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《實施素質(zhì)工程推動企業(yè)快速發(fā)展》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、"煤電股份公司"礦實施素質(zhì)工程經(jīng)驗材料大力實施素質(zhì)工程推動金業(yè)快速發(fā)展"礦杯礦隸屬于決集團估煤電股份有限公司，是我國”七五”期間建設(shè)的國有重點煤礦，1983年11月20口開工建設(shè)，1990年6月27日投產(chǎn)，設(shè)計年生產(chǎn)能力為400萬噸。全礦現(xiàn)有在冊職工5526人，采掘機械化程度均達100%,2002年綜采一隊原煤產(chǎn)量一舉突破160萬噸，成為"集團公司單產(chǎn)水平最高的隊。2003年全礦預(yù)計主產(chǎn)原煤366萬噸。杯礦經(jīng)過十兒年的發(fā)展原煤產(chǎn)量突飛猛進，裝備水平今非昔比，但如何使礦井管理工作由表層管理向內(nèi)涵式管理推進
2、，由經(jīng)驗型向文化力的管理層次飛躍，始終是杯礦黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和思考的問題。根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展要求，杯礦領(lǐng)導(dǎo)認為，礦井人員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但目前仍然存在著三個不適應(yīng)：一是長期以來形成計劃經(jīng)濟思維模式與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應(yīng)，二是操作工人、技術(shù)工人、管理人員與技術(shù)裝備發(fā)展與集約化生產(chǎn)、建設(shè)高效高產(chǎn)礦井的要求不相適應(yīng)，三是職工的政治、道德、文化、業(yè)務(wù)水平索質(zhì)與實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新不相適應(yīng)。在全面分析礦情的基礎(chǔ)上，"礦黨政領(lǐng)導(dǎo)形成共識，要創(chuàng)造企業(yè)新的輝煌，就必須樹立“以人為木”的管理理念，堅持實
3、施“強礦升位”戰(zhàn)略，在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時，以培養(yǎng)人才為主要目標，通過建立學(xué)習(xí)性企業(yè)，建立有效的激勵機制和營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，在礦區(qū)形成重用人才、尊重知識的良好風氣。經(jīng)過實踐，決礦在實施“人才興礦戰(zhàn)略沖，逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭,以職工培訓(xùn)為主要方式，采取門學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。以技能教育、學(xué)丿力教育、思想教育為主耍內(nèi)容，突出實效性，構(gòu)建教育培訓(xùn)體系；以業(yè)績考核、技能比武為主要內(nèi)容，突岀公正性，構(gòu)建技能考核體系；以對技能大賽選手獎勵、培訓(xùn)費用報銷為手段，突出實效性，構(gòu)建多樣式的激勵
4、培訓(xùn)體系；突出三大特性建立的三大體系工程使杯礦職工索質(zhì)得到速迅提高。在杯集團公司舉辦的第一屆職工技能比武中"礦共取得了5個第一、2個第二、3個第三，全礦47名選手參賽，22個選手獲獎，得獎率為46.8%的優(yōu)異成績。在焦煤集團第二屆職工技能比武中杯礦乂取得了8個第一，7個第二，10個第三，"礦選派的48名選手中35名選手進入前六名，得獎率為72.9%的優(yōu)杲成績。這些充分展示了大礦的風采，反映了"礦索質(zhì)工程建設(shè)的豐碩成果，杯礦在“索質(zhì)工程”建設(shè)的具體做法是：一、突出實效性，構(gòu)建全方位的教育培訓(xùn)體系突出實效性
5、就是按照“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)生產(chǎn)，一切保證生產(chǎn)”原則，把學(xué)歷教育、思想教育、技能培訓(xùn)教育與礦井的發(fā)展緊密的結(jié)合起來，使企業(yè)成為一所學(xué)校，讓職工在工作、生活的同時接受由表及里的教育與培訓(xùn)。1、安全管理歷來是煤礦管理工作的難點和重點，而提高職工技能培訓(xùn)是確保職工教育的關(guān)鍵。"礦在職工教育屮，管理制度上突出一個“嚴”字，一方而改善碩件條件，一方面抓軟件建設(shè)，按照生產(chǎn)礦井綜合治理標準和質(zhì)量環(huán)境認證要求，規(guī)范了職教人員和培訓(xùn)班的管理制度。根據(jù)企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)，制定出《"礦職工教育五年規(guī)劃》，提出了今后
6、五年的培訓(xùn)廿標。在培訓(xùn)過程中，堅持每期培訓(xùn)都必須做到“六齊全”（教學(xué)大綱、學(xué)員花名冊、教員考勤表、學(xué)員考勤表、培訓(xùn)情況通知單及試卷）。在職工培訓(xùn)上突岀一個“細”字。根據(jù)受訓(xùn)人員文化層次接受能力差別較大的特點，對于不同學(xué)員，采取不同的教學(xué)方法，通過啟發(fā)式、提問式、討論式、參觀式、看錄像等多種形式，加強安全技術(shù)技能培訓(xùn)，努力配合全礦開展的各項安全生產(chǎn)活動，在安全培訓(xùn)上下功夫。對“三違”人員培訓(xùn)實行專人負責培訓(xùn)，由專人管理檔案，為該礦安全生產(chǎn)長周期奠定了基聶對于特殊工種的培訓(xùn)，僅2003年”礦就舉辦了33期培
7、訓(xùn)班，培訓(xùn)了小絞車、信號工等15個特殊工種，發(fā)放各類上崗證539人。堅持做到所有的特種作業(yè)人員達到100%培訓(xùn)，100%合格，100%持證上崗。建立了業(yè)余培訓(xùn)體系，加強了對基層單位培訓(xùn)工作的管理，通過鼓勵青工報考專業(yè)對口的成人高校，送出進修委培等，極大地調(diào)動了廣大青年技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭當技術(shù)能手的熱情。2、授之于魚，不如授之于漁，汰*礦在加大職工培訓(xùn)的同時，更加注重對職工學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)。礦統(tǒng)-?給各區(qū)、科、隊、組訂閱了報紙、雜志。礦宣傳部每個月月初都作出全礦黨員、干部、職工學(xué)習(xí)安排。礦在工會、通
8、風區(qū)、單身樓、退休辦建立了四處圖書閱覽室。礦職工教育培訓(xùn)中心在搞好口常培訓(xùn)的同時，還與大中院校聯(lián)合，辦起了采煤、機電、計算機等礦上急需人才的大中專班。礦黨委中心組堅持毎周五學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治、法律、企業(yè)管理、安全科學(xué)技術(shù)等知識。為全礦學(xué)習(xí)帶了個好頭。各科室、各黨支部每周組織職工學(xué)習(xí)。各班組利用每天班前會進行10分鐘的班前培訓(xùn)教育。礦積極支持鼓勵職工自學(xué)，參加各種學(xué)歷、資格考試的人越來越多。礦每年還聘請有關(guān)專家、教授來礦講課，經(jīng)常舉辦安全、經(jīng)營、
