唐人神市場(chǎng)策劃

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1、唐人神北京市場(chǎng)產(chǎn)品推廣策劃方案策劃人：**時(shí)間：2012年11月7號(hào)目錄一、前言3二、市場(chǎng)分析31?經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析32?技術(shù)環(huán)境分析33?文化環(huán)境分析3三、唐人神西式火腿上市分析4四、唐人神西式火腿SWOT分析41?優(yōu)勢(shì)42?劣勢(shì)43?機(jī)會(huì)44?威脅,??4五、唐人神西式火腿產(chǎn)品定位4六、推廣目標(biāo)5七、推廣策略5八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算5九、評(píng)估效果5唐人神集團(tuán)是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)致力生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)形成了“品種改良、安全飼料、健康養(yǎng)殖、肉品加工、品牌專賣”五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在全國(guó)擁有40余

2、家子公司。集團(tuán)旗下的“唐人神”、“駱駝”牌都是中國(guó)馳名商標(biāo)，“唐人神”肉品和“駱駝”牌飼料都是中國(guó)名牌產(chǎn)品?！懊郎瘛狈N苗通過美國(guó)NSR認(rèn)證，達(dá)到美國(guó)同步育種水平。集團(tuán)位列飼料、肉類行業(yè)十強(qiáng)，跨入中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)。二、市場(chǎng)分析1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析我國(guó)肉類生產(chǎn)市場(chǎng)基本上呈現(xiàn)著本土品牌一花獨(dú)放的狀況，并且產(chǎn)晶的集中度也很高，一批擁有先進(jìn)設(shè)備和工藝、規(guī)模不斷擴(kuò)大、營(yíng)銷體系完善的企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度越來越高，品牌知名度越來越大，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越□現(xiàn)，隨著肉類加工企業(yè)的發(fā)展和壯人，近年來在火腿腸行業(yè)正蘊(yùn)藏著一些新的動(dòng)向，火腿腸市場(chǎng)的發(fā)展丿刃程為

3、我們呈現(xiàn)出一部典型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史?；鹜饶c市場(chǎng)經(jīng)歷了導(dǎo)入時(shí)期——一個(gè)品牌獨(dú)步天下，到多個(gè)品牌火腿腸紛紛涌入市場(chǎng)，再到后來的諸侯爭(zhēng)霸。2.技術(shù)環(huán)境分析唐人神集團(tuán)是實(shí)施“種苗、飼料、動(dòng)物保健、肉品加工、連鎖銷售”五大產(chǎn)業(yè)一條龍經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。并在全國(guó)各地興辦了幾十家子公司。所以唐人神休閑食品可謂是自給自足，晶質(zhì)完全可以由自己來控制。唐人神集團(tuán)有自己的連鎖銷售店，以及在各個(gè)超市、集貿(mào)市場(chǎng)等均有銷售。3?文化環(huán)境分析在城市地區(qū)，人民生活水平不斷提高，溫飽問題早已不在話下，相應(yīng)的對(duì)休閑食品的需求不斷增加。中國(guó)目詢的休閑食晶站

4、利啖還比較有限，在一淀程度上也滯約了消費(fèi)，對(duì)休閑食品整體市場(chǎng)的拓展較為不利。屮國(guó)焙烤工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周廣軍認(rèn)為，在休閑食品發(fā)展的過程屮，人們對(duì)休閑食品的認(rèn)識(shí)不斷提高，日前國(guó)內(nèi)休閑食品發(fā)展的單一性已無法適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的變化。1、唐人神西式火腿上市分析開創(chuàng)中國(guó)肉類休閑食品的新紀(jì)元。唐人神休閑食品可謂是首創(chuàng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不是很多。唐人神集團(tuán)正在開發(fā)新的休閑食品系列，已經(jīng)在一些地區(qū)投入市場(chǎng)，但作為一個(gè)新的系列,它在市場(chǎng)上的知名度還不高，為了擴(kuò)大其知名度，擴(kuò)人其市場(chǎng)占有率，使具在休閑食品屮成為肉類食站的“主宰”，固而進(jìn)行此推廣活動(dòng)四、唐人神西式

5、火腿SWOT分析優(yōu)勢(shì)：在肉類品行業(yè)率先通過質(zhì)量安全認(rèn)證，取得了市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，并運(yùn)用了最新綜合加工技術(shù)，確保了加工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效控制。長(zhǎng)年可組織生產(chǎn)加工，質(zhì)量穩(wěn)定性、可控性高。劣勢(shì)：唐人神休閑食品剛剛打入市場(chǎng)，了解其特征、價(jià)格等因素的人還很少。由于唐人神的銷售主要是以直營(yíng)店、加盟店和合資店為主，因此，在物流配送方面，由于地區(qū)的配送能力有限，另夕卜，隨著唐人神在全國(guó)范圍內(nèi)加盟店的不斷地增加，在信息的溝通與交換方便也必然會(huì)產(chǎn)生信息的不對(duì)稱，不能及時(shí)的了解市場(chǎng)的需求。。機(jī)會(huì):15-55歲這個(gè)消費(fèi)群體對(duì)休閑食品有-定的需求，

6、而消費(fèi)者對(duì)唐人神肉類休閑食品這一新鮮品種，也會(huì)隨著了解而慢慢接受、喜愛直至形成品牌效應(yīng)。威脅：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，同等類型的休閑食品丿占迅速發(fā)展；周邊具有小型超市、小賣部、有同類封裝產(chǎn)品與之競(jìng)爭(zhēng)等。所以，遠(yuǎn)超在以后的經(jīng)營(yíng)屮必須要有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式，才能立足于市場(chǎng)。五、唐人神西式火腿產(chǎn)品定位“美味健康又營(yíng)養(yǎng)”的休閑食品六、推廣目標(biāo)1?北京市的學(xué)生群體。特別是大屮專院校的學(xué)生是主要消費(fèi)群體之一。在校大學(xué)生學(xué)習(xí)比較緊，經(jīng)常近半夜才睡，一般這個(gè)時(shí)候都很想吃一點(diǎn)什么東西，借以充饑提神。在學(xué)生寢室，幾乎每人每天晚上都要吃火腿。2.差旅人員

7、。這里包描經(jīng)常出差和在外旅游的人員。由于經(jīng)濟(jì)原因和飲食習(xí)慣問題，火腿成為這部分人的重要食品。七、推廣策略1、以電視廣告為主導(dǎo)，目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求，爭(zhēng)取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。2、以廣播廣告和報(bào)紙廣告為補(bǔ)充，向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)更為豐富的信息，同時(shí)將各利

8、促銷活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告訴消費(fèi)者。3、以散發(fā)單張印刷的傳單為售點(diǎn)廣告，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行更為廣泛的活動(dòng)信息的提醒，以促使他們積極參與活動(dòng)及采取購(gòu)買行為。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算電視費(fèi)用:120萬廣播費(fèi)用：60萬合計(jì)：290萬報(bào)紙費(fèi)用:80萬其他：30萬九、評(píng)估效果通過口標(biāo)和市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率來評(píng)價(jià)廣

9、告效果在廣告刊播后不定期以問卷、座談會(huì)……方式作廣告效果測(cè)定，以隨時(shí)修正廣告企劃案