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《當(dāng)前企業(yè)專利工作存在的問題及對策(精品)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、當(dāng)前企業(yè)專利工作存在的問題及對策一、刖弓企業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的基石和載體,企業(yè)口主創(chuàng)新能力高低對國家核心競爭力的提高具有舉足輕重的作用。而如何貫徹國家和地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力等問題成為各級政府亟需解決的問題,也對知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。為充分了解企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)特別是專利申請工作方面的真實現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上,追木溯源,查找良方,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的符合現(xiàn)實需求的知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)。我所最近一年來,組織專門力量深入珠三角、長三角等地區(qū)開展調(diào)研相關(guān)的調(diào)研工作。調(diào)研期間,我們共發(fā)放調(diào)查問卷220份,回收162份,凹收率7
2、3%,為整個調(diào)研丁作提供了重要的信息;調(diào)研人員舉辦了19場培訓(xùn)專題的會議,2場研討會性質(zhì)的會議,參會的企業(yè)累計達(dá)到300多家;與200多家企業(yè)、個人進(jìn)行了不同渠道的聯(lián)系和溝通,深入近百家企業(yè)調(diào)查了解企業(yè)專利工作狀況,并對企業(yè)如何制定專利申請策略、合理運(yùn)用專利、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和提高企業(yè)核心競爭力提出了建議和指導(dǎo),而針對現(xiàn)狀我們提出了初步建議。二、企業(yè)專利工作存在的問題如何使專利申請數(shù)量和質(zhì)量同步增長,如何加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,一直以來,不僅是各級政府主管部門關(guān)注的問題,同時也是我國企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的難題。在調(diào)研活動中,發(fā)現(xiàn)各地專利申請及
3、其他知識產(chǎn)權(quán)工作中存在的問題,可總體概括為“政府很著急,企業(yè)當(dāng)前企業(yè)專利工作存在的問題及對策一、刖弓企業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的基石和載體,企業(yè)口主創(chuàng)新能力高低對國家核心競爭力的提高具有舉足輕重的作用。而如何貫徹國家和地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力等問題成為各級政府亟需解決的問題,也對知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)提出了新的挑戰(zhàn)。為充分了解企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)特別是專利申請工作方面的真實現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上,追木溯源,查找良方,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的符合現(xiàn)實需求的知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)。我所最近一年來,組織專門力量深入珠三角、長三角等地區(qū)開展調(diào)研相關(guān)的調(diào)研工作。
4、調(diào)研期間,我們共發(fā)放調(diào)查問卷220份,回收162份,凹收率73%,為整個調(diào)研丁作提供了重要的信息;調(diào)研人員舉辦了19場培訓(xùn)專題的會議,2場研討會性質(zhì)的會議,參會的企業(yè)累計達(dá)到300多家;與200多家企業(yè)、個人進(jìn)行了不同渠道的聯(lián)系和溝通,深入近百家企業(yè)調(diào)查了解企業(yè)專利工作狀況,并對企業(yè)如何制定專利申請策略、合理運(yùn)用專利、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和提高企業(yè)核心競爭力提出了建議和指導(dǎo),而針對現(xiàn)狀我們提出了初步建議。二、企業(yè)專利工作存在的問題如何使專利申請數(shù)量和質(zhì)量同步增長,如何加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,一直以來,不僅是各級政府主管部門關(guān)注的問題,同時也是我國
5、企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的難題。在調(diào)研活動中,發(fā)現(xiàn)各地專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)工作中存在的問題,可總體概括為“政府很著急,企業(yè)很消極”。(-)“政府很著急”的主要原因1、指標(biāo)任務(wù)壓力大,缺乏新的增長點提高自主知識產(chǎn)權(quán)水平,增加擁有量是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略5年近期目標(biāo)。保持專利申請量的持續(xù)增長也是各省、市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的具體目標(biāo)之一。專利申請數(shù)量成為對各級政府知識產(chǎn)權(quán)工作的考核指標(biāo)之一。這些考核要求給基層專利管理工作帶來了不小的壓力。由于企業(yè)受所處行業(yè)及各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點的制約,許多鎮(zhèn)區(qū)的企業(yè)缺乏持續(xù)的創(chuàng)新能力。加工貿(mào)易20年來一直是廣東省工業(yè)經(jīng)濟(jì)和對外
6、貿(mào)易的的主要支柱,近年來,已成為一種整個中國非常普遍的貿(mào)易方式。這些行業(yè)的高科技含量整體不高,正是由于這種行業(yè)經(jīng)濟(jì)特點決定了絕大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力,包括創(chuàng)新高度與廣度都不是太強(qiáng),因而如何完成每年的專利數(shù)量增長指標(biāo)就成為各鎮(zhèn)區(qū)專利管理部門十分頭疼的問題。例如廣東省某鎮(zhèn),近年來已轉(zhuǎn)化為以服務(wù)行業(yè)為主的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,僅有的兒家大制造業(yè)企業(yè)有些也因為土地發(fā)展的局限準(zhǔn)備搬遷,使得該區(qū)專利主管部門對于轄區(qū)內(nèi)專利申請量增長的壓力倍感焦急。2008年初以來,由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素的增加,企業(yè)所簽訂單數(shù)較往年有所減少,業(yè)務(wù)增長開始放緩。此外,國際金融
7、風(fēng)暴、國內(nèi)物價上漲和企業(yè)銀行信貸困難等因素或多或少地對企業(yè)造成了不利的影響,產(chǎn)品國內(nèi)銷售、對外岀口均有不同程度地萎縮。上述諸多因素致使2008年以來各鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)和推出受到限制,失去了許多專利申請量新的增長點。2、基層專利管理人員專業(yè)知識缺乏,身兼多職在調(diào)研走訪期間了解到,各鎮(zhèn)區(qū)專利管理人員中很少有人具有法律專業(yè)背景,也很少有人經(jīng)歷過系統(tǒng)的專利知識培訓(xùn)。對于企業(yè)在專利方面的相關(guān)問題,大部分鎮(zhèn)區(qū)專利管理人員往往只能從事一些簡單的督促、統(tǒng)計申報材料等事務(wù)性工作,而不能給予直接的指導(dǎo)或答復(fù),更不能深入透徹地分析企業(yè)所面臨的專利問題并予以迅
8、速傳達(dá)和反映。廣東省鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)在全國處于領(lǐng)先地位,企業(yè)數(shù)量多,區(qū)鎮(zhèn)專利工作任務(wù)相當(dāng)繁重。但是,各鎮(zhèn)區(qū)專利管理部門的上級對口部門均有多個,“上頭多條線,底下一根針”,一名專利管理人員