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《公司管理系統(tǒng)技術(shù)部薪酬管理系統(tǒng)規(guī)章制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、標(biāo)準(zhǔn)文檔技術(shù)部薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相
2、同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、制定依據(jù)實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）4、薪酬組成基本工資+個(gè)人相關(guān)扣款+技術(shù)提成4.1基本工資：是薪酬的基本組成
3、部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。4.2個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。4.3技術(shù)提成：技術(shù)部所做報(bào)告提成，按公司報(bào)告提成管理規(guī)定執(zhí)行。5、試用期薪酬5.1試用期間的工資跟據(jù)各技術(shù)組不同情況劃分。5.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的技術(shù)提成。5.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受公司福利待遇。6、合同期薪酬正式員工的薪酬詳見附件。7、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。7.1整體調(diào)整：指公司
4、根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，調(diào)整方式見附件。實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔7.2個(gè)別調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。8、薪酬保密人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。9、附件附件一技術(shù)部底薪制度附件二技術(shù)部提成制度實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔附件一技術(shù)部底薪制度一、試用期工資根據(jù)技術(shù)部各小組及面試人員實(shí)際情況，按組劃分技術(shù)部試用期工資如下：1、造價(jià)組應(yīng)屆畢
5、業(yè)生：2000--2200有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2600--28002、水保組應(yīng)屆畢業(yè)生：2000--2200有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2600--28003、節(jié)能組應(yīng)屆畢業(yè)生：2000--2200有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2600--2800二、合同期工資員工轉(zhuǎn)正后簽訂正式合同，其工資薪酬待遇如下：1、造價(jià)組應(yīng)屆畢業(yè)生：2600--2800有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2800--3200，有造價(jià)員證工資滿一年月工資3600.2、水保組應(yīng)屆畢業(yè)生：2600--2800有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2800--3200實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔3、節(jié)能組應(yīng)屆畢業(yè)生：2600--
6、2800有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2800--32004、技術(shù)部各組負(fù)責(zé)人在公司工作滿2年月工資4000，崗位津貼每月300元，有中級(jí)職稱的技術(shù)員月工資5000，有高級(jí)職稱的月工資6000。二、年薪調(diào)整員工在公司工作滿一年以上，工作努力完成本職工作的，出勤率不低于年工作日95%，經(jīng)人力資源部審核上報(bào)以下方式調(diào)整年資：1、員工一年后至三年，第二年起每年加薪100元/月2、員工在司四年至六年，第四年起每年加薪200元/月3、員工在司七年及以上，第七年起每年加薪300元/月四、保底工資公司從5月15日起取消保底工資制度。實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔附
7、件二技術(shù)部提成制度一、技術(shù)部報(bào)告提成根據(jù)技術(shù)部各小組所完成報(bào)告難易程度，其提成方式如下：1、造價(jià)組造價(jià)組提成按公司造價(jià)項(xiàng)目合同12%團(tuán)隊(duì)提成，造價(jià)組成員內(nèi)部按工作量自行分配。2、水保組類型提成額度報(bào)告書內(nèi)部會(huì)議2200元專家評(píng)審會(huì)2800元報(bào)告表1300元水土保持方案水保監(jiān)測(cè)類型提成額度施工圖紙700元監(jiān)測(cè)實(shí)施方案自行監(jiān)測(cè)500元非自行監(jiān)測(cè)500元季度報(bào)告自行監(jiān)測(cè)300元非自行監(jiān)測(cè)500元監(jiān)測(cè)總結(jié)報(bào)告700元驗(yàn)收?qǐng)?bào)告700元3、節(jié)能組節(jié)能組項(xiàng)目提成方案表項(xiàng)目類別房地產(chǎn)工業(yè)登記表200元300元報(bào)告表500元800元報(bào)告書10
8、00元1500元項(xiàng)目建議書1500元1800元可行性研究報(bào)告1500元1800元實(shí)用大全標(biāo)準(zhǔn)文檔二、技術(shù)部報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督制度1、造價(jià)組如出現(xiàn)由于自身工作失誤造成項(xiàng)目清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)扣除該項(xiàng)目提成30%，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)受到損失的情況，視受損程度扣除提成額度90%，并扣除當(dāng)月工資的20%2、水保組對(duì)
