大力實施素質(zhì)工程推動企業(yè)快速發(fā)展

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1、大力實施素質(zhì)工程推動企業(yè)快速發(fā)展大力實施素質(zhì)工程推動企業(yè)快速發(fā)展**礦**礦隸屬于**集團**煤電股份有限公司，是我國”七五”期間建設的國有重點煤礦，1983年11月20日開工建設，1990年6月27日投產(chǎn)，設計年生產(chǎn)能力為400萬噸。全礦現(xiàn)有在冊職工5526人，采掘機械化程度均達100，2002年綜采一隊原煤產(chǎn)量一舉突破160萬噸，成為**集團公司單產(chǎn)水平最高的隊。2003年全礦預計生產(chǎn)原煤366萬噸。**礦經(jīng)過十幾年的發(fā)展原煤產(chǎn)量突飛猛進，裝備水平今非昔比，但如何使礦井管理工作由表層管理向內(nèi)涵式管理推進，由經(jīng)驗型向文化力的管理層次飛躍，始終是**礦

2、黨政領導關注和思考的問題。根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展要求，**礦領導認為，礦井人員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關鍵，但目前仍然存在著三個不適應：一是長期以來形成計劃經(jīng)濟思維模式與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求不相適應，二是操作工人、技術工人、管理人員與技術裝備發(fā)展與集約化生產(chǎn)、建設高效高產(chǎn)礦井的要求不相適應，三是職工的政治、道德、文化、業(yè)務水平素質(zhì)與實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新不相適應。在全面分析礦情的基礎上，**礦黨政領導形成共識，要創(chuàng)造企業(yè)新的輝煌，就必須樹立“以人為本”的管理理念，堅持實施“強礦升位”戰(zhàn)略，在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時，以培養(yǎng)人才為主要目標，通過建立學習性企業(yè)，建

3、立有效的激勵機制和營造寬松的學習環(huán)境，在礦區(qū)形成重用人才、尊重知識的良好風氣。經(jīng)過實踐，**礦在實施“人才興礦戰(zhàn)略”中，逐步形成了以“學練比”活動為龍頭，以職工培訓為主要方式，采取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質(zhì)。以技能教育、學歷教育、思想教育為主要內(nèi)容，突出實效性，構建教育培訓體系；以業(yè)績考核、技能比武為主要內(nèi)容，突出公正性，構建技能考核體系；以對技能大賽選手獎勵、培訓費用報銷為手段，突出實效性，構建多樣式的激勵培訓體系；突出三大特性建立的三大體系工程使**礦職工素質(zhì)得到速迅提高。在**集團公司舉辦的第一屆職工技能比武中**礦共取得了5個第一、2個

4、第二、3個第三，全礦47名選手參賽，22個選手獲獎，得獎率為46.8的優(yōu)異成績。在焦煤集團第二屆職工技能比武中**礦又取得了8個第一，7個第二，10個第三，**礦選派的48名選手中35名選手進入前六名，得獎率為72.9的優(yōu)異成績。這些充分展示了大礦的風采，反映了**礦素質(zhì)工程建設的豐碩成果，**礦在“素質(zhì)工程”建設的具體做法是：一、突出實效性，構建全方位的教育培訓體系突出實效性就是按照“一切為了生產(chǎn)，一切服務生產(chǎn)，一切保證生產(chǎn)”原則，把學歷教育、思想教育、技能培訓教育與礦井的發(fā)展緊密的結合起來，使企業(yè)成為一所學校，讓職工在工作、生活的同時接受由表及里的

5、教育與培訓。1、安全管理歷來是煤礦管理工作的難點和重點，而提高職工技能培訓是確保職工教育的關鍵。**礦在職工教育中，管理制度上突出一個“嚴”字，一方面改善硬件條件，一方面抓軟件建設，按照生產(chǎn)礦井綜合治理標準和質(zhì)量環(huán)境認證要求，規(guī)范了職教人員和培訓班的管理制度。根據(jù)企業(yè)面臨的新形勢、新任務，制定出《**礦職工教育五年規(guī)劃》，提出了今后五年的培訓目標。在培訓過程中，堅持每期培訓都必須做到“六齊全”(教學大綱、學員花名冊、教員考勤表、學員考勤表、培訓情況通知單及試卷)。在職工培訓上突出一個“細”字。根據(jù)受訓人員文化層次接受能力差別較大的特點，對于不同學員，采

6、取不同的教學方法，通過啟發(fā)式、提問式、討論式、參觀式、看錄像等多種形式，加強安全技術技能培訓，努力配合全礦開展的各項安全生產(chǎn)活動，在安全培訓上下功夫。對“三違”人員培訓實行專人負責培訓，由專人管理檔案，為該礦安全生產(chǎn)長周期奠定了基礎。對于特殊工種的培訓，僅2003年**礦就舉辦了33期培訓班，培訓了小絞車、信號工等15個特殊工種，發(fā)放各類上崗證539人。堅持做到所有的特種作業(yè)人員達到100％培訓，100％合格，100％持證上崗。建立了業(yè)余培訓體系，加強了對基層單位培訓工作的管理，通過鼓勵青工報考專業(yè)對口的成人高校，送出進修委培等，極大地調(diào)動了廣大青年技

7、術工人學技術、鉆業(yè)務、爭當技術能手的熱情。2、授之于魚，不如授之于漁，**礦在加大職工培訓的同時，更加注重對職工學習意識的培養(yǎng)。礦統(tǒng)一給各區(qū)、科、隊、組訂閱了報紙、雜志。礦宣傳部每個月月初都作出全礦黨員、干部、職工學習安排。礦在工會、通風區(qū)、單身樓、退休辦建立了四處圖書閱覽室。礦職工教育培訓中心在搞好日常培訓的同時，還與大中院校聯(lián)合，辦起了采煤、機電、計算機等礦上急需人才的大中專班。礦黨委中心組堅持每周五學習，學習政治、法律、企業(yè)管理、安全科學技術等知識。為全礦學習帶了個好頭。各科室、各黨支部每周組織職工學習。各班組利用每天班前會進行10分鐘的班前培訓

8、教育。礦積極支持鼓勵職工自學，參加各種學歷、資格考試的人越來越多。礦每年還聘請有12全文查看關