小金庫匯報(bào)材料

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1、“小金庫”專項(xiàng)治理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎到我公司檢查指導(dǎo)工作，我把我公司“小金庫”專項(xiàng)治理前段工作的基本情況向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。不妥之處請指正。、前期準(zhǔn)備工作在7月30我公司接到“屮共定西供電公司紀(jì)律檢查委員會文件（定電司紀(jì)檢〔2010〕8號《關(guān)丁深入開展“小金庫"專項(xiàng)治理工作安排的緊急通知》。接著在8月2日公司召開經(jīng)理工作會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)了（泄電司紀(jì)檢〔2010）8號）文件精神。會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分認(rèn)識到“小金庫”問題帶來的巨大危害，從維護(hù)企業(yè)形象，保護(hù)干部員工健康成長，確保企業(yè)正常經(jīng)營，結(jié)合依法從嚴(yán)治企活動，進(jìn)一步深化反腐倡廉建設(shè)。大家同意了

2、思想，堅(jiān)定了信心，決不讓“小金庫”有滋生的土壤。成立了以公司經(jīng)理柴岳軍和書記權(quán)杰清為組長的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”掛靠在財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，明析了工作任務(wù)，明確了職責(zé)。確定了專項(xiàng)治理的范圍：機(jī)關(guān)各部室、基層各單位及班（站）組織和多經(jīng)企業(yè)。我公司把《足西供電公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》中規(guī)定的專項(xiàng)治理的內(nèi)容，定為本次專項(xiàng)治理工作的具體內(nèi)容：包括“小金庫”的定性，重點(diǎn)治理的年限和“小金庫”的表現(xiàn)形式。并確定以市公司對本次專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的“小金庫”，將嚴(yán)格按照“依紀(jì)依法，寬嚴(yán)相濟(jì)”的原則進(jìn)行處理。二、宣傳動員工作為了更好的堅(jiān)持五項(xiàng)制度，一

3、是公示制度，二是舉報(bào)制度，三是獎勵制度，四是承諾制度，五是周報(bào)制度。我公司在機(jī)關(guān)辦公樓…樓過道處設(shè)立了專項(xiàng)治理舉報(bào)箱，公示了舉報(bào)電話。并在《安定供電簡報(bào)》上進(jìn)行宣傳。機(jī)關(guān)先后組織兩次全體職工參加的學(xué)習(xí)動員大會。各基層單位分別組織職工學(xué)習(xí)《關(guān)于深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作安排的緊急通知》，并鼓勵動員廣大職工積極參加專項(xiàng)治理活動中來，為積極穩(wěn)妥的開展“小金庫”專項(xiàng)治理活動，打造了一個良好的群眾基礎(chǔ)，營造了一個積極和諧的工作氛圍。三、自查自糾工作我公司從7月25口至8月15口之間，安排部署各單位,組織相關(guān)人員嚴(yán)肅認(rèn)真地對本單位存在或?qū)⒁纬傻摹靶〗饚臁睆?008年1

4、月1日起，進(jìn)行全面排查（包括機(jī)關(guān)六個部門，一個多經(jīng)企業(yè)，八個基層供電所，十六個營業(yè)站和十六個班組）。1、辦公室主要查了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)，是否設(shè)立“小金庫”。2、生技部主要查了產(chǎn)品成本、工程成本、物資采購、勞務(wù)成本方面，是否存在“小金庫”。3、安監(jiān)部主要查了安全物資，資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)方面，是否存在“小金庫”。4、市場營銷部主要查了電費(fèi)收入、技工費(fèi)收入、校驗(yàn)費(fèi)收入，是否存在虛報(bào)行為，而形成了“小金庫”。5、思想政治部主要查了各種職工捐款、黨費(fèi)等方面，是否存在“小金庫”問題。6、財(cái)務(wù)部只耍查了各種收入（包括：電費(fèi)收入、技工費(fèi)和施工費(fèi)收入、資產(chǎn)處置、出租收入、政府資

5、金、補(bǔ)助、利息、手續(xù)費(fèi)、報(bào)廢收入）資產(chǎn)清理、資產(chǎn)拆借、資產(chǎn)投資、職工工資、福利費(fèi)用、社會保險(xiǎn)、工會經(jīng)費(fèi)、壞賬核銷等方面是否設(shè)立“小金庫”。成本費(fèi)用列支屮是否存在“小金庫”。7、明源公司主要查了股權(quán)投資的收益，產(chǎn)品成本、采購成本、勞務(wù)成本，成本費(fèi)用列支中，是否形成“小金庫”。8、各基層供電所（包括營業(yè)站、配屯班和營業(yè)班），主要查了電費(fèi)收入、違約金收入、技工費(fèi)收入、施工費(fèi)收入、農(nóng)網(wǎng)改造農(nóng)戶出資款收入、包裝接電的其他收入是否形成“小金庫”。自查自糾工作于8月18日前結(jié)束，各責(zé)任單位上報(bào)了自查自糾工作報(bào)告，并向公司專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《“小金庫”專項(xiàng)治理承諾保證書》，

6、不存在“小金庫”問題。但存在有小部分收入，雖然有指定的專用賬戶，但當(dāng)月沒有及時(shí)匯入公司賬戶的問題。四、檢查督促工作我公司“小金庫”專項(xiàng)治理檢查督促工作分兩步走。第一步，從7月25日至8月15日自查自糾工作開始，就派專項(xiàng)治理辦公室的有關(guān)人員，進(jìn)行跟蹤檢查督促，直到自查自糾工作結(jié)束。主要檢查各單位是否按照公司的耍求開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，供電所是否延伸到了班組和營業(yè)站。同時(shí)抽查各項(xiàng)收入是否存入規(guī)泄賬戶,有沒有群眾舉報(bào)事件，在檢查中，各單位都組織相關(guān)人員進(jìn)行自查自工作，并逐步延伸到班組和營業(yè)站。各項(xiàng)收入存入規(guī)定賬戶，沒有發(fā)生群眾舉報(bào)事件。第二步，計(jì)劃從10月10日

7、至10月25日Z間，主要對十六個班組和十六個營業(yè)站的各項(xiàng)收入進(jìn)行全面排查，從最基層著手預(yù)防“小金庫”問題的出現(xiàn)。其目的是檢查各單位是否存在，有案不報(bào)，弄虛作假，查過場的現(xiàn)象發(fā)生。五、下階段的重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的階段性工作。確保信息暢通，加大輿論宣傳，增強(qiáng)人力，確實(shí)加大檢查督促力度。精心安排部署整改落實(shí)工作。二是結(jié)合依法從嚴(yán)治企活動，全面加強(qiáng)資金資產(chǎn)管理,強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)力度。采取“三清理一規(guī)范”，集中招標(biāo)，主辦“五分開”，加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理等一系列措施，從源頭上控制'‘小金庫”問題的產(chǎn)生。三是結(jié)合“小金庫”專項(xiàng)治理工作