小學(xué)教師年度考核工作方案

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1、小學(xué)教師年度考核工作方案為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認真履行職責，激勵事業(yè)單位工作人員，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[XX]37號、西人[XX]16號文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)XX年教師年度考核工作的實施方案?！?、指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，在認真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價，做到科學(xué)組織，客觀評價，準確合理地確定考核等次，使年度考核

2、工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動教職工的積極性。二、考核范圍和對象1、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。2、說明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職（合格）等次。3、學(xué)校正職，根據(jù)西人【XX]16號文的精神，不參加學(xué)校的考核，直接由區(qū)教育局進行考核。三、考核的原則和方法原則：1、堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則；2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。方法：1、考核實行群眾評議與定量評分相結(jié)合，考核教師一年德、能、勤、績。2、考核實彳亍記分制，總分為100分，加減分分別計入總分。四、考

3、核內(nèi)容和等次考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績?？己说却危旱拢褐饕己苏?、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況；勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；績：主要考核履行職責情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益；廉：主要考核執(zhí)行黨風建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。各等次的基本標準是：優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制

4、度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)；基本合格：有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，能遵守各項規(guī)章制度，基本適應(yīng)工作要求，完成工作任務(wù)一般；不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀律較差，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責任心不強，濾布廠不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴重失誤。五、實施程序：1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱、年齡、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師（在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)1

5、0人共計72人）。在職在崗候選人員分配表40歲以下教師28人40歲以上教師26人學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語文104語文73數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42術(shù)科104術(shù)科156小計28人11人小計26人11人合計54人22人其他8人。合計優(yōu)秀候選教師22人。2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機抽調(diào)。3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績計分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。記分辦法：學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出

6、勤考核20分、績效考核20分四部分組成。1、德、能計分方法：由群眾投票（40分）+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票（20分）組成2、出勤計分方法：病假事假曠工上班遲到早退上課遲到、早退、離崗全勤扣分/天扣1分/天扣3分/天扣分/天扣分/次得20分3、教師成績計分方法：（1）教師個人獲獎計分方法：級別校級區(qū)級市級省級國家級獎級一二壓濾機濾布三一二三一二三一二三一二三得分123543說明未評獎項等級按二等獎計分（2）語數(shù)教師期末考試成績計分方法：①校綜合排名和提高率得獎第一加2分，第二加1分。（分上、下學(xué)期計分）②綜合排名平均成績進入?yún)^(qū)前三名的得8分，前六名的得5分

7、，前八名的得2分。（3）行輔人員成績得分取優(yōu)秀候選人中語數(shù)老師成績的平均分。（4）術(shù)科教師以輔導(dǎo)學(xué)生獲獎情況計算得分。（5）教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎計分方法：①學(xué)生個人獲獎按教師獲獎計分的1/5計入候選人得分；②學(xué)生集體獎按第（1）項得分的基礎(chǔ)上乘以5計入候選人得分。（6）教師成績加分中相同獲獎不能累計加分，加分封頂20分。（7）非學(xué)校組織的獲獎一律不算分。六、相關(guān)說明1、年度考核堅持做到“六公開”、“一監(jiān)督”，即文件公開、名額公開、程序公開、晉升條件公開、晉升人員公開、結(jié)果公開、接受群眾監(jiān)督。2、本年度考核實施方案由校長辦公會提出，行政辦公會討論、修改

8、，教工代表大會審議、通過，報區(qū)教育局審批，最后上報區(qū)勞人局核定和備案。3、不盡事宜由校長辦公室負責解釋。七、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：衛(wèi)才友副