郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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1、分類號(hào)：必填）單位代碼：１０１８３研究生學(xué)號(hào)：２０１５２１Ｅ０９９密級(jí)：公開吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位（）郵儲(chǔ)銀行ＳＹ分行ＢＺ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究ＳｔｕｄｙｏｎＰｅｒｓｏｎａｌＣｒｅｄｉｔＢｕｓｉｎｅｓｓＲｉｓｋＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＢＺＳｕｂｂｒａｎｃｈｏｆＳＹＭｕｎｉｃｉｐａｌＢｒａｎｃｈｏｆＰｏｓｔａｌＳａｖｉｎｇｓＢａｎｋ作者姓名：張楊類別：工程碩士領(lǐng)域（方向）：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：于乃書副教授合作導(dǎo)師：李銀山高（必填）培養(yǎng)單位：經(jīng)濟(jì)學(xué)院２０１８年６月未經(jīng)本論文作者的書面授

2、權(quán)，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則。，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)學(xué)位論文作者簽名

3、曰期：年月曰郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究StudyonPersonalCreditBusinessRiskManagementofBZSubbranchofSYMunicipalBranchofPostalSavingsBank作者姓名：張楊領(lǐng)域（方向）：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：于乃書副教授合作教師：類別：工程碩士答辯日期：年月日摘要郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究對(duì)于商業(yè)銀行而言，個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是能夠獲利的重要業(yè)務(wù)之一，然而，隨著信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在其帶來利潤的同時(shí)，也帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在為商業(yè)銀行帶來了諸多挑戰(zhàn)。要抓住機(jī)遇并獲取利潤

4、，商業(yè)銀行必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制并積極化解。因而，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理師商業(yè)銀行亟待解決的問題。本文通過對(duì)郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出該行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的主要問題，探尋符合郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。論文共從五個(gè)方面對(duì)郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究。第一部分是緒論部分。本部分介紹了課題的研究背景，本研究存在的理論意義與實(shí)踐意義，國內(nèi)外該研究領(lǐng)域的學(xué)者對(duì)該課題的已有研究情況，以及具體的研究思路和論文結(jié)構(gòu)；第二部分對(duì)論文主要使用的相關(guān)理論進(jìn)行討論。由于本研究的目的在于研究郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)

5、風(fēng)險(xiǎn)管理問題，因此，本部分主要針對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論、委托代理理論以及信貸配給理論進(jìn)行深入分析；第三部分對(duì)郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。本部分對(duì)該銀行概況、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析。研究發(fā)現(xiàn)，其中存在多種風(fēng)險(xiǎn)，具體包括操作風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及抵押物風(fēng)險(xiǎn)。此外，這些風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)了一定的特征，即：風(fēng)險(xiǎn)較大，受經(jīng)濟(jì)周期影響較大，風(fēng)險(xiǎn)化解成本較高。第四部分分析了郵儲(chǔ)銀行SY分行BZ支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題。本部分從個(gè)人信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)不高、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)客戶信用控制體系不完善、個(gè)

6、人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程不暢以及個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善等方面深入剖析；第五部分研究了郵儲(chǔ)銀行SY分行IBZ支行的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。本部分從加強(qiáng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、健全個(gè)人信貸業(yè)務(wù)客戶信用控制體系、優(yōu)化個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程以及完善個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方面提出風(fēng)險(xiǎn)管理的具體策略。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)防控IIAbstractStudyonPersonalCreditBusinessRiskManagementofBZSubbranchofSYMunicipalBranchofPostalSavingsBankForcommerc

7、ialbanks,personalcreditbusinessisoneoftheimportantbusinessesthatcanmakeprofits.However,withthecontinuousdevelopmentofcreditbusiness,itbringsgreatrisksaswellasprofits.Theexistenceoftheserisksposesanumberofchallengesforcommercialbanks.Tos