服裝生產(chǎn)企業(yè)特點研究

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1、服裝生產(chǎn)企業(yè)特點研究松據(jù)前而的研究分析，以武漢市服裝生產(chǎn)企業(yè)的特點為例進行分析（不同地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)有各自的特點，它們釆用的生產(chǎn)方式等都有所不同），研發(fā)適合武漢市服裝生產(chǎn)企業(yè)的管理系統(tǒng)，同時能夠兼并其它地區(qū)服裝生產(chǎn)的特點，在軟件系統(tǒng)的開發(fā)中，實現(xiàn)兒種形式的相互轉(zhuǎn)換。武漢市服裝生產(chǎn)企業(yè)大多采用的星小流轉(zhuǎn)的方式，其中以小組式的生產(chǎn)方式為主，而在其它地區(qū)采用的是大流轉(zhuǎn)的方式，如江浙一帶，上海等地，所以軟件開發(fā)在滿足兒種生產(chǎn)方式的同時，要實現(xiàn)幾種生產(chǎn)方式間的切換，以滿足不同地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)軟件應(yīng)用的需求。本論文的研究背景是基于武漢博美特服裝廠，該廠屬于中型服裝生產(chǎn)企業(yè)，下面首先會對企業(yè)的

2、生產(chǎn)流程及其特點進行分析。3.1.1企業(yè)生產(chǎn)流程研究分析如圖3-1為企業(yè)生產(chǎn)流程：代工庫圖3-1武漢服裝生產(chǎn)流程.樣衣岸車工完工發(fā)出對圖3-1進行分析研究，我們可以知道，服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)服裝的最基本流程是：生產(chǎn)計劃一服裝BOM-采購一下裁一領(lǐng)用一車工完工一尾段入庫1）生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)有兩種：一是根據(jù)企業(yè)的銷售訂單來確定。企業(yè)的銷售途徑一般有三種：經(jīng)銷商、代理商以及自銷。企業(yè)通過對三種途徑銷售的服裝數(shù)量進行統(tǒng)計研究，并與往年同期或是同年不同期以及其它款式服裝的銷售情況進行對比分析，最終確定該服裝的受歡迎程度及市場占有率。從而決定是否增加該類服裝的生產(chǎn)訂單，還有一種情況是，經(jīng)銷商代

3、理商根據(jù)自身的銷售情況會決定是否繼續(xù)購進該類款式的服裝，向生產(chǎn)企業(yè)提出訂單。二是企業(yè)自訂計劃。企業(yè)根據(jù)當(dāng)年的流行趨勢，以及參加時裝秀等服裝展示類節(jié)目，并結(jié)合所在地區(qū)人們的時尚觀念及對新潮事物的接受程度來確定本企業(yè)將要生產(chǎn)的服裝類型款式及數(shù)量的多少。一般來說，第一種方法用于對已存在款式品種的服裝進行確定生產(chǎn)計劃，第二種方法用于企業(yè)確定新品種款式時制定生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃的確定決定著整個企業(yè)的生產(chǎn)效率，一個好的生產(chǎn)計劃能夠在滿足企業(yè)現(xiàn)有需求及企業(yè)生產(chǎn)能力的條件下，盡可能多的滿足社會對服裝的需求及達到最大生產(chǎn)效率。2）服裝BOM的確定BOM（BillofMaterial）,即材料淸單，也

4、就是生產(chǎn)一件某種款式類型的服裝所要消耗的面料以及輔料，輔料即扣子之類的必需品。服裝B0M的確定影響到釆購計劃的進行，根據(jù)生產(chǎn)計劃和服裝B0M才能確定企業(yè)所需采購的物料淸單。3）采購計劃的確定在確定生產(chǎn)計劃和服裝BOM后，通過計算就可以確定完成該生產(chǎn)計劃預(yù)計消耗面輔料的數(shù)量，但是僅僅依據(jù)預(yù)計面輔料的消耗悄況來確定采購清單是會有很大誤差的。理論上來講，還要消點倉庫中現(xiàn)有該各類面輔料的數(shù)量，以及其它已批準(zhǔn)執(zhí)行的生產(chǎn)計劃所要消耗的面輔料，簡單進行計算如下：采購數(shù)量=預(yù)計面輔料的消耗數(shù)量一（庫存量一已批準(zhǔn)計劃耗料）然而對于服裝面料的采購還要考慮到面料之間的色差問題，同…種顏色的面料如果缸號

5、不同，則顏色會有差別，因此如果倉庫中某種面料的存量不足以完成一個尺碼的全部消耗時，要進行全部面料的采購，不考慮存貨量，一般來說，服裝血料是按生產(chǎn)計劃的需要進行采購的，不會有太多的富余，也就是存貸量很少，其只用于配片。采購淸單確定后，就要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部儲存的供應(yīng)商信息進行采購，在確定供應(yīng)商時也有相應(yīng)的策略，要根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量及供應(yīng)商的信譽、提供能力等來確定是山單個供應(yīng)商完成該批物料的供應(yīng)，還是分由兒個供應(yīng)商共同完成，如果是由多個供應(yīng)商提供所盂的物料，那么還要確定每個供應(yīng)商的釆購數(shù)量?？傊谙某杀咀畹偷那闆r下，滿圮企業(yè)的供縊要求，能夠及時供給企業(yè)以進行生產(chǎn)計劃的開展。一般說來，我們采用

6、后一種的采購方式，這樣可以降低企業(yè)在采購方面的風(fēng)險，避免因供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的生產(chǎn)效率降低。在選定合適的供應(yīng)商策略后，就可以得到最終的采購淸單。整個生產(chǎn)計劃的確定流程如圖3-2：II圖3-2采購清單的確定流程在本章的研究中，采購不納入系統(tǒng)的研究范甬，我們只通過生產(chǎn)計劃和服裝BOM來確定預(yù)計面輔料的消耗清單。關(guān)于采購計劃也是一個很大的研究領(lǐng)域，以待后續(xù)研究。4）下裁面料采購?fù)瓿珊?，就可以進入下裁環(huán)節(jié)。下裁根抓事先所確定好的樣衣，對采集來的面料進行裁剪?！銇碚f，企業(yè)會通過自行設(shè)計做出樣衣，評估其效果，選擇是否進行大規(guī)模生產(chǎn)。下裁前，企業(yè)會繪制出裁片的圖紙，圖紙可達到兒米的

7、長度，在圖紙的表頭上會標(biāo)明本次下裁的床次，經(jīng)紗縮水，緯紗縮水，幅寬（也就是面料的寬度），料每套用料（關(guān)于服裝的用料在服裝BOM中會進行錄入），以及木床包含的套數(shù)。通常，一床面料不會裁兩套規(guī)格相同的服裝，為了盡可能的利用而料，服裝各個部位是進疔散亂分布的，但會在圖紙相應(yīng)的位置標(biāo)注31；大小以及部位，如B08015袖*2其中，B080代表樣板號，也就是該批服裝的編號，15表示服裝的規(guī)格，…般來說,服裝的規(guī)格用奇數(shù)表示,9代表M,11代表L,13代農(nóng)XL,15代衣XXL,袖*2農(nóng)示該部