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求，積極穩(wěn)妥地處理公司因勞務(wù)費(fèi)問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響限制在最小范圍，保障公司及其所屬施工單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序編制本預(yù)案。?一、指導(dǎo)

2、思想：?公司各所屬施工企業(yè)及項(xiàng)目部要從確保社會(huì)穩(wěn)定政治高度，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動(dòng)態(tài)跟蹤”的原則，充分認(rèn)識(shí)群體性突發(fā)事件對(duì)社會(huì)穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴(yán)重危害性，以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。?二、組織體系：?1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組；?組長：?林智副組長：?王超成員：?宋杰、楊偉、秦銀、謝興明、曾友、胡敏、易葵2、各參建單位成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。?三、工作職責(zé)：?（一）公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司在項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資問題，以及在突發(fā)事件時(shí)，實(shí)施應(yīng)急處

3、置行動(dòng)。?1、了解和掌握各在建工程施工隊(duì)，農(nóng)民工工資支付情況維護(hù)工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況，及時(shí)了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況；?2、負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)排查、結(jié)算、兌付、爭(zhēng)議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。?3、加強(qiáng)監(jiān)管體系，對(duì)于重大事件及時(shí)處理，并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、執(zhí)行業(yè)主及上級(jí)主管部門下達(dá)的通知和處置意見。4、建立公司以及項(xiàng)目部應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。?5、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確公司和項(xiàng)目部相關(guān)人負(fù)責(zé)和應(yīng)急處理程序，層層落實(shí)，保證對(duì)突發(fā)事件迅速、正確做出反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。?6、對(duì)發(fā)生的重大事件要做好記錄，以備查閱、歸檔保存

4、。4三盛·翡儷山五期（14~20、23~31#樓、地下室）民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（二）討薪人群分析：1、本項(xiàng)目施工單位、施工班組、個(gè)人。2、外包企業(yè)、班組、個(gè)人。3、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等（三）項(xiàng)目部職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。?2、項(xiàng)目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實(shí)名制”管理工作要求，將本項(xiàng)目部所有施工隊(duì)伍的人員花名冊(cè)、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認(rèn)真收集，歸檔備案。3、要認(rèn)真觀察本項(xiàng)目施工人員的思想動(dòng)態(tài)和異常情況，認(rèn)真做好思想政治工作，對(duì)有矛盾激化趨勢(shì)的事件，應(yīng)按組織體系及

5、時(shí)匯報(bào)，及時(shí)化解矛盾，防止矛盾升級(jí)，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢(shì)的事件發(fā)生。4、出現(xiàn)應(yīng)急前兆時(shí)，原則上由發(fā)生群體性事件的項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時(shí)匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展。5、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，組織本項(xiàng)目部應(yīng)急小組與討薪人員進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)通過各種方式解決糾紛。?四、預(yù)防、保障措施???1、排查在建項(xiàng)目的合同執(zhí)行情況，積極追繳拖欠的工程款；嚴(yán)格執(zhí)行分包合同，保證分包工程款的支付到位。???2、對(duì)分包單位的資金使用和民工工資發(fā)放實(shí)施監(jiān)督，確保農(nóng)民工工資月支付、季結(jié)算到位。???3、公司后方做為

6、強(qiáng)大的后盾，儲(chǔ)備了一定數(shù)量的應(yīng)急資金，隨時(shí)保證發(fā)放職工工資和分包工程款支付資金的需求。???4、對(duì)個(gè)別不講誠信，惡意討薪。無理取鬧的勞務(wù)人員，個(gè)單位也要積極應(yīng)對(duì)、妥善處理，并按規(guī)定程序上報(bào)。要通過提供強(qiáng)有力的證據(jù)資料，抵制其不貴圖謀，排解紛擾，同時(shí)積極利用公安、法律手段，依法維護(hù)正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。4三盛·翡儷山五期（14~20、23~31#樓、地下室）民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5、提高農(nóng)民工的法律維權(quán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民工的法律法規(guī)保護(hù)意識(shí)。在每個(gè)項(xiàng)目部的顯目位置公示勞務(wù)糾紛調(diào)解部門、地點(diǎn)、聯(lián)系人和聯(lián)系電話，通過公示正確引導(dǎo)農(nóng)民

7、工利用法律手段和合法的渠道維護(hù)自己的權(quán)力，防止農(nóng)民工過激行為和違法事件的發(fā)生。?????6、建立農(nóng)民工工資糾紛事件報(bào)告制度。發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時(shí)，事發(fā)項(xiàng)目部要在第一時(shí)間按以下報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)：項(xiàng)目部（經(jīng)理或勞務(wù)管理人員）各單位（公司）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組市（縣）建管局主管部門。?????7、項(xiàng)目經(jīng)理接到上訪、投訴后立即組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，并及時(shí)上報(bào)公司農(nóng)民工工資糾紛處置領(lǐng)導(dǎo)小組。公司各部門積極配合，在第一時(shí)間解決問題。???8、對(duì)于直接投訴到區(qū)、市建委農(nóng)民工合同糾紛調(diào)解辦公室的，接到上級(jí)主管部門的通知，農(nóng)民工工資糾紛處置領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)

8、，積極配合上級(jí)部門進(jìn)行的