試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

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1、文件名：試用與轉(zhuǎn)正的管理規(guī)定DocumentName:Probation&ConfirmingofEmploymentPolicy文件號：HRCP004DocumentNumber:HR-CP-004公司政策CorporatePolicy文件名：試用與轉(zhuǎn)正的管理規(guī)定DocumentName:Probation&ConfirmingofEmploymentPolicy文件號：HR?CP?004起草人Originator:審核Checkedbv：批準Approval:總經(jīng)理ShenZhenDanoneYiliBeveragesCo.，Ltd.ShenZhenDan

2、oneYiliDrinksCo.,Ltd?深圳達能益力飲品有限公司深圳達能益力泉飲品有限公司DocumentName:Probation&ConfirmingofEmploymentPolicy文件名：試用與傳正的管理規(guī)定DocumentNumber:HR-CP-004文件號：HR?CP?0041.0目的木規(guī)定的制訂以勞動法及國家相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，口的是使員工試用與轉(zhuǎn)正的管理規(guī)范化、制度化、程序化.2.0適用范圍本規(guī)定適用于公司管理委員會成員以外所有員工。3.0責任本規(guī)定由公司人力資源部負責起草、簽發(fā)、解釋與修訂。4.0生效日期木規(guī)定自批準之日起生效。5.0正文

3、5.1試用期限:5.2.1試用期：G8級別員工試用期為1個月，其他員工試用期一般為3個月，每月15F1及15F1之前報到的員工試用期自當月起il-;15Fl之后報到的員工試用期口次月起計.5.2.1捉前或延期傳正：對于表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工用人部門可以中請給以提前轉(zhuǎn)正，但試用期最短不少于30天；因特殊原因需延期轉(zhuǎn)正的，試用期最長不超過六個月。5.2試用期規(guī)定：5.2.1紀律要求：員工應(yīng)自覺了解和遵守公司的各項規(guī)章制度.5.2.2工作標準：員工應(yīng)與同事互助合作，按耍求完成上司布置的各項工作.努力捉高業(yè)務(wù)知識和技能，盡快熟悉和適應(yīng)工作崗位的要求.DocumentNam

4、e:Probation&ConfirmingofEmploymentPolicy文件名：試用與轉(zhuǎn)正的管理規(guī)定DocumentNumber:HR-CP-004文件號：HR?CP?0045.2.3試用期工資：員工試用期基木工資為轉(zhuǎn)止后基木工資的90%,其他工資待遇同傳正員工。5.3轉(zhuǎn)正程序：5.3.1G8級別員工試用期滿一個月后門動轉(zhuǎn)止5.3.2其他級別員工試用轉(zhuǎn)正須經(jīng)員工本人及部門做試用期表現(xiàn)的書面評佔，具體規(guī)定如下：5.3.2.1每月15F1之前，人力資源部將本月試用期滿3個月員工的《試用期表現(xiàn)評估表》發(fā)給各部門總監(jiān)或經(jīng)理，部門負責最遲于當月底完成試用傳正評估

5、并將評估表返回人力資源部.5.3.2.2凡用人部門提出提前轉(zhuǎn)正的，應(yīng)自行填表，完成試用轉(zhuǎn)正評佔后將評估表交至人力資源部，經(jīng)核準后次月起生效.5.3.2.3部門應(yīng)本著對公司利益及內(nèi)部用人負責的精神，認真對待和充分利用試用轉(zhuǎn)正的機會，對于試用期內(nèi)員工表現(xiàn)欠佳或技能方面達不到要求的應(yīng)及時與員工溝通，敦促其改進提高，對于確實達不到工作要求的員工應(yīng)盡早淘汰.5.3.2.4人力資源部根據(jù)用人部門的意見，分別給員工辦理轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)整或辭退手續(xù)。6.0附件：6.1員工試用期表現(xiàn)評佔表深圳達能益力飲品有限公司深圳達能益力泉飲品彳j限公司員工試用期表現(xiàn)評估表員工姓名：員

6、工號：部門及分部門：報到日期:級別及崗位：試用期：員工自評:員工簽名：口期：部n評估:評估項目主要評語1.工作態(tài)度2.業(yè)務(wù)能力3.工作業(yè)績綜合評語：需改進之處：用人部門根據(jù)員工在試用期間的表現(xiàn)，建議：（請在適合項劃?。踅o以提前—個月轉(zhuǎn)正；口給以按期轉(zhuǎn)正；□延長試用期—個月；口調(diào)整至另外更適合的職位；口予以解眄.*員工簽名：直接主管：部門總監(jiān)：人力資源部經(jīng)理：