051基地人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究

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1、申請學(xué)位級別工程碩士工程領(lǐng)域兵器工程密級分類號431206工程碩士學(xué)位論文051基地人力資源管理現(xiàn)狀及對策研究指導(dǎo)教師謝立仁教授李太峰研究員2012年5月1日在知識經(jīng)濟(jì)的時代,人力資源是企業(yè)的第一資源,企業(yè)Z間的競爭歸根到底是人力資源的競爭,人力資源管理是金業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。木論文立足于我國加入WTO之后,企業(yè)要與世界一流的企業(yè)競爭,就必須重視企業(yè)的人力資源,有計劃,科學(xué)又合理地加強(qiáng)人力資源管理,人力資源増強(qiáng)企業(yè)的競爭力。結(jié)合中國兵器工業(yè)051基地,論述該企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題,并進(jìn)行原因

2、分析,有針對性提出一些對策解決人力資源管理存在問題,以達(dá)到最人化獲得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,提升企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。首先是引言部分,介紹了國內(nèi)外人力資源管理的研究現(xiàn)狀,及木文研究的背景,研究內(nèi)容,研究意義;接著是人力資源管理基本理論闡釋。這部分主要闡述了人力資源管理的概念及特征、人力資源管理與人事管理的比較、基本內(nèi)容及基本原理;第三,主要介紹屮國兵器工業(yè)051基地概況;第四,中國兵器工業(yè)051基地的人力資源管理現(xiàn)狀及其原因分析?,F(xiàn)狀從員T部門分布和學(xué)歷構(gòu)成、051基地員工能力索質(zhì)分析、

3、員工崗位分布、員T服務(wù)年限情況進(jìn)行論述。并在此基礎(chǔ)上,分析指出基地人力資源管理存在的問題,包括了人力資源管理知識薄弱,觀念落后、管理H標(biāo)不明確,績效考核機(jī)制不完善、員工素質(zhì)與基地戰(zhàn)略不相適應(yīng),缺乏人力資源后續(xù)開發(fā)、缺乏完善培訓(xùn)體系、激勵機(jī)制不健全、管理層與基層溝通不足,忽視基層員工的主動性等,并進(jìn)行從受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制、受國有企業(yè)管理特殊性、受管理者專業(yè)索質(zhì)的影響三方面進(jìn)行原因分析。第五,重點(diǎn)論述從六個方面解決中國兵器工業(yè)051基地人力資源管理存在問題的對策。最后,對論文進(jìn)行總結(jié),指出研究的不足。關(guān)鍵詞

4、:051基地;人力資源管理;績效考核AbstractIntheeraofknowledgeeconomy,humanresourceisthefirstresource,thefinalanalysis,competitionamongenterprisesisthecompetitionofhumanresources,humanresourcesmanagementisthedrivingforceandsourceofsustainabledevelopment.Inthisthesis,base

5、donChina'saccessiontoWTO,enterprisesshouldcompetewithworld-class,wemustattachimportancetocorporatehumanresources,planning,scienceandreasonabletostrengthenthehumanresourcemanagement,humanresources,enhancethecompetitivenessofenterprises.WithChinaNorthIndus

6、tries051bases,humanresourcesmanagementdiscussedthestatusandproblems,andanalyzesthereason,therearesomespecificmeasurestosolveproblemsofhumanresourcesmanagementinordertogetenterprisestomaximizeeconomicandsocialbenefits,improveenterprise^corecompetitiveness

7、,promotethesustainabledevelopmentofenterprisesThisarticleisdividedintosixparts,thefirstpartoftheintroduction.Thispaperintroducestheresearchstatusofhumanresourcemanagement,andthebackgroundofthisstudy,content,significance;thesecondpart,explainthebasictheor

8、yofhumanresourcemanagement.Thispartdescribestheconceptofhumanresourcemanagementandcharacteristicsofhumanresourcemanagementandpersonnelmanagementofthecomparison,thebasiccontentandbasicprinciplesofenterprisehumanresourcemana

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