公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理題庫(03)

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1、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理(2015)下題庫3/30頁<下一頁>1：單項(xiàng)選擇題甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%，經(jīng)測算甲公司的加權(quán)平均資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的（）。（2014年）A.增值型現(xiàn)金剩余B.減損型現(xiàn)金短缺C.減損型現(xiàn)金剩余D.增值型現(xiàn)金短缺正確答案：B知識點(diǎn)：其他試題解析：投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，屬于價值減損；銷售增長率10%大于可持續(xù)增長率7%，屬于現(xiàn)金短缺。因此該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的減損型現(xiàn)金短缺。選項(xiàng)B正確。2：單項(xiàng)選擇題按

2、照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項(xiàng)中屬于混合戰(zhàn)略的是（）。（2014年）A.以特別高的價格為顧客提供更高的認(rèn)可價值B.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變C.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)D.在為顧客提供更高的認(rèn)可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢正確答案：D知識點(diǎn)：其他試題解析：選項(xiàng)A屬于集中差異化戰(zhàn)略；選項(xiàng)B屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；選項(xiàng)C不屬于戰(zhàn)略鐘分析體系所列的戰(zhàn)略類型；混合戰(zhàn)略是指在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項(xiàng)D正確。3：單項(xiàng)選擇題甲公司是國內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，2000年公司開始實(shí)施

3、國際化經(jīng)營，對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國，這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮，一是開發(fā)Y國市場，二是以Y國為基地，向東盟市場進(jìn)軍，降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅；三是以Y國為基礎(chǔ)，輻射歐盟地區(qū)市場，避開反傾銷調(diào)查，甲公司這一行為的動因是（）。（2014年）A.尋求效率B.尋求市場C.尋求資源D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)正確答案：B知識點(diǎn)：其他試題解析：發(fā)展中國家對外投資動機(jī)中，最重要的是尋求市場型的外國直接投資，他們特別關(guān)心如何規(guī)避貿(mào)易壁壘和反傾銷。甲公司作為中國的一家企業(yè)對外直接投資，主要關(guān)注Y國的市場、降低關(guān)稅和避開反傾銷調(diào)查，所以選項(xiàng)B正確。4：單項(xiàng)

4、選擇題甲公司是國內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司，公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對一”的培訓(xùn)方式，在國內(nèi)外辦出了名氣?？忌鷤兡矫鴣恚疽虼擞肢@得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。甲公司的競爭戰(zhàn)略的類型屬于（）。（2014年）A.混合戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略正確答案：A知識點(diǎn)：其他試題解析：率先采用外籍老師“一對一”培訓(xùn)方式，是差異化戰(zhàn)略；公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合，屬于混合戰(zhàn)略。5：單項(xiàng)選擇題某酒店的使命是“為客人提供舒適”，其目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費(fèi)用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者

5、。該酒店的經(jīng)營特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜，周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營，酒店一共有345間客房，每間都能看到海景。還有大量的套房，附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰(zhàn)略是（）。（2014年）A.混合戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略D.集中差異化戰(zhàn)略正確答案：D知識點(diǎn)：其他試題解析：該酒店的目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費(fèi)用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者，同時提供特色的服務(wù)，采用的是集中差異化競爭戰(zhàn)略。6：單項(xiàng)選擇題許多汽車制造商都在設(shè)計旨在滿足所有客戶需求的電動車，

6、而A國M公司獨(dú)辟蹊徑，決定按照消費(fèi)者特定的使用車輛的方式定制生產(chǎn)電動車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤，這一市場細(xì)分方法可以根據(jù)消費(fèi)者的具體需求，匹配車輛的電池蓄能要求，讓消費(fèi)者無須購買比他們實(shí)際需求更大的車輛與電池，M公司這一戰(zhàn)略決策的依據(jù)是對電動車市場的（）。（2013年）A.人口細(xì)分B.地理細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分正確答案：D知識點(diǎn)：其他試題解析：消費(fèi)者市場的細(xì)分變量主要有地理、人口、心理和行為四類。其中，行為細(xì)分是企業(yè)按照消費(fèi)者購買或使用某種產(chǎn)品的時機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者

7、對品牌（或商店）的忠誠程度、消費(fèi)者待購階段和消費(fèi)者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。在城里駕車和通勤，后者的蓄能要求要高得多，并非主要是由于通勤車要行駛的距離更遠(yuǎn)，最重要的因素其實(shí)是平均行車速度更高，因此，在高速路上受到的空氣阻力更大。這清楚地表明，適合于高能源密集型的通勤的電池動力車，對于那些將車輛用于短途的低速行程（例如，在城里辦事）的消費(fèi)者來說，功能就浪費(fèi)了。因此，題中所講的細(xì)分依據(jù)是消費(fèi)者所追求的利益和使用者情況，即屬于行為細(xì)分。7：單項(xiàng)選擇題某城市商業(yè)銀行，為了擴(kuò)大信用卡的發(fā)行量，在當(dāng)?shù)嘏c大型百貨商場、航空公司合作，推出簽賬

8、回贈禮品、簽賬換航空飛行里程等營銷措施。從密集型戰(zhàn)略來看，這種營銷措施屬于（）。（2013年）A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.市場營銷戰(zhàn)略正確答案：C知識點(diǎn)：