[精品]如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)

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1、如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)【摘?！科髽I(yè)內(nèi)部的任何一個(gè)部分，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展都是有一定影響的，企業(yè)基層工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系黨和職工群眾的重耍紐帶，在企業(yè)的發(fā)展中有重耍的地位，企業(yè)對(duì)于基層工會(huì)的工作也逐漸重視。本文探討了加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織工作的意義，分析了企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)屮存在的問(wèn)題，并探究了加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的有效措施?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；基層工會(huì)組織；建設(shè)引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)內(nèi)部的管理制度也在發(fā)生變化，基層工會(huì)組織工作是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)組織建設(shè)的優(yōu)秀與否，直接關(guān)系到工會(huì)工作的成功和失敗，那么加

2、強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)也就成為關(guān)鍵。工會(huì)基層組織是公會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾，開(kāi)展各項(xiàng)工作的承載者和實(shí)踐者，推動(dòng)工會(huì)干部自身的索質(zhì)，也就給企業(yè)的健康發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的意義基層工會(huì)是工會(huì)組織的組成部分，同時(shí)也是工會(huì)組織積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，基層工會(huì)組織的建設(shè)為企業(yè)的健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)具有重要意義。首先，有利于提高工會(huì)工作的整體水平。工會(huì)工作主耍是開(kāi)展在基層，并且工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)都是需要由基層工會(huì)組織來(lái)完成的，工會(huì)的工作重點(diǎn)在基層，是面向基層進(jìn)行服務(wù)的。那么加強(qiáng)企業(yè)基層

3、工會(huì)組織建設(shè)，就能夠有效的提高企業(yè)工會(huì)工作水平。其次，有利于促進(jìn)職工民主管理。對(duì)于企業(yè)而言實(shí)行民主管理，是加強(qiáng)基層民主建設(shè)、發(fā)展企業(yè)的重要保證，基層工會(huì)組織是以職工作為代表的機(jī)構(gòu)，有利于積極調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織企業(yè)職工積極參與民主管理和民主監(jiān)督。最后，能夠更好的維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，工會(huì)需要代表和維護(hù)職工的切身利益，那么就需要加強(qiáng)基層工會(huì)工作,積極了解職工的工作情況。二、企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)中存在的問(wèn)題市于種種原因，目前較多企業(yè)的基層工會(huì)組織建設(shè)都存在著一定的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在直接影響了企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,在加強(qiáng)企業(yè)基層

4、工會(huì)組織建設(shè)之前，必須要認(rèn)識(shí)到企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)中存在的問(wèn)題。（一）工會(huì)的專(zhuān)職工作人員減少，兼職人員較多。部分改制單位的工會(huì)專(zhuān)職工作人員大幅度減少，不能夠達(dá)到和關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的要求，給基層公會(huì)組織的建設(shè)帶來(lái)了一定問(wèn)題，此外一些單位的工會(huì)主席兼職較多，并沒(méi)有按照《工會(huì)法》等相關(guān)法律中的要求，依法配備專(zhuān)職工會(huì)主席，由于工會(huì)兼職主席較多，他們的工作精力難以全部放在工會(huì)工作上，不能夠保證企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展。（二）企業(yè)人員對(duì)于工會(huì)的認(rèn)識(shí)不足。有的企業(yè)單位人員對(duì)《工會(huì)法》的認(rèn)識(shí)不足，并冃對(duì)于工會(huì)組織建設(shè)的重視也不夠，沒(méi)有對(duì)工會(huì)依法獨(dú)立自主展開(kāi)工作進(jìn)行大力支持，有的

5、人員認(rèn)為工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響不大，在實(shí)際的工作中對(duì)工會(huì)組織建設(shè)不重視，導(dǎo)致工會(huì)組織不能夠依法開(kāi)展系列工作，嚴(yán)重影響了工會(huì)工作的實(shí)際效率，甚至阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。（三）工會(huì)人員的整體素質(zhì)較低。有的企業(yè)基層工會(huì)人員的整體素質(zhì)較好，但是有的企業(yè)人員素質(zhì)卻比較低，主要是工會(huì)人員積極進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，群眾意識(shí)較低,此外在工會(huì)工作業(yè)務(wù)能力等方面不強(qiáng)，工會(huì)人員對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，缺乏企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人才。有的工會(huì)干部能力素質(zhì)與新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作要求相比，還存在一定的差距，各方面的素質(zhì)都亟待提高。三、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)的措施加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)

6、組織建設(shè)，有利于發(fā)揮工會(huì)在經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)生活中的作用，最為重要的是,加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更大化的經(jīng)濟(jì)效益。那么加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基層工會(huì)組織的建設(shè)也就迫在眉睫。（一）積極提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)?；鶎庸?huì)干部人員應(yīng)該要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，積極促進(jìn)工會(huì)干部人員對(duì)和關(guān)法律知識(shí)的認(rèn)識(shí)，全身心的投入到工作中去。展開(kāi)相關(guān)主題的活動(dòng)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的舉辦，提高工會(huì)人員的思想道徳水平，增強(qiáng)工會(huì)人員的向心力和凝聚力，全面促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。（二）優(yōu)化工作環(huán)境，保證企業(yè)工會(huì)依法獨(dú)立自主展開(kāi)相關(guān)工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極認(rèn)識(shí)到基層工會(huì)組織

7、工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的法律依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，給工會(huì)工作人員制造一定的工作環(huán)境，確保工會(huì)能夠依法獨(dú)立自主展開(kāi)相關(guān)的工作。尤其是在工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,以及工會(huì)專(zhuān)職人員的配備等方面，企業(yè)應(yīng)該給予大力的支持。第三，加大對(duì)企業(yè)工會(huì)專(zhuān)職人員的配備。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該積極的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，加大對(duì)企業(yè)工會(huì)專(zhuān)職人員的配備，并積極聘用專(zhuān)業(yè)的工會(huì)工作人員，增加工會(huì)工作人員的隊(duì)伍。還應(yīng)該要求工會(huì)人員堅(jiān)持依法治會(huì)，依法維護(hù)權(quán)益，及時(shí)的反映職T的意愿，努力培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)的職工團(tuán)隊(duì)。笫四，完善工會(huì)組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。加大企業(yè)工會(huì)組織的建

8、設(shè)和培養(yǎng)，保證工會(huì)工作的實(shí)效性，就必須要積極完善T會(huì)組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型知識(shí)型的工會(huì)組織，工會(huì)管理人員在選擇人員時(shí)，應(yīng)該積極的