校園五化建設(shè)

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1、校園“五化”建設(shè)的制度及實(shí)施措施為了加強(qiáng)我校校園環(huán)境的管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,保障學(xué)校和師生的合法權(quán)益，保證我校教育活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據(jù)正安縣教育局＜＜關(guān)于中小學(xué)校校園環(huán)境的規(guī)定＞＞,特制定以下實(shí)施措施：一、校園規(guī)劃及硬化建設(shè)1、近期檢查校舍情況，如有危房及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)大型維修項(xiàng)目向鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映。對(duì)力所能及的項(xiàng)目，及時(shí)維修如:修建前后兩院下水道、重設(shè)教學(xué)區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)勞動(dòng)區(qū)等。詳見＜＜學(xué)?，F(xiàn)狀平面圖＞＞和＜＜學(xué)校規(guī)劃平面圖＞＞。2、重新復(fù)制并懸掛"校訓(xùn)"、"教風(fēng)"、"學(xué)風(fēng)"、

2、"校歌"牌等。3、設(shè)置＜＜中學(xué)生守則＞＞、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范＞＞、＜＜中學(xué)生課堂常規(guī)＞＞、＜＜中學(xué)生禮儀常規(guī)＞＞等標(biāo)語牌。給每班小鏡框裝上"課程表"、"值日表"、"作息時(shí)間表"等掛在教室黑板的左邊。右邊掛"好人好事記錄本"、"考勤本"、左右墻上掛名人像、黑板上方掛國(guó)旗兩邊有激勵(lì)標(biāo)語。4、為學(xué)校今后建設(shè)作好參謀，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，建設(shè)圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育器材室、隊(duì)室、微機(jī)室等等。逐步達(dá)到十室配套,拓寬校園面積，增設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地,詳見*學(xué)校規(guī)劃圖＞＞。二、校園綠化及美化建設(shè)1、搞好校園綠化工作

3、，為大小花園澆水、施肥。想方設(shè)法保證新培育月季花的成活率,適時(shí)移栽月季花苗。2、根據(jù)學(xué)校建設(shè)的需要，今年又投資1萬多元購(gòu)買了一些珍貴的花草樹木和有利于教學(xué)用的植物，這樣不僅美化了校園，又觸進(jìn)了教學(xué)。由于精心管理，現(xiàn)在這些花草樹木長(zhǎng)勢(shì)喜人。3、為更好的使學(xué)校的花草樹木成長(zhǎng)，我校還把一些珍貴的花草樹木承包到班級(jí)，這樣不僅保護(hù)了花草樹木，還培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)興趣。三、校園文化建設(shè)1、經(jīng)常充實(shí)更換黑板報(bào)、閱報(bào)櫥窗、宣傳欄的內(nèi)容。2、校內(nèi)圍墻及各教室的墻壁上粉刷上標(biāo)語口號(hào)充分利用學(xué)校的有限資源，對(duì)學(xué)生進(jìn)行隱性教育。四、校

4、園凈化建設(shè)1、重新學(xué)習(xí)值日生、衛(wèi)生責(zé)任和檢查評(píng)比制度，配備打掃衛(wèi)生的工具，室內(nèi)每天打掃一次，衛(wèi)生區(qū)每天一小掃，每周一大掃?使校園內(nèi)無雜草，墻壁無污跡，無灰塵，無破損，無果皮，紙屑，煙蒂，無磚瓦石塊，無痰跡等.2、學(xué)校廁所責(zé)任到班,每周沖刷一次，由行政值周領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,男生廁所由八（3）班負(fù)責(zé)，女生廁所由九（2）班負(fù)責(zé)，要求地面無紙屑，大便池內(nèi)，小便池排放流暢,墻壁無亂寫亂畫現(xiàn)象.五，凈化校園周邊環(huán)境的建設(shè)執(zhí)行國(guó)家文化部，公安部和上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，不許任何單位和個(gè)人在學(xué)校門前200米半徑內(nèi)設(shè)置臺(tái)球，電子游戲機(jī)

5、營(yíng)業(yè)點(diǎn)，不允許在校門前和兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)，堆放雜物。六、違反規(guī)定處理辦法嚴(yán)格按照正安縣<<關(guān)于中小學(xué)校園環(huán)境管理規(guī)定>>中的第二十二條處理。正安縣晏溪中學(xué)2012年9月正安縣晏溪中學(xué)“五化”建設(shè)與管理制度為貫徹落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”工作，我校實(shí)施精細(xì)化管理，通過“五化”建設(shè)，努力提高學(xué)校一是行政管理嚴(yán)明化。切實(shí)加強(qiáng)班了成員的學(xué)習(xí)、思想和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“四三”管理。即：領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備率先垂范的奉獻(xiàn)意識(shí)、超越口我的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的互助意識(shí)、虛心學(xué)習(xí)的白謙意識(shí)；堅(jiān)持三項(xiàng)制度：推門聽課制度、值周領(lǐng)導(dǎo)制度、校長(zhǎng)檢杏制度。

6、二是教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)化。在教學(xué)常規(guī)落實(shí)方面,切實(shí)做到：緊緊I韋I繞“一個(gè)屮心”，確實(shí)做好“兩個(gè)至少、兩個(gè)5分鐘”，認(rèn)真貫徹“三個(gè)按時(shí)”，全而落實(shí)“四精”、“五必”“六環(huán)節(jié)”，以落實(shí)學(xué)生主體地位，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。中小學(xué)教務(wù)處要經(jīng)常深入課堂，在聽、查、訪、談、測(cè)、評(píng)等“六個(gè)字”上狠下功夫，切實(shí)做到想在教師前、走在教師前、研在教師前，及時(shí)糾正課堂教學(xué)屮的缺點(diǎn)和盲點(diǎn)。真正做到向平時(shí)、向課堂、向過程要質(zhì)罐。三是隊(duì)伍管理嚴(yán)格化。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道徳規(guī)范十條》等相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作，深化教

7、師職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)格教師職務(wù)評(píng)聘、進(jìn)修培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、檔案管理等，積極創(chuàng)設(shè)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，努力建設(shè)一支“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師徳高尚、素質(zhì)優(yōu)良”的教師隊(duì)伍。四是學(xué)牛管理嚴(yán)密化。始終堅(jiān)持“徳冇為首、冇人為木”的教冇理念，不斷深化學(xué)?！叭L(fēng)三化”創(chuàng)建，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理，住校生日常管理，繼續(xù)開展“三節(jié)”活動(dòng)，營(yíng)造良好的冇人環(huán)境，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。五是后勤管理周密化。切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境、食品一衛(wèi)生、食堂宿舍、電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)教子、圖卩資料、體育器材等規(guī)范管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，細(xì)化管理工作職責(zé)，加

8、強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)更新，切實(shí)提高設(shè)備設(shè)施的使用效率，為全體師生提供優(yōu)質(zhì)的示勤服務(wù)和保障。強(qiáng)化學(xué)校安全責(zé)任體系，落實(shí)學(xué)校安全員責(zé)任，完善安全管理和M急機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢杏整改，規(guī)范學(xué)校安全教冇管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。實(shí)施精細(xì)化管理就是要落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，做到處處有管理，事事有管理。尤其要加強(qiáng)過程管理，實(shí)現(xiàn)過程管理屮的精細(xì)化，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)我校更快更