扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)

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1、主題：強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)”，就是要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，有效解決制約鉆采院發(fā)展的管理短板和瓶頸問題；通過優(yōu)化提升基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對(duì)鉆采院發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)測(cè)和控制。“轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值”，就是要認(rèn)真研究和深刻理解鉆采院各業(yè)務(wù)板塊、各主營業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，有前瞻性、持續(xù)不斷地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，塑造可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、素質(zhì)高的產(chǎn)業(yè)體系。更加突出發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加注重管理的科學(xué)性和有效性，更加注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)模式的塑造?！白鰪?qiáng)做優(yōu)，科學(xué)發(fā)展”，就是按照海油發(fā)展“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略思想，“有

2、效”和“集約”發(fā)展的要求，以技術(shù)升級(jí)，管理優(yōu)化重點(diǎn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為采技服公司的發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值?！皟?nèi)創(chuàng)業(yè)”是相對(duì)外延型創(chuàng)業(yè)而言，突出質(zhì)量、突出內(nèi)涵、突出內(nèi)生性增長(zhǎng)能力建設(shè)、突出可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)、突出產(chǎn)業(yè)體系的塑造?！皟?nèi)創(chuàng)業(yè)”要求企業(yè)發(fā)展不是簡(jiǎn)單依靠投資、依靠外部市場(chǎng)的自然擴(kuò)張來推動(dòng)，而是通過技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步、商業(yè)模式的優(yōu)化及人力資源潛能的發(fā)揮來推動(dòng)公司發(fā)展。（一）推進(jìn)鉆采院管理優(yōu)化工作（二）加快鉆采院技術(shù)升級(jí)步伐，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力1?打造一流團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。健全完善人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，完善鉆采院專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)考評(píng)管理制度。堅(jiān)持引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，人才引進(jìn)向重

3、點(diǎn)專業(yè)骨干、領(lǐng)軍人物傾斜。通過技術(shù)晉升通道，崗位培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)交流等多種形式，加大人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支具有高水平、高質(zhì)量的科技團(tuán)隊(duì)。2?重視技術(shù)裝備持續(xù)投入，確保日益增長(zhǎng)的科研生產(chǎn)需求。投資重點(diǎn)為深圳實(shí)驗(yàn)設(shè)備、鉆采工藝、增產(chǎn)措號(hào)與地質(zhì)油藏等一體化重點(diǎn)專業(yè)板塊。3?建立新的技術(shù)儲(chǔ)備，為發(fā)展提供動(dòng)力。針對(duì)目前海上油田勘探開發(fā)亟待解決的技術(shù)問題，主要在深水勘探、稠油、低滲、水驅(qū)開發(fā)調(diào)整.提高采收率等領(lǐng)域，重點(diǎn)完善稠油熱采技術(shù)，形成配套技術(shù)系列；攻關(guān)研究低滲油田開發(fā)技術(shù)，并在水平井多級(jí)壓裂方面有較大突破；完善配套水驅(qū)油藏中高含水期穩(wěn)油控水技術(shù)；在三采方面，進(jìn)一步完善聚

4、合物驅(qū)油體系，加強(qiáng)聚驅(qū)油田的跟蹤分析和開發(fā)評(píng)價(jià)，提升聚合物驅(qū)油田產(chǎn)出物處理技術(shù)，為海上油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做好技術(shù)支持。4?創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)考核機(jī)制升級(jí)。結(jié)合院所屬單位的差異化分析，調(diào)整機(jī)制，完善配套的考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立適合鉆采院發(fā)展的考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制?；驹瓌t是：產(chǎn)研一體的單位:采用并優(yōu)化原考核體系。以技術(shù)研發(fā)和支持作業(yè)公司為主的單位:考核研發(fā)成果能否解決油田技術(shù)問題，并加以推廣；考核對(duì)作業(yè)公司的支持與服務(wù)，能否解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題；考核引進(jìn)成熟技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)，取得“短、平、快”效果。（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升管水平根據(jù)總公司管理提升活動(dòng)主題：轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)控制、做優(yōu)

5、做強(qiáng)的要求，院機(jī)關(guān)各部門、各所屬單位要針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍，深入分析、查找不足、細(xì)化措施、認(rèn)真整改，主要包括：1.成本管理：強(qiáng)化預(yù)算與執(zhí)行管控。嚴(yán)格對(duì)管理費(fèi)、科研費(fèi)、投資、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目成本的預(yù)算與執(zhí)行控制，不斷完善鉆采院《年度預(yù)算控執(zhí)行指南》機(jī)制的運(yùn)行。開展項(xiàng)目精細(xì)化管理，對(duì)科研與生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行全生命周期的精細(xì)管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)行動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制；嚴(yán)把投資、外委、物料、維修等成本控制關(guān)。2?科技管理：一是加快“科研管理+技術(shù)管理”科技管理模式的配套制度建設(shè)，適應(yīng)與公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型和科技驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的要求。把技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)信息管理作為科技管理優(yōu)化的切入點(diǎn)，由以科研管理為主向“科研管理+

6、技術(shù)管理”的模式轉(zhuǎn)變，按職能分工實(shí)施統(tǒng)籌管理。在有效整合資源基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)二次跨越。二是建立健全總師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把技術(shù)方案質(zhì)量關(guān)。從對(duì)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)體系建立、科技隊(duì)伍建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量負(fù)責(zé)；到對(duì)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作、技術(shù)外協(xié)、重大裝備投入的技術(shù)方案的質(zhì)量把關(guān)。確保鉆采院的"做強(qiáng)做優(yōu)，科學(xué)發(fā)展”，落實(shí)海油發(fā)展“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略思想。3.市場(chǎng)管理：加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)的組織協(xié)調(diào)力度，深入基層了解掌握工作動(dòng)態(tài)和技術(shù)實(shí)力，開拓市場(chǎng)要心中有數(shù)，有所為和有所不為，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保經(jīng)營效益最大化;建立科學(xué)的價(jià)格體系，統(tǒng)籌管理鉆采院商務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng)提高商務(wù)運(yùn)作能力；發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與公司區(qū)

7、域市場(chǎng)開發(fā)。4.班組建設(shè)：全面提升班組執(zhí)行力，繼續(xù)加大班組建設(shè)工作的推動(dòng)力度。研究制訂適于班組操作的個(gè)性化執(zhí)行手冊(cè)，落實(shí)質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度到班組的管控措施，從而確保鉆采院持續(xù)健康發(fā)展。全面落實(shí)班組“管理規(guī)范化、工作精細(xì)化、運(yùn)行專業(yè)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)品牌化”建設(shè)，提高員工素質(zhì)，形成班組自我管理、自我提高的長(zhǎng)效機(jī)制。5.質(zhì)量管理：以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)鉆采院質(zhì)量體系建設(shè)。落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。重視實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，提升實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?。完成深圳?shí)驗(yàn)中心認(rèn)可換證和認(rèn)可增項(xiàng)及鉆采工藝實(shí)驗(yàn)室API14A認(rèn)證取證工作。6.HSE管理：持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化