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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃報(bào)服大綱》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃報(bào)服大綱營(yíng)銷推廣全過(guò)程的一種完全運(yùn)作模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的專業(yè)程序，全程策劃的思想自始自終由-條主線貫穿全程，由市場(chǎng)調(diào)研、策劃、規(guī)劃、建筑、景觀、廣告等專業(yè)單位及人員共同協(xié)同作戰(zhàn)、方可完成項(xiàng)目的全程策劃及運(yùn)作，整合資源、理性運(yùn)作、立體作戰(zhàn)是全程策劃的運(yùn)作原則。而我司作為專業(yè)的顧問(wèn)公司，已集合了具多方面的專業(yè)人才，如市場(chǎng)調(diào)研、建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、招商代理等方面,便于協(xié)助貴司統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)、運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)，上述工作環(huán)節(jié)可分為三個(gè)階段性工作：一.前期策劃顧問(wèn)1?項(xiàng)目可行性研究分析開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品、而
2、對(duì)何種形態(tài)的市場(chǎng)、物業(yè)建了賣/租給誰(shuí)、如何賣/租、甚至如何在銷售過(guò)程中塑造品牌、創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，相信是每個(gè)發(fā)展商所關(guān)心的問(wèn)題，而在冃前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)，只有通過(guò)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行多角度、全方位的調(diào)查，才能充分了解和把握投資者的心態(tài)、消費(fèi)心理的變化、商戶的需求等情況，創(chuàng)造迎合市場(chǎng)需求乂具有超前性的物業(yè),并為發(fā)展商制定開(kāi)發(fā)策略、招商策略，以利于項(xiàng)目以最佳的形象、盡快推出市場(chǎng)并招商完畢，使發(fā)展商取得合理的投資回報(bào)。工作內(nèi)容:項(xiàng)目可行性研究分析調(diào)查方法:實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查。資料來(lái)源:實(shí)地調(diào)查結(jié)果、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、我司研究部資料庫(kù)。服
3、務(wù)形式:提供書面報(bào)告（止式的中文書面報(bào)告一式兩份、并提供報(bào)告摘要、報(bào)告完成后進(jìn)行電腦演示解說(shuō)）。作用:提供詳盡的市場(chǎng)資料;決策的參考依據(jù);獲取銀行貸款、融資;作為招商工具（具有權(quán)威性）;后續(xù)工作的指引工作吋間:2個(gè)月。2.前期策劃顧問(wèn)在市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，憑籍我司多年的招商經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的規(guī)劃特性、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、招商計(jì)劃、價(jià)格策略、廣告宣傳計(jì)劃、宣傳活動(dòng)建議等提出顧問(wèn)意見(jiàn)。服務(wù)形式:提供書面報(bào)告。報(bào)告工作時(shí)間:報(bào)告完成時(shí)間為2個(gè)月。報(bào)告具體內(nèi)容：詳見(jiàn)后頁(yè)目錄①確定目標(biāo)客戶、進(jìn)行市場(chǎng)定位根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,確定貴項(xiàng)
4、目的目標(biāo)客戶類別，并細(xì)分客戶群，確定項(xiàng)目形象、檔次定位、品質(zhì)定位、功能面積分布、租金價(jià)格范圍。②項(xiàng)目建議（規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備、物業(yè)管理方面）研究物業(yè)的圖則，在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,參考成功的個(gè)案，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目的建筑外觀設(shè)計(jì)、商業(yè)符號(hào)、內(nèi)部平面布局、物流安排、車流安排、裝修標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料的選用、設(shè)施設(shè)備選型等提出建議，我司將從合理適用的角度考慮，盡可能減少工程成本的同時(shí)提高項(xiàng)口的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工作目標(biāo):通過(guò)上述建議以達(dá)到以下目標(biāo)-滿足目標(biāo)商戶的需要-吸引人流-延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間■提高顧客消費(fèi)率■提高項(xiàng)目
5、租/售額③招商計(jì)劃建議此部分主要是在可行性研究報(bào)告中提出初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化招商計(jì)劃，由于項(xiàng)目的招商計(jì)劃需配合開(kāi)發(fā)進(jìn)度，因此，我同也將對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度提出專業(yè)意見(jiàn),希望項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程能配合招商工作的開(kāi)展。根據(jù)建議的計(jì)劃安排，我司將提供一份開(kāi)發(fā)進(jìn)度表和招商計(jì)劃表予貴司參考。開(kāi)發(fā)計(jì)劃:此部分建議需貴司配合提供資料，采用先進(jìn)的手段和方法,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度和成本進(jìn)行控制與管理。招商計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和市場(chǎng)發(fā)展情況提出建議。招商建議內(nèi)容包括:各期的推出市場(chǎng)的物業(yè)范圍確定、具體的功能布局建議、推出時(shí)機(jī)、招商的而積、具體位
6、置確定、主力消費(fèi)群、等。④租金確定及價(jià)格策略的制定根據(jù)市場(chǎng)購(gòu)買力調(diào)查結(jié)果，綜合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況測(cè)算項(xiàng)目整體租金水平，并初步確定各階段的租金均價(jià)水平、具體的租金表、租金優(yōu)惠措施等。⑤促銷策略建議配合項(xiàng)目的形象定位，確定項(xiàng)目整體的宣傳主題、賣點(diǎn)（可以是塑造賣點(diǎn)），并對(duì)相關(guān)的宣傳工具提出建議。內(nèi)容包括:-廣告宣傳策略（媒體組合方案、各階段訴求點(diǎn)等）-招商促進(jìn)策劃（地盤包裝、招商活動(dòng)安排、優(yōu)惠措施等）-公關(guān)推廣策略（定向營(yíng)銷、有關(guān)媒體的公關(guān)活動(dòng)）-品牌策略（品牌的鑄造）-整體宣傳推廣費(fèi)用預(yù)算⑥制定工作流程表及工作安排表這也
7、可作為雙方對(duì)整個(gè)工作進(jìn)程的監(jiān)控工具。2.協(xié)助貴司甄選廣告公司并監(jiān)督其工作可通過(guò)招標(biāo)或根據(jù)廣告公司的經(jīng)驗(yàn)情況選擇合適的廣告公司，并監(jiān)督有關(guān)宣傳工具的制作，協(xié)助安排在選定的媒體刊登廣告，協(xié)助貴司控制廣告費(fèi)用的有效利用。服務(wù)內(nèi)容：-推薦、甄選廣告公司；-確定廣告宣傳內(nèi)容及設(shè)計(jì);-宣傳媒介的選擇及活動(dòng)期;-招商手冊(cè)、展板及宣傳單設(shè)計(jì)與印刷安排;-參與廣告牌的設(shè)計(jì)、布點(diǎn)建議;-地盤包裝設(shè)計(jì)建議；-現(xiàn)場(chǎng)招商部裝飾包裝建議；-招商價(jià)格表及其他宣傳品的印刷監(jiān)督；■廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算；■監(jiān)督廣告公司的工作進(jìn)度及質(zhì)量；服務(wù)方式:與貴司及廣告公
8、司開(kāi)會(huì);參與整個(gè)項(xiàng)目從籌劃到運(yùn)作過(guò)程屮的各個(gè)宣傳環(huán)節(jié)。2.協(xié)助準(zhǔn)備招商有關(guān)文件協(xié)助貴司指定的律師準(zhǔn)備有關(guān)租賃意向書、正式租約、交款通知書、付款方法等，為正式推廣做好準(zhǔn)備。5?策劃并指導(dǎo)參與-切推廣宣傳活動(dòng)策劃并指導(dǎo)、參與」切與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)推廣宣傳活動(dòng)，例如郵寄宣傳單張、軟性推廣、新聞發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)等，并制定廣告預(yù)算
