魯飛飛的論文

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1、學(xué)校代碼：14057學(xué)號：20081415蕪湖伐直抜術(shù)砒業(yè)萼隧畢業(yè)論文（設(shè)計）論文題目：一正確理解監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限—學(xué)科專業(yè)：—建筑工程管理作者姓名：—魯飛飛指導(dǎo)教師：孔祥香完成時間：2011-5-12選題背景我所學(xué)習(xí)的專業(yè)課屮冇建筑工程監(jiān)理規(guī)范這一門課程，并且監(jiān)理人員是從事建筑管理方面所必不可少的一群體，而了解監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限對于我們從事這一行業(yè)所必須的。在大三實習(xí)階段，我從事了建筑工程監(jiān)理這一?行業(yè)，對于建筑方面監(jiān)理人員該做什么不該什么，可以做什么，不可以做什么處于很模糊的狀態(tài)，隨著實踐的發(fā)展，經(jīng)驗的積累，漸漸的了解了

2、我們監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)力，對于施工方、開發(fā)商Z間的關(guān)系也冇了大致的理解，于是越加發(fā)覺正確的理解了監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限才能更加有力于一個工程項目的開展，不能隨意推卸責(zé)任。正確的理解了監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限后，當工程發(fā)生問題，我們可以很快的找到自己該做什么還冇自己口J以直接接受的權(quán)力、不該接受的權(quán)力。出現(xiàn)問題后應(yīng)該發(fā)現(xiàn)是哪一方的責(zé)任，使用手中的權(quán)力耍求那一方處理。這樣，一個工程才能有秩有序的開展，才能更加的冇力于工程的質(zhì)量、文明建設(shè)。建筑工程監(jiān)理是一個工程項目開展必不可少的一方，而對于其職責(zé)若是很模糊的話就會造成錯誤思想，導(dǎo)致嚴重后果，

3、不正確的了解自身的權(quán)限，難免出現(xiàn)工作干擾，使得一些工作開展起來變的復(fù)雜麻煩。木人決定從事這一行業(yè)，若不能對監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限做出止確的認識，熟悉起來會很慢，做事效率很慢。若可以正確的理解了監(jiān)理人員的職責(zé)，會明白自己怎么做，為什么做，這是我的職責(zé)。理解了監(jiān)理人員的權(quán)限，可以明口，自己該做什么，不該做什么，做了之后可以說這是我的權(quán)限。這樣對于工程其他幾方的人員做事效率也會大幅度的提高。所以在我的畢業(yè)論文我選擇了這一個題目，我個人覺得在從事監(jiān)理這一行業(yè)時候，不僅要冇豐富專業(yè)知識，經(jīng)驗，更加重要的就是對于這一行業(yè)的職責(zé)和權(quán)限的理解。畢業(yè)

4、論文進度安排：2010年11月選題見指導(dǎo)老師2010年12月20號完成畢業(yè)論文人綱2011年4月15號完成初稿2011年5年12號終稿完成指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師簽名：年月日畢業(yè)論文（設(shè)計）寫作扌一、論文題目正確理解監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限二、論題觀點來源：《建筑工程監(jiān)理概論》自己實踐過程中的體驗和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)三、基本觀點：1、正確的建筑工程監(jiān)理人員的職責(zé)2、正確的建筑工程監(jiān)理人員的權(quán)限四、論文結(jié)構(gòu)：1、總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限2、監(jiān)理人員的職責(zé)權(quán)限3、正確的理解職責(zé)和權(quán)限畢業(yè)論文（設(shè)計）工作中期檢查表系別：管理工程系班級：08建筑工程管理學(xué)生姓名魯

5、飛飛學(xué)號20081415指導(dǎo)教師孔祥香職稱無論文（設(shè)計）題冃正確理解監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限選題是否有變化無如有，請?zhí)顚懺蚴欠褚蝗艘活}是是否進行了選題背景、旦旦沖、卄各〒令拙、舊誨及寫作提綱是是占進仃了文獻調(diào)研是本論文擬解決的關(guān)鍵問題監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限教師填寫部分論文（設(shè)計）進度情況：□提前完成□正常進行□延期滯后（請寫出原因）工作態(tài)度情況（學(xué)生對畢業(yè)論文（設(shè)計）的認真程度、完成指導(dǎo)教師布置任務(wù)情況）：□認真□較認真□-般□不認真中期質(zhì)量評價（學(xué)生已完成部分的工作質(zhì)量情況）:□好□中□克存在的問題與建議:指導(dǎo)教師（簽名）：_年—刀—日

6、系畢業(yè)論文（設(shè)計）工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見（如被查學(xué)牛為差的，請系畢業(yè)論文〈設(shè)計〉領(lǐng)導(dǎo)小組寫出處理意見）：領(lǐng)導(dǎo)小組組長（簽名）：年—月―日論文題目正確理解監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：1、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。2、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師丿I：展監(jiān)理工作。負責(zé)編制監(jiān)理工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。3、保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提

7、供的資料或需協(xié)商解決的問題。4、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。5、審查施工單位的實施性施丁組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。6、督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。7、參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。8、參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。9、簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令,審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。10、按監(jiān)理合同權(quán)限簽署I——III類變更設(shè)計審查意見。11、審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。12、檢查駐地監(jiān)理組對簽署

8、隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。13、參加竣工驗收，審查工程初驗報告。14、督促整理各種技術(shù)檔案資料。15、審查工期決算。16、定期、及時向業(yè)主報告上述事實。17、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。二、各專