城投公司平安單位計劃與城投公司扶貧工作計劃匯編

《城投公司平安單位計劃與城投公司扶貧工作計劃匯編》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、城投公司平安單位計劃以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)和諧平安為目標，以維護社會穩(wěn)定為根本，按照上級有關(guān)文件要求，堅持“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治工作責任狀，全面構(gòu)建公司內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)治安穩(wěn)定，治安良好，為公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部環(huán)境。二、創(chuàng)建目標創(chuàng)建“和諧平安單位”三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，為成員創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、工作措施1.落實人員責任。按照“誰分管、誰負責”的原則，實行分

2、管責任制，由分管副總經(jīng)理具體負責抓好平安創(chuàng)建工作。具體落實到個人，科室負責人具體負責本科室的安全工作，確保責任到人，抓好平安創(chuàng)建工作。2.落實崗位職責。進一步建立健全人員崗位責任制，特別是對工程技術(shù)人員、車輛駕駛員、門衛(wèi)安全保衛(wèi)人員等特殊工種，實行24小時值班制度，落實人員崗位責任制，確保安全無事故。3.實行零報告制。對當班期間實行零報告制度，值班人員每天向分管副總經(jīng)開報告一次，既報告工作運行情況，也報告安全情況，做到安全防患于未然。4、堅持三不放過。對發(fā)生的安全事故，認真排查事故原因，分清事故責任，落實整改措

3、施，制定長效管理機制，做到事故原因分析不清不放過，事故責任追究不清不放過，辦公室全體人員教育不清不放過。5.健全獎懲機制。實行平安創(chuàng)建工作“一票否決制”，對創(chuàng)建工作中成績突出的科室和個人，在年度工作中作為評先進優(yōu)的重要依據(jù)之一。凡出現(xiàn)安全事故的，不得評為先進科室或先進個人。城投公司扶貧工作計劃我公司將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，把扶貧工作列入重要議事日程，在扶貧工作中，總經(jīng)理親自抓，分管副總經(jīng)理直接抓。扶貧工作組成員以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為主線，以大力促進村級班子建設(shè)，提高幫扶村經(jīng)濟發(fā)展能力，改善村

4、民生產(chǎn)、生活條件為著力點，協(xié)助幫扶村各項工作全面進步。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實幫扶責任制根據(jù)縣委、縣政府的要求，落實幫扶責任制，形成分管領(lǐng)導(dǎo)總負責，工作小組成員抓具體的責任體系，并結(jié)合自身工作的性質(zhì)和特點,切實將扶貧工作作為本公司的一項重要工作納入議事日程，務(wù)求責任落實、任務(wù)落實和工作落實。三、強化措施，保質(zhì)保量完成扶貧工作任務(wù)1、堅持經(jīng)常深入村開展幫扶工作，扎實履行幫扶職責，協(xié)助該村進一步理清理順經(jīng)濟發(fā)展思路，制定和完善改善生產(chǎn)生活條件、提高群眾生活質(zhì)量的計劃和措施，積極幫助該村完善村莊的綠化、亮化工作，達到改

5、善村民生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境的目的。2、根據(jù)村XX年重點工作方案中要完成在村九組曬谷場建設(shè)成1250平方米健身、休閑活動為一體的休閑文化廣場，并對入戶路進行硬化，對村內(nèi)外主干道旁，庭院，空閑地實現(xiàn)綠化，我公司在資金、物資方面給予一定的支持。3、積極開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)戶幫扶活動，搞好精神文明建設(shè)扶貧工作組成員入村以后，要在村委干部的協(xié)助下，公開、公正地選出村里特困戶，開展黨員干部1+1包戶扶貧活動。要根據(jù)各戶的實際，引導(dǎo)他們解放思想，給他們出主意、送技術(shù)、辦項目，幫助他們早日擺脫貧困。4、將學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

6、活動深入幫扶工作之中，在村兩委、村黨員開展學(xué)教幫扶活動，以起到提高村兩委工作責任心、戰(zhàn)斗力，激發(fā)黨員先鋒模范作用的作用。指導(dǎo)該村完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，同時協(xié)助抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、及該村精神文化陣地——社區(qū)的建設(shè)。5、倡導(dǎo)和幫助該村興辦企業(yè)，以期增加村級收入。四、扶工作制度1、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作小組成員每月到村不少于一次。2、每年不少于二次面對面幫扶群眾活動。3、對幫扶工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)與上報。