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1、（1）周圍市場(chǎng)影響因素研究。針對(duì)貴州省特有的人文地理環(huán)境，對(duì)農(nóng)村信用社周圍的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，尤其對(duì)信用社發(fā)展冇影響的因素進(jìn)行研究，比如說農(nóng)業(yè)銀行、個(gè)人高利貸等。通過比較，找出制約農(nóng)村信用社發(fā)展的因素，并分析其原因，最終得出評(píng)價(jià)結(jié)果并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，來保持農(nóng)村信用社原有的活力。實(shí)踐證明，農(nóng)村信用社的發(fā)展環(huán)境主要定格在農(nóng)村，主要的客戶是農(nóng)民，要想在金融市場(chǎng)有一片天地，就需要在原有的基礎(chǔ)上提高服務(wù)質(zhì)量，將為人民服務(wù)的理念貫穿到整個(gè)過程屮，這樣才是可持續(xù)發(fā)展道路的前進(jìn)方向，才是權(quán)衡其是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的畦碼。（2）發(fā)展現(xiàn)狀分析。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)，在農(nóng)村城鎮(zhèn)化步
2、伐逐漸加快的背景下，及時(shí)分析農(nóng)村信用社現(xiàn)有的發(fā)展問題并做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)于貴州省的農(nóng)村發(fā)展，甚至整個(gè)省的發(fā)展都是至關(guān)重耍的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)制約著其他行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，這個(gè)國(guó)家才會(huì)在國(guó)際領(lǐng)域擁冇言語權(quán)。所以說對(duì)于經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的貴州省就需要從基層做起，從農(nóng)村信用社做起，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞好了，整個(gè)經(jīng)濟(jì)就會(huì)處于躍升狀態(tài)。通過走訪農(nóng)村信用社和分析研究，覺得信用社普遍存在以下幾個(gè)方面的問題需要改善，如團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱、信用社員工的服務(wù)質(zhì)量不是很高、管理技術(shù)和人才缺乏等。作為一個(gè)企業(yè)，耍想更好的發(fā)展和擁有門己的市場(chǎng)就需要冇自己的品牌，這就需要企業(yè)屮的所以人冇一個(gè)創(chuàng)新的意識(shí)，為自己
3、的企業(yè)營(yíng)造品牌效應(yīng)，但通過調(diào)查貴州省大多數(shù)的信用社，這樣的觀念是很少有人具備的；信用社要想有更多的客戶，就需要有高質(zhì)量、高回饋的民眾效應(yīng),那么就需要從自身做起，從服務(wù)質(zhì)量上著手，但是通過研究發(fā)現(xiàn)，人多數(shù)的員工服務(wù)態(tài)度都是不可取的；最后就是技術(shù)和人才的缺乏，信用社要在隨信息化時(shí)代的背景下生存、發(fā)展，就需要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，這樣信用社的發(fā)展才能更好更持續(xù)。（3）建立模型。通過對(duì)貴州省農(nóng)村信用社的調(diào)查和相關(guān)專家的投票方式，分析研究影響信用社發(fā)展現(xiàn)狀的各種因索，重點(diǎn)對(duì)突出的四個(gè)方面因索進(jìn)行建模分析，最終建立一種權(quán)衡信用社發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià)體系，便
4、于今后的農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（4）措施的實(shí)施。通過對(duì)貴州省農(nóng)村信用社的調(diào)查研究，并與國(guó)外農(nóng)村信用社的管理經(jīng)營(yíng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)貴州省，甚至全國(guó)大部分地區(qū)的信用社發(fā)展都存在嚴(yán)重的問題，比如說管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱、工作人員的服務(wù)質(zhì)量差等一系列問題。為了使農(nóng)村信用社更好地發(fā)展，木文對(duì)此做出戰(zhàn)略性調(diào)整和相應(yīng)措施的實(shí)施和建議。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱問題，信用社應(yīng)當(dāng)從高層管理人員到基層服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并將創(chuàng)新作為考核其業(yè)績(jī)的一個(gè)重要參考點(diǎn)，使整個(gè)信用社都有一種創(chuàng)新意念。另外在管理人員和技術(shù)革新方面，應(yīng)盡可能的引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理設(shè)備、管理理念、管理人才，使整個(gè)管理系統(tǒng)到操
5、作系統(tǒng)都在智能化的過程中進(jìn)行，這樣既可以提高工作效率，又可以為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造契機(jī)。在服務(wù)質(zhì)量上，應(yīng)當(dāng)在響應(yīng)國(guó)家政策的同時(shí)將為人民服務(wù)的宗旨滲透到工作的每一個(gè)角落，讓廣大的農(nóng)民朋友真正切身休會(huì)到權(quán)利和利益，這樣信用社的社會(huì)效益就會(huì)大大提高，尤其在成鎮(zhèn)化的歷史背景之下，更應(yīng)當(dāng)將“三農(nóng)”問題作為行動(dòng)指向標(biāo)。最后信用社要謀求更好更快的發(fā)展，在激烈的金融市場(chǎng)謀求一片天地，就需要加強(qiáng)其管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，讓信用度真止成為衡量其發(fā)展好壞的評(píng)價(jià)指標(biāo)，避免不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)于千里Z外?？傊?，通過本文對(duì)貴州省信用社的發(fā)展的現(xiàn)狀研究分析，期望貴州省農(nóng)村信用社有一個(gè)好的發(fā)展前景，也對(duì)我國(guó)農(nóng)村信
6、用社的更好發(fā)展提供理論背景和現(xiàn)實(shí)意義。但由于水平有限，論文的整體結(jié)構(gòu)略顯單薄，沒用提出比較詳細(xì)對(duì)信用社發(fā)展的彩響因素，并對(duì)其進(jìn)行對(duì)比分析，另外就是在對(duì)信用社運(yùn)營(yíng)情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)上顯得不足。出于農(nóng)村信用社的發(fā)展環(huán)境是比較復(fù)雜的，需要在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)考慮很多顯現(xiàn)的和隱性的因素，所以說在今后的研究工作屮應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，為問題的更好解決提供借鑒。摘要相比工商銀行、交通銀行等商業(yè)性銀行大多坐落在城市的特點(diǎn)，農(nóng)村信用社大多都設(shè)立在農(nóng)村，這使的農(nóng)村信用社成為農(nóng)村金融流動(dòng)的主要承擔(dān)者，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐霓r(nóng)民既町以很方便的將家庭的積蕭通過所謂的農(nóng)村銀行存儲(chǔ)，讓農(nóng)民冇一種安全感，又可以在需要資
7、金時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)從當(dāng)?shù)氐男庞蒙缣崛?。農(nóng)村信用社在真正意義上為最普通的農(nóng)民服務(wù)。隨著近幾年國(guó)家扶貧力度的加大和相關(guān)政策的岀臺(tái)，為農(nóng)民在生活和生產(chǎn)上進(jìn)行不定期的補(bǔ)償和發(fā)放貸款，而且是在一定年限內(nèi)是無利息的?？梢?，農(nóng)村信用社不僅僅承擔(dān)一般意義上銀行的作用，還在響應(yīng)國(guó)家政策的前提下為農(nóng)民謀出路、謀發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家改革的實(shí)施，農(nóng)村信用社也需耍做出相應(yīng)的調(diào)整，來迎接不可預(yù)知的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今，隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快，農(nóng)村信用社所承擔(dān)的任務(wù)也越來越艱巨，所以說，如何使信用社在受到各種金融危機(jī)的沖擊下，還能更好的為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，成為貴州省金融業(yè)在農(nóng)村信用社發(fā)展領(lǐng)域
8、的一大挑戰(zhàn)
