關(guān)于增強(qiáng)基層工會活力的探究

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1、關(guān)于增強(qiáng)基層工會活力的探究關(guān)于增強(qiáng)基層工會活力的探究工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。面對企業(yè)改革和竟?fàn)幖ち业目陀^現(xiàn)實(shí)，面對不斷發(fā)展變化的職工隊(duì)伍，基層工會工作血臨更多的新問題、新情況、新挑戰(zhàn)。各級工會組織和工會干部，要加強(qiáng)企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)，必須圍繞大局講究方法和措施組織開展各種各樣的活動來增強(qiáng)基層工會的活力，做好工人階級利益的維護(hù)者。工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之口起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在全國各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的

2、不可替代的作用。發(fā)揮基層工會的作用，是直接關(guān)系到黨和群眾之間的血肉關(guān)系。增強(qiáng)基層工會活力，使企業(yè)工作氛圍健康和諧，從而有效推動了企業(yè)經(jīng)營管理改革各方面工作的開展。一、要健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系工會的組織體系是工會開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會法》第十條之規(guī)定，建立自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織的基層工會委員會。其次，要發(fā)揮工會協(xié)管干部的職責(zé)，把專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會干部隊(duì)伍屮來。再次，企業(yè)工會要形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系，并最大限度的將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時

3、工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會組織中來。二、堅(jiān)持四個原則、擺重位置是基層工會工作的落腳點(diǎn)原則問題把關(guān)，具體工作放手，加強(qiáng)不包辦，支持不干預(yù)，是工會工作的四個原則。各企業(yè)黨組織耍認(rèn)真研究基層工會工作的要點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善領(lǐng)導(dǎo)工會工作的制度和機(jī)制，同時耍及時聽取基層工會工作匯報，及時研究解決基層工會工作中存在的突出問題。要堅(jiān)持和完善工會與同級政府聯(lián)席會議制度，堅(jiān)持和完善由勞動和社會保障部門、同級工會和企業(yè)代表組成的勞動關(guān)系三方協(xié)商制度，參加涉及職工利益改革調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，努力形成有利于工會開展工作、發(fā)揮作用的

4、體制機(jī)制。固木強(qiáng)基，在組織上“加強(qiáng)”。三、在突出維護(hù)、服務(wù)工人階級突出主動性維護(hù)職工合法權(quán)益是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好這些工作的前提，就是要貼近職工、了解職工、到職工中去，站到職工的角度，設(shè)身處地為他們著想。在主動、依法、科學(xué)維權(quán)上下功夫，突出主動性,把維權(quán)T作做到前面。要多做添柴加薪、拾遺補(bǔ)缺的T作。將困難職T幫扶中心做強(qiáng)做大，職工大病醫(yī)療互助做實(shí)做好，不斷擴(kuò)大〃送溫暖〃工程、〃金秋助學(xué)〃活動和〃農(nóng)民工（臨吋工）維權(quán)〃工作的范圍和影響，讓基層工會真正成為黨政所依、職工所盼的〃職工之家〃。四、要轉(zhuǎn)變

5、、創(chuàng)新工會工作方法隨著企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部的人事用工制度、職工就業(yè)、利益分配等方面H益多樣化，不同利益群體客觀形成，企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸H上，職工收入才能穩(wěn)步提高?；谏a(chǎn)為中心，基層工會要調(diào)動好職工積極性，廣泛開展勞動競賽、節(jié)能減排、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、修舊利廢等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，推動企業(yè)依靠科技進(jìn)步來增強(qiáng)效益，獲得快速發(fā)展?；谝揽柯歍辦企業(yè)的方針，把廠務(wù)公開、民主管理同企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把廠長工作報告、績效考核方案、員工教育培訓(xùn)、人事任用、干部考核聘用、選拔、職稱評

6、定、年度計劃、先進(jìn)評比、獎勵、重大違紀(jì)案件、重大責(zé)任事故通報等內(nèi)容，抓住熱點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)作，使廠務(wù)公開和民主管理落到實(shí)處。五、堅(jiān)持拓展民主管理、為職工代表發(fā)揮作用創(chuàng)造條件各級基層工會要為職工代表多組織一些專門的民主管理活動，為職工代表發(fā)揮作用搭建平臺。要有計劃地組織職工代表開展專題調(diào)查研究、問題跟蹤、職工代表聯(lián)系點(diǎn)（卡）、職工代表網(wǎng)上論壇，讓職工代表參與物資采購、工程招投標(biāo)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域的監(jiān)督，參與干部競爭上崗、班組長競聘等涉及職工切身利益事項(xiàng)的監(jiān)督，組織職工代表參與企業(yè)改革發(fā)展研討會、安全生產(chǎn)分析會、季

7、度工作總評會等，使職工代表立足全局，全面了解企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的整體情況，為職工代表帶動廣大職工更好地參與企業(yè)管理創(chuàng)造條件。在當(dāng)前形勢下，作為基層丁會以創(chuàng)新為動力，以維護(hù)為冃標(biāo)，以滿意為宗旨，全力打造基層工會的活力，使工會真正成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。（作者單位：中國重汽集團(tuán)泰安五岳專用汽車有限公司）