激活工會基層組織活力之我見

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1、激活工會基層組織活力之我見激活工會基層組織活力之我見基層工會組織是工會整個(gè)肌體的細(xì)胞，是工會全部工作的基礎(chǔ)。工會組織圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展工作，歸根到底還是由基層工會去組織落實(shí)。同時(shí)，工會組織在工作對象中的吸引力、凝聚力，也是由基層工會來直接體現(xiàn)。因此，基層工會組織工作成效如何，直接影響著工會整體工作水平的提高。近三十年來，許多企業(yè)的體制發(fā)生了很大的變化，事業(yè)單位在用工形式上也呈現(xiàn)出多元化的趨勢，這樣就必然會帶來工會組織形式的多樣化。面對企業(yè)改革和社會就業(yè)形勢競爭激烈的客觀現(xiàn)實(shí)，面對不斷發(fā)展變化的員工隊(duì)伍，基層工會工作面臨更多的新問題、新情況、新挑戰(zhàn)。如何增

2、強(qiáng)基層活力，發(fā)揮基層工會作用，是直接關(guān)系到黨和群眾之間的血肉聯(lián)系，關(guān)系到企事業(yè)的發(fā)展與成敗，每一個(gè)工會工作者都應(yīng)該認(rèn)真思考、研究、探索工會組織的新思路、新方法，并在實(shí)際工作中認(rèn)真組織實(shí)施。特別是對于高速公路管理單位來說，如何增強(qiáng)員工的歸屬感，給員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會，提升整個(gè)高速公路管理服務(wù)水平，工會組織肩負(fù)著這個(gè)職責(zé)和任務(wù)。下面，就如何激活工會基層組織活力談?wù)務(wù)J識：工會基層組織工作的現(xiàn)狀分析目前，新形勢下，基層工會工作傳統(tǒng)的工作模式和工作方法已不適應(yīng)新形勢的要求，雖然有一些新的內(nèi)容和要求，但更多的是形式上做得更好些，這就與現(xiàn)在的社會發(fā)展形勢、員工個(gè)人素質(zhì)和理

3、想追求有些脫節(jié)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是思想觀念滯后。在新的歷史條件下，作為高速公路管理單位在近幾年經(jīng)歷了從事業(yè)到企業(yè)、企業(yè)改制、又從企業(yè)到事業(yè)的幾次轉(zhuǎn)變，整個(gè)改革的力度很大，與之相比高速公路管理單位工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，許多認(rèn)識仍然固守傳統(tǒng)模式，工作習(xí)慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。二是工作方法滯后。對新時(shí)期工會在單位中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實(shí)效性，工作顯得被動(dòng)；在工作方式上，仍偏重搞活動(dòng)，活動(dòng)方式也是墨守成規(guī)，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀

4、形勢的能力。三是作用發(fā)揮滯后。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會組織維護(hù)他們的切身利益，保護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)利。而在實(shí)踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。四是工會工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)仍然帶有行政化傾向，年初布置工作，年終總結(jié)工作。仍然有從會議到會議，從文件到文件的現(xiàn)象，年復(fù)一年，工作成效不明顯,業(yè)績平平，個(gè)別基層工會還以沒有專職工會人手為由，工作得過且過，應(yīng)付了事。五是干部隊(duì)伍素質(zhì)不高。知識經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的到來、中國加入WTO、先進(jìn)管理理念的不斷引進(jìn)、現(xiàn)代年輕員工活躍的思想等等

5、，這些變化都要求我們工會干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加速知識更新，僅僅掌握工會理論知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們目前的工會干部還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會的發(fā)展、單位的需要。二、如何激活工會基層組織工作活力的幾點(diǎn)思考和建議增強(qiáng)基層工會活力，是一項(xiàng)全局性、綜合性的工作，是管理處各級工會組織的共同責(zé)任，各級工會要牢固樹立面向基層、服務(wù)員工的思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服''行政化”傾向，開展調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)商解決基層員工反映的實(shí)際問題，在“活”字上做文章；工會機(jī)關(guān)要尊重和支持基層的首創(chuàng)精神，認(rèn)真總結(jié)和推廣基層大膽探索和嘗試的新鮮經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，推動(dòng)基層工會的理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作方式方法創(chuàng)新，進(jìn)

6、一步增強(qiáng)基層工會活力，全面提高全處工會工作整體水平。(-)提高員工的綜合素質(zhì)是激活基層工會活力的前提工會工作的開展離不開廣大員工的積極參與，而工會工作開展的質(zhì)量高低很大程度上取決于員工的綜合素質(zhì)，如何提高廣大員工的綜合素質(zhì)？引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念是提高員工素質(zhì)的主要途徑。一是要發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，營造終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。要通過一些職工群眾喜聞樂見的方式，營造一個(gè)終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。首先，我們要做好宣傳工作，讓職工明白終身學(xué)習(xí)的重要性和必要性，即學(xué)習(xí)是為了提高自己的素質(zhì)、提高自己的生存能力。其次我們還要注重學(xué)習(xí)方式的引導(dǎo)。一是可以開展形式多樣的主題教育活動(dòng)，是要利用

7、工會組織的優(yōu)勢，組織職工參加各類活動(dòng)，使職工"快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”。二是繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動(dòng)?！白詫W(xué)”不同于一般的在校學(xué)習(xí)，沒有老師，無人督促，如何提高自學(xué)的效果，我認(rèn)為重要的前提是要高興的學(xué)，要把“學(xué)海無涯苦作舟”，改為''學(xué)海無涯樂作舟”。只有樂學(xué)，自學(xué)才能自覺;只有樂學(xué)，自學(xué)才能持久；只有樂學(xué)，自學(xué)才有成效。應(yīng)將“讀一本好書，寫一篇心得交流”活動(dòng)形成一種長效機(jī)制。三是充分利用各類培訓(xùn)教育資源組織職工學(xué)。鼓勵(lì)職工積極爭取各種專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)；鼓勵(lì)職工登記入學(xué)參加各種學(xué)校舉辦的繼續(xù)教育課程和單位內(nèi)部的培訓(xùn)課程，要確保不因?yàn)椤半x開本職工作學(xué)習(xí)”而使學(xué)