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《重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、編制目的二適用范圍三項(xiàng)目概況2四責(zé)任規(guī)定2五管理組織機(jī)構(gòu)2六管理規(guī)定6七安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)6八風(fēng)險(xiǎn)源情況與識別7風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測、監(jiān)控、檢查十重大風(fēng)險(xiǎn)源預(yù)防控制措施重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案一編制目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化對重大安全隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)源(以下簡稱為重大風(fēng)險(xiǎn)源)的監(jiān)控,防范事故發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目部的具體實(shí)際情況,特制定本方案。二適用范圍本預(yù)案適用于南坪快速路三期土建六標(biāo)工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場。三項(xiàng)目概況本標(biāo)段為南坪快速三期工
2、期第六合同段:起止樁號為K16+940~K19+500,K20+332?92~K22+880,標(biāo)段長度為5.12Kmo主耍內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、巖土工程、給排水工程、水工結(jié)構(gòu)工程、電氣工程、綠化工程等。四責(zé)任規(guī)定1、項(xiàng)目經(jīng)理孫長衛(wèi)是項(xiàng)目部重大安全隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目部重大安全隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)源負(fù)全面責(zé)任;施工現(xiàn)場主耍管理人員工區(qū)長(施工員)、安全員為現(xiàn)場第一責(zé)任人。2、每逢節(jié)、假日,項(xiàng)目部、各部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本項(xiàng)目部的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。3、項(xiàng)目部、各部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查,安全生產(chǎn)檢查或不定期安
3、全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)源,各責(zé)任部門、班組必須無條件按檢查組要求進(jìn)行整改。項(xiàng)目部對重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理。4、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)源時(shí),每位員工有權(quán)利和義務(wù)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理孫長衛(wèi)為組長,執(zhí)行經(jīng)理王旭旦、總工程師韋臣為副組長的重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:孫長衛(wèi)副組長:王旭旦韋臣組員:趙惠中陳云周會(huì)張志超馮大暢廿寧安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖普工班1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(1)在組織管理木項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全牛產(chǎn)方針、政策、法令和木單位的安全牛產(chǎn)責(zé)任制度、安全牛產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)
4、案制度。(2)確保安全牛產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。(3)根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。(1)定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定吋間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。(2)經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。(3)發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故
5、調(diào)查,組織編制和落實(shí)整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育。(4)定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。(5)召開安全生產(chǎn)例會(huì),對所提出問題應(yīng)及吋解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告,組織班組安全活動(dòng),支持安全員工作。(6)教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。2、執(zhí)行經(jīng)理的職責(zé)主管項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,應(yīng)對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)有:(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。(2)組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階
6、段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作,組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),制定實(shí)施措施方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。(4)配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三定”的實(shí)施工作,及吋解決施工中的安全生產(chǎn)問題。(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的工作,保證工
7、程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、安全防護(hù)的到位率,及由于安全生產(chǎn)管理失控、安全防護(hù)不到位而發(fā)生的傷亡事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(7)工地發(fā)生傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育、防范措施落實(shí),并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)(1)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(2)定期主持召開項(xiàng)目部會(huì)議,分析項(xiàng)目部施工現(xiàn)場面臨的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。(1)在采用新技術(shù)、新工藝吋,研究和采取安全防護(hù)措施。(2)設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的