公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理期末題庫(kù).doc

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1、多選題：1、對(duì)企業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其主要內(nèi)容包括（）。A.政治法律制度B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2、以下因素中屬于影響匯率的因素包括（）。A.外幣供給B.利率平價(jià)C.預(yù)期理論D.購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)3、企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略4、關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有（）。A.戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量B.今天的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,明天就可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題C.細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題D.一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略,取決于它所處的時(shí)間和情況5、能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源，除了建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源，還包括（）。A.稀缺資源B.不可被模仿的資源C.不可替

2、代的資源D.持久的資源6、關(guān)于戰(zhàn)略的描述正確的有（）。A.戰(zhàn)略是人們有意識(shí)制訂的B.戰(zhàn)略主要關(guān)注的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題C.戰(zhàn)略是一般解決年度經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題D.戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)的整體發(fā)展7、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行的檢驗(yàn)包括（）。A.價(jià)值增值檢驗(yàn)B.一致性檢驗(yàn)C.目標(biāo)性檢驗(yàn)D.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)8、戰(zhàn)略測(cè)試一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個(gè)層面上檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否良好，其中應(yīng)用性相關(guān)性檢驗(yàn)包括（）。A.價(jià)值增值檢驗(yàn)B.一致性檢驗(yàn)C.靈活性檢驗(yàn)D.邏輯一致性檢驗(yàn)9、企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題包括（）。A.企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎B.企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么C.企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的一

3、般戰(zhàn)略是什么D.企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)行業(yè)中如何定位10、進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)可以基于以下（）去理解評(píng)判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)。A.可延續(xù)性B.可接受標(biāo)準(zhǔn)C.可行性標(biāo)準(zhǔn)D.適宜性標(biāo)準(zhǔn)11、在確定戰(zhàn)略群組時(shí)，需要考慮的因素包括（）。A.產(chǎn)品類別B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.消費(fèi)者群組D.按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分12、企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.信息技術(shù)D.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略13、企業(yè)采用集團(tuán)多元化的原因主要有（）。A.企業(yè)希望尋找高利潤(rùn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.從增加產(chǎn)品市場(chǎng)廣度和靈活性中獲得好處C.部分原因是可以從更廣泛的活動(dòng)組合中獲

4、得資金D.可避免與壟斷有關(guān)的限制14、審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師將在以下（）方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核。A.組織中的地位B.職能范圍C.技術(shù)才能D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)15、以下各項(xiàng)哪些屬于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的因素（）。A.行業(yè)增長(zhǎng)較慢B.較高的沉沒(méi)成本C.產(chǎn)品具有差異性D.退出壁壘較低16、決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素包括（）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.購(gòu)買(mǎi)商的采購(gòu)人員具有高超的談判技巧C.市場(chǎng)中沒(méi)有替代品，因而沒(méi)有其它供貨商D.轉(zhuǎn)換成本17、下列屬于多元化戰(zhàn)略的有（）。A.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營(yíng)銷渠道進(jìn)入摩托車市場(chǎng)B.某家電生產(chǎn)商通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端家電市場(chǎng)C.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資信

5、息產(chǎn)業(yè)D.某火電發(fā)電廠為保證原料來(lái)源收購(gòu)了一家煤礦18、屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的有（）。A.因短期內(nèi)不能履行財(cái)務(wù)義務(wù)而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)B.投資項(xiàng)目在項(xiàng)目期內(nèi)的現(xiàn)金流和折現(xiàn)率的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)C.在市場(chǎng)上投機(jī)或套期產(chǎn)生的衍生工具風(fēng)險(xiǎn)D.支付系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)保護(hù)、訪問(wèn)文件或數(shù)據(jù)可被欺詐性改變而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)19、企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈分析，以確定如何利用資源取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的步驟包括（）。A.識(shí)別價(jià)值活動(dòng)B.識(shí)別價(jià)值增值業(yè)務(wù)流程C.識(shí)別成本或價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素D.識(shí)別聯(lián)系20、波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)，以下屬于基本活動(dòng)的是（）。A.進(jìn)貨后勤B.服務(wù)C.市場(chǎng)營(yíng)銷D.采購(gòu)21、下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的

6、有（）。A.在計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)時(shí)，最根本目的必須是確保形式上的結(jié)構(gòu)不妨礙企業(yè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)C.批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用高長(zhǎng)型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)D.雖然組織結(jié)構(gòu)自身并不能確保戰(zhàn)略的成功，但是選擇不當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可能會(huì)妨礙戰(zhàn)略的成功實(shí)施22、企業(yè)的利率風(fēng)險(xiǎn)敞口可分為（）。A.重新定價(jià)或期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)B.基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)C.收益曲線風(fēng)險(xiǎn)D.期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)23、安索夫矩陣中，除了多元化戰(zhàn)略，還包括（）。A.市場(chǎng)滲透B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D.市場(chǎng)細(xì)分24、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用（）。A.目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未采用同一戰(zhàn)略B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成

7、為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。C.購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌D.市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶25、業(yè)務(wù)計(jì)劃有助于（）。A.協(xié)調(diào)不同職能為實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)B.從金融機(jī)構(gòu)取得資金支持C.取得董事的批準(zhǔn)D.制定年度預(yù)算26、關(guān)于集中化戰(zhàn)略的敘述錯(cuò)誤的是（）。A.集中化戰(zhàn)略是針對(duì)大規(guī)模市場(chǎng)采取一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略是針對(duì)個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用的戰(zhàn)略27、進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，可