資源描述:
《【精品】子長縣興旺頂板管理實(shí)施細(xì)則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、陜西省延安市子長縣興旺煤礦頂板管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第1條為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止頂板事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程〉X2008版)和煤炭工業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)政策及規(guī)定,結(jié)合本礦具體情況,制定本細(xì)則。第2條礦屬各單位、各職能部門及外包施工隊(duì)在從事煤炭生產(chǎn)和煤礦建設(shè)活動(dòng)中,均必須遵守本細(xì)則。第3條礦成立以礦長為組長,總工程師、生產(chǎn)礦長為副組長,各職能科室參加的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科;各施工區(qū)隊(duì)的班組,均要設(shè)立安全檢查員;各基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)地質(zhì)部門提供的工作面地質(zhì)預(yù)報(bào),對月度頂板
2、關(guān)鍵提出管理計(jì)劃,并有總結(jié)。第4條建立健全各級頂板管理的責(zé)任制:1、礦長對本單位的頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽取有關(guān)人員及部門對頂板管理的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集頂板管理辦公會(huì)及工作會(huì)議,及時(shí)作出決策和下達(dá)指令。2、礦總工程師對本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織編制頂板管理、礦壓觀測計(jì)劃和安技措資金計(jì)劃,參加重大頂板
3、事故的搶救和處理。3、礦分管生產(chǎn)副礦長對頂板管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃,督查各級頂板管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,組織實(shí)施頂板管理各項(xiàng)措施,不斷改進(jìn)頂板管理工作,參加重大頂板事故的搶救和處理。4、技術(shù)科長對本礦的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)頂板管理的技術(shù)措施,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,審查作業(yè)規(guī)程,審批施工安全技術(shù)措施,按時(shí)組織召開頂板分析會(huì)。5、安全監(jiān)察科長對本礦的頂板管理工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任,健全和落實(shí)崗位責(zé)任制。對本礦頂板管理工作負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任;安監(jiān)人員
4、要按三大規(guī)程及有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真檢查頂板管理工作及規(guī)程措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)格把關(guān)。6、生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的主要機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)制定并落實(shí)礦頂板管理措施;協(xié)助礦井編制礦壓觀測方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板提供依據(jù),定期分析頂板變化動(dòng)態(tài),有針對性地控制重點(diǎn)、難點(diǎn);組織學(xué)習(xí)推廣頂板管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備;參加礦長、總工程師召開的頂板分析會(huì),做好頂板管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;組織區(qū)、隊(duì)開展頂板管理競賽活動(dòng)。7、采煤、掘進(jìn)、巷修區(qū)隊(duì)長對本單位的頂板管理負(fù)全面責(zé)任
5、。負(fù)責(zé)落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和措施,經(jīng)常分析本區(qū)隊(duì)的頂板情況,并采取有針對性的措施,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)頂板變化及頂板管理工作情況。8、區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對本區(qū)隊(duì)的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制頂板管理措施、指導(dǎo)措施的實(shí)施,協(xié)助區(qū)隊(duì)長定期分析頂板情況,檢查和落實(shí)三大規(guī)程及有關(guān)頂板管理的文件、規(guī)定和措施,針對頂板變化及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和措施。9、區(qū)隊(duì)的班組長和工人對所在崗位的頂板管理工作負(fù)責(zé),按規(guī)程措施要求完成本職任務(wù)。10、加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,地測部門要加強(qiáng)地質(zhì)工作和水文預(yù)測預(yù)報(bào),摸清地質(zhì)變化
6、,及時(shí)提供地質(zhì)條件變化資料,以便制定有針對性的頂板管理措施;技術(shù)科要把頂板管理及推廣新技術(shù)作為重要內(nèi)容,納入年度計(jì)劃,每年都要編制年度頂板管理安技措資金計(jì)劃;供應(yīng)部門要及時(shí)按質(zhì)按量提供頂板管理所需的設(shè)備及材料;礦要有計(jì)劃地對職工進(jìn)行頂板管理知識(shí)與技能培訓(xùn)。第5條礦必須建立正常的頂板管理活動(dòng)制度。礦每月召開一次頂板分析會(huì);采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、巷修等專業(yè)與安監(jiān)部門每周召開一次頂板分析會(huì);區(qū)隊(duì)每天分析一次頂板管理情況。每次頂板分析會(huì)議都要有記錄。第6條采掘工作面的工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家煤礦安全監(jiān)察局、中
7、國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、省煤炭管理部門及當(dāng)?shù)孛禾抗芾聿块T等頒發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工和檢查驗(yàn)收,不合格工程必須立即整改。第7條安全監(jiān)察科要建立頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表及事故檔案,嚴(yán)格事故分析制度。工傷和死亡事故發(fā)生后,必須按規(guī)定向上級匯報(bào)。第二章回采第一節(jié)一般規(guī)定第8條礦必須成立礦壓觀測機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)編制礦壓觀測設(shè)計(jì)及日常礦壓觀測資料的收集和整理分析,及時(shí)為編制采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面作業(yè)規(guī)程提供礦壓觀測資料。第9條作業(yè)規(guī)程的編制、審批和管理,必須符合上級有關(guān)文件和法規(guī)的規(guī)定。礦總工程師每月至少組織一次對作業(yè)規(guī)程的復(fù)查,
8、并附有復(fù)查意見。第二節(jié)頂板分類第10條根據(jù)原煤炭部關(guān)于試用《緩傾斜煤層工作面頂板分類》方案,結(jié)合興旺礦煤層頂板條件,把煤層頂板按老頂分為四級,即:I級老頂來壓不明顯,II級老頂來壓明顯,III級老頂來壓強(qiáng)烈,IV級老頂來壓極強(qiáng)烈;直接頂分為四類,即:1類為不穩(wěn)定頂板,2類為中等穩(wěn)定頂板,3類為穩(wěn)定頂板,4類為堅(jiān)硬頂板。興旺煤礦可采煤層的老頂和直接頂?shù)姆旨壏诸愐庖姙椋?#煤層賦存于瓦窯堡組第四段上部,直接頂為泥巖,老頂為粉沙巖、沙巖,5#煤屬于I級3類;3